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摘要:作为建筑工程重要的组成部分,必须对建筑工程造价引起足够重视。必须采取有效措施,做好建筑工程造价预算,制约和控制建筑工程造价,进而实现工程效益的提高。现阶段工程项目比较复杂,并且存在比较多的因素,影响到了工程项目的实施,并且会影响到工程造价。所以,当进行建筑工程项目的时候,需要明确工程造价所存在的不足,进而采取相应的措施对工程造价预算进行控制。
关键词:建筑工程;造价预算;控制;措施
导言
建筑工程中的造价管理的科学性和准确性,对于促进工程的顺利进展,保证工程的质量以及合同各方的经济效益有着积极地意义。造价管理内容复杂,涉及到的环节较多,在编制过程中需要做好不同环节工作的调查与分析,加强部门之间的合作,提高造价管理的效率和准确性。
1建筑工程预算工作中存在的问题
1.1预算管理不严格
为了实现准确、客观的建筑工程造价编制,必须首先对工程建设的全面情况进行详细的了解,认真开展调研工作。由设计方案开始,一直到竣工阶段,全面组织各个环节造价的分析与调研,做好细节的安排与管控,通过对比分析,实现最合理的造价编制。有些项目没有对建筑工程的工程量进行详细、准确的计算与预测,工程量预算的重要依据就是施工图纸,如果不能保证图纸内容清晰准确、全面具体,就无法保证建筑工程量预算的准确性。在很多建筑工程中,在图纸的侧面都会列出材料使用总量的表格以及工程总量的表格。然后专业管理人员对表格的内容进行校核,使用标准规定的计算方法、公式进行计算,保证表格中数据的准确性以后,才能在预算中应用。
1.2忽视了施工各个阶段的价格管控
建筑工程所经历的主要阶段包括:设计、决策和实施。每一个阶段都有各自的工作重点,施工阶段开始之前,首先进行工程预算,预算是建筑工程施工图在设计阶段开展的主要工作内容,所以,这项工作的局限性较强。第一,建筑价格不统一。随着市场竞争的日益激烈,建筑材料的价格随着市场的变化而变化,市场状况决定了材料的最终价格。所以,工程造价管理部门需要及时制定价格规范,依据规范进行材料价格的确定,保证价格不会发生较大的波动。第二,国家由于政策原因,而对材料价格进行调整。第三,忽略了现场签证。有些管理人员对现场签证予以忽略,如果发现质量问题,也大事化小,小事则罢。预算编制的依据就是建筑施工图纸,工作人员依据图纸的内容以及施工说明、表格进行费用的计算以及定额的编制,这些数据是在保证工程顺利进展相对理想的状况下得出的,所以可能与实际的投资数额存在着一定的差距,如果在施工阶段发生了工程变更,或者材料、设备的价格发生变化,将会导致资金投入量的改变。
1.3没有对工程变更进行合理控制
对建筑工程的设计工作与施工工作产生影响的因素很多,比如:技术规范、设计标准、设计方法和数据资料等。任何一个影响因素或者条件发生变更,都会导致设计方案的改变,但是就建筑工程来说,出现工程变更就意味着进行方案以及工艺的调整,可能还需要拆除某些已经完工的部分,意味着材料或者设备的重新采购。这都会增加大量的资金投入。如果变更通知必须下发,则需要结合工程实际对其进行进一步核算,核算变更通知将会造成的资金投入改变量,将其与初始计算的资金投入总量进行比对,看是否需要追加资金投入,尽量减少资金的浪费。如果变更必须发出,则应该尽早发出,避免在大部分工程完成以后再发出变更,而产生较大的经济损失,还可能导致工期的延误。在进行变更必要性的分析时,可以从不同的施工环节和角度进行判断,如果可以不进行变更,则会减少不必要的资金投入,减少了建设阶段的资金浪费。
1.4材料价格中的误差
国内建筑行业发展迅速,近些年,很多商家涌入了建筑市场,导致行业的竞争日益激烈,伴随着市场的迅速扩展,市场竞争也愈加激烈,导致设备材料的预算价格与结算价格存在较大的差距。
2建筑工程造价预算控制措施
2.1正确地对造价预算进行编制
要想确保编制造价预算的准确性以及高效性,企业需要增加对造价预算的控制,为了更好地进行控制,需要确定出相关的设计方案,对编制系统需要进行持续的改善,进而确保能够有效地管理造价预算。要想确定出更加健全的预算编制制度,就需要建立更加专业的编制小组,当设置相关方案的时候,需要明确所存在的问题。不仅如此,还需要选择比较有经验的编制人员进行编制检查,这样可以使得相关的责任能够准确地落实到每一个人身上。最后,要根据相关的编制工作进行分工,确保预算工作能够顺利进行。
2.2做好工程的监理
要想保证建筑工程的顺利进展,在质量满足验收标准的同时,进度也满足合同规定,建设单位需要设置监理人员,对工程进行有力的监督与指导,从设计阶段开始,一直到工程竣工验收为止,监理人员的工作要深入建筑工程的各个环节与各个部门,保证操作按照标准的要求以及工程实际规定进行,严格执行图纸与设计文件。工程的开展中,很多结构、设备以及新技术、新工艺、新方法都会导致工程投资的改变,所以造价管理人员需要在编制文件时充分考虑这些因素,监理人员依据新的设备、方法和工艺进行严格的监管与审核,避免由于工程出现返工而造成资金投入量的加大。施工的时间较长,尽管管理人员本着节约的原则开展各项工作,但是很难做到真正意义上的节约,能够掌握的就是避免或者减少资金的浪费。一个良性循环的施工,就是在施工质量得到保证的同时,获取最大的经济效益,也只有进行严格的监督与管理,才能保证工程施工中不返工、不浪费,工程能够按照计划进行。
2.3增加对施工过程造价控制的重视程度
建筑工程在进行施工的时候会投入比较多的资金,项目施工单位比较容易忽视对工程造价预算控制管理。对于质量的控制是比较重要的,不过要是没有对资金进行控制,就会影响到相关的管理工作,如果不能对于资金进行有效地控制,就会产生比较严重的浪费情况。所以施工时期项目管理人员和预算人员需要进行更加充分的管理工作,防止出现超预算的情况,否则会对于企业的资金投入造成比较严重的影响。
2.4降低工程项目变更所带来的影响
项目管理人员和项目预算人员需要防止出现项目变更的情况,要是不能避免,有关的管理人员以及预算人员需要加强对施工方案可行性的研究,进而降低工程变更对工程造价所造成的影响。
2.5加强工程预算造价控制队伍建设
工程预算造价控制的成本与造价控制人员的素质高低具有直接的关系,因此需要加强工程预算造价控制队伍建设,以此来达到预期的工程预算造价控制效果。因此可以通过与高校联合,重视紧缺性专业人才的培养,从而为工程预算造价控制提供重要的人才保障。同时还需要进一步对工资制度进行完善,制定完善的人才发展计划,从而吸引人才、留住人才。通过全面提升工程预算造价控制人员的综合素质,可以有效地减少工程损耗,降低工程成本,从而将工程造价在最低程度。
3束语
综上所述,只有科学、合理的工程预算编制,才能保证工程的顺利投标,以及后期工程建设的顺利开展。做好施工中不同阶段的价格管控,才能保证工程的顺利进展,使建筑工程中各方的经济效益得到保证。
参考文献:
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