论如何实现土建工程管理的现代化卢泽帆

论如何实现土建工程管理的现代化卢泽帆

卢泽帆

广东省第一建筑工程有限公司510016

摘要：本篇主要对土建工程管理所存在的问题和一些对策进行了简要分析，包括制度不健全和培训指导工作不到位等内容。

关键词：土建工程；管理；高质量

一、关于当下发展阶段土建工程管理方面的问题的分析

（一）存在管控机制不健全的问题，经济收益最大化是单位经营的核心任务目标，但是由于许多土建工程建设单位盲目地降低成本，同时缺少对工程作业现场管控工作的重视，所以就造成许多工程作业现场出现了秩序混乱的现象，极大地增高了工程危险系数。虽然我国也发布了一些治理政策，但一直存在公平性不充分以及不够全面、细致的问题，进而造成了土建工程的实际品质没有可靠的保障。相关项目投资商家只是具备固定的工程施工费用，并且普遍缺少运营管控的流动资金，这就造成了管控工作的不全面和不精准高效，同时，国内在土建工程作业现场的管控工作也缺少完善的制度法规来支撑，法制红线的不完善就造成了一些单位毫无底线的单纯向钱看的行为更加不收约束，进而对社会也产生了非常大的负面影响。

（二）存在组织管控工作不客观准确的问题，土建工程作业管控工作所包括的组织领导机构对土建工程各个部门、参与的各个单位以及所有参与的人员都是具有极其关键的引领作用的，是整个土建工程项目的非常重要的基础，所以若是要切实确保土建工程的高质量作业成效，就一定要开展客观准确的组织管控工作。通过细致管控每个工艺步骤以及规划出合理的制度标准等举措来高效地达到对相关设备装置以及人力等诸多资源的高质量部署要求，进而综合地强化整个土建工程的品质。但是在真实的工程作业期间，往往有一些管控人员没有做到足够的平衡充分，更有一些管控人员因为不容易达到既全面综合又精细准确的目标要求而直接对其搁置不管，这就极大地影响了土建工程管控工作的综合成效。

（三）存在缺少对安全管控工作的关注的问题，土建工程实施作业的关键基础其实就是安全。所以在土建工程实施作业的整个期间的安全管控工作就是为了发现并处理一切安全风险要素的，但是在当下阶段的许多工程作业现场都普遍有着非常多的安全隐患。工程作业人员是单位的一线作业主体，其安全思想直接决定着其本身的生命安全，并且，相关管控人员也是制度标准的贯彻者，规划出客观准确的安全保障制度以确保工程作业人员的生命安全也是相关管控人员的应有之义。

（四）存在工程原料管控工作不到位的问题，工程投资商家是获取经济效益的一方，所以就一定会开展工程成本计算工作，其中就包括工程原料的成本管控工作，此阶段主要就是在经过多家的比较后选取出费用支出最少以及品质最好的原材料，但是非常容易出现漏洞的阶段常常也就是工程原料的采购阶段。为了减少费用支出以实现经济收益的最大化和缺少对产品的真实的运用价值的关注就会造成土建工程的品质下降。

（五）存在相关人员素质不高的问题，在土建工程的工程作业现场，通常只有两类工程作业人员，对于其中的工程作业一线工人来说，这些工人往往缺少正规的指导，安全思想也往往不够深刻，处理突发问题的水平也普遍不高。对于相关管控人员来说，虽然大多数都受到过专业的基础理论培训，但通常是专业水平不高的管控人员，缺少正确的管控思想，在工程作业现场常常不能够实现理想的目标要求。

二、关于强化土建工程管理工作的对策的分析

（一）要改进完善土建工程管控制度，若是要切实实现土建作业过程的安全可靠，就一定要提前规划出全面、准确的工程管控制度，比如安全作业责任制以及管控工作责任制。应尽可能地达到职责的精细化，真正实现责任细化到每个参与的人员，做到每个事情都有专人进行管控，并且还应该制定健全的考核奖惩监督制度，对越过制度红线的人员依法依规进行严肃处理。对所有参与的工程作业人员开展针对性强以及专业性强的指导工作，强化其安全思想以及作业技术水平，综合全面地夯实土建工程作业的安全基础。

（二）要改进完善土建工程现场管控工作，土建工程项目的现场管控工作具体有：作业环境管控工作、工程原料管控工作、封闭式管控工作、临时工具管控工作以及卫生管控工作等。作业现场的管控工作具体有：作业现场的土地平整度是不是达到了工程作业规定标准，相关工程排水系统是不是能够稳定使用，物资输送路线是不是足够通畅，工程相关电力系统是不是足够全面等。工程原料管控工作具体有：工程原料的选取以及正确可靠的储备、对能够分析预判出的天气状况的早期准备等。封闭式管控工作关键是针对存在污染物随意倾倒现象的土建工程，确保工程作业人员的生命安全以及确保工程现场外的人员和附近环境不受到工程作业的干扰。临时工具管控工作关键是针对工程作业现场所运用到的临时工具，更大程度地确保其功能的高效以及稳定。卫生管控工作关键是指在土建作业的整个期间，应该在作业现场设置对应的应急保健室，健全应急保健室的工具配备，部署相关的应急抢险工具以及专业人员，进而确保土建工程作业期间发生受伤事故时能够获取到最快速的救助，并且还可以确保工程作业现场的卫生规范和相关人员的健康，有效避免感染病等疾病的传播。

（三）要强化土建工程的安全管控工作，强化土建工程安全管控工作就一定要规划制定出完善的安全作业责任机制，并认真细致地贯彻落实。安全作业责任机制是做好土建工程安全管控工作的关键对策，还是安全作业管控的最重要的地方。安全作业责任机制就是对负责各个职责范围的人员以及各个工作部门和一线作业工人在土建作业期间所应该具有的责任制定的细致的要求，实现责任细化到每个参与的人员身上。并且要安排专业专职的安全管控工作人员，直接主抓从建设初期到结束的整个期间的安全作业。相关安全专职人员必须具备丰富的理论经验以及专业技能，要做到既可以及时找出工程作业隐患，还可以高水平的管理好一线作业工人，协调现场人员相互之间的关系，真正实现高质量的管控工作。

（四）要强化工程作业原料的管控工作，工程原料在整个工程预算环节是有着非常大的占比的，所以切实做好工程原料的运用管控工作对整个单位的综合经济收益是有着非常重要的正面影响的，工程原料的管控工作具体有：工程原料的采购进库和检验出库以及变更退库等。工程原料在采购进库环节必须认真细致地对其开展核对记录工作，同时安排专职人员进行管护，相关管护人员应该经常检验工程原料的总数量以及品质等有无错误，在发现错误时要快速告知有关人员实施处理。工程原料在检验出库时应该安排专职人员进行签字确认后方可实施，进而有效避免出现冒领所造成的工程原料丢失现象，切实保障土建工程的如期完成。

（五）要强化土建工程相关人员的综合素质，人员是土建工程实施作业的最重要的主体，所以人员的基本思想和技术素养是极其关键的。尤其是针对一些拥有高水平技术或是高质量的管理方法的相关土建工程人才的指导，其中关键包括依照工程品质管控的实际特点来对相关工程品质管控人员进行指导，依照土建行业的形势对相关人员的理论基础进行持续的完善。另外，还要对现场工人进行指导，因为大部分的一线工人都没有获得过细致专业的指导，所以普遍缺少专业理论以及深刻的安全思想，这就需要在土建工程实施作业前开展细致的指导工作来切实保障土建工程的人员素养的高质量。

结束语

由于我国经济实力的飞速发展，当下阶段我国的土建领域的竞争也变得更加激烈，因此，各个建筑单位只有持续地改进完善管理举措，规划制定出有效的行动方案以及监管机制，才能真正确保土建工程的安全稳定进行。

参考文献：

[1]徐宏亮.土建工程常见的质量问题与防治[J].民营科技.2017（05）

[2]石俊生.关于做好土建工程造价管控工作的思考[J].建材与装饰.2018（10）

[3]李怀远.浅谈土建工程质量的监督管理[J].居舍.2017（29）