高层建筑施工管理存在问题及对策周宗广

高层建筑施工管理存在问题及对策周宗广

周宗广

安徽星凯生态建设有限公司安徽省合肥市230000

摘要：随着我国国内市场经济的不断发展，房地产领域迎来了巨大的发展机遇，高层建筑工程建设数量逐渐增长，有许多高层建筑工程项目变成了城市的标志。高层建筑工程项目结构复杂，施工工序多，工程项目建设施工中需要应用到非常多先进的施工技术与材料，只要将高层建筑工程项目的施工管理工作做好，才可以确保工程项目建设施工质量与设计标准统一，消除高层建筑工程项目建设施工当中存在的威胁。

关键词：高层建筑；施工管理；问题；对策

1高层建筑的特点

1.1施工量大，周期较长

现阶段，通常的高层建筑需要在两年左右完工，规模比较大的高层所需的建筑周期会更长，如3~5年。伴随时间的推移，施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。

1.2施工系统比较复杂

伴随我国建筑施工的技术进一步进步，良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显，工程施工期间，除了建筑物本身的结构，如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等，皆需认真进行管理与控制，和高层建筑的特征相符合，确保建筑物的安全可靠性能。这样，如何做好施工系统的合理布置，对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。

2高层建筑施工安全管理中存在的问题

2.1施工人员安全意识不高

即使是在社会大发展的今天，在高层建筑施工现场的施工人员对于施工安全意识并没有一个特别的重视，大部分的建筑施工人员对施工过程中产生安全问题的意识比较低，他们普遍觉得出现安全问题只是意外，却忽略了其实在现实中很多问题都是可以提前预防的。并且在现在很多施工单位对现场施工人员的需求比较紧缺，通常会直接对社会进行招聘，而这样招聘出来的施工人员基本都是文化水平和综合素养相对比较低的，他们对于施工现场的安全问题关注度不是很高，因此，导致安全事故发生。

2.2高层建筑施工管理体系问题

现如今我国建筑单位尤其是中小型建筑企业在高层建筑施工管理过程中，并未建立起健全的管理体系，缺少人员、现场、技术等方面的管理体系，大多时候依靠传统方式、主观臆断进行管理。

2.3现场施工管理质量监督不完善

目前，高层建筑施工过程中，质量监督工作开展不到位，并未将质量监管目标明确，质量管理十分盲目，也无法起到真正的质量管理效果。另外，施工过程中，施工人员不具备良好的施工技术水平，专业性不高，造成高层建筑施工当中施工人员施工不准确，导致工程质量问题。

2.4安全管理中的问题

尽管当前我国一些高层建筑的施工企业沿用了比较严格的安全管理体制，工作者在施工现场的时候，认真佩戴安全帽等劳保装置，然而，某些施工现场里，由于领导者没有对安全生产观念淡化，没有考虑长远收益，盲目赶上施工的进度，导致了施工中安全事故时常发生，他们仅关注施工的经济效益，对施工的安全管理不够重视。

3我国高层建筑施工管理的策略分析

3.1创新建筑工程管理思维

在当前创新管理理念和思维不足的情况下，大力发扬与时俱进、不断创新的要求迫在眉睫。建筑企业管理人员和单位要不断提升自身素质，加强对于工程管理的思想、管理理论的学习和理解，并通过在管理方式、管理工具、管理标准方面进行合理改进和完善。这一方面需要企业的管理层的重视，再者也需要资金的投入。在面对工程管理的过程中，秉承创新的思维理念，具体问题具体分析对待，采取可行措施。因此，在高层建筑工程管理中首先要提倡创新管理思维，对管理工程施行管理模式的创新，这有利于提升高层建筑工程的最终质量。

3.2加强施工方案的管理力度

具体来说，主要包括以下几个方面：（1）施工单位在获得图纸后，技术部门应对图纸进行详细的分析，以掌握图纸中的每个细节，并在图纸分析完成后，采用相应的方法向施工人员讲解，确保施工人员准确了解图纸内容，使其能够按照图纸的内容进行施工；（2）对各项施工环节进行监督，以及时发现施工中不符合设计的内容，并及时告知施工人员，促进施工的顺利进行。

3.3加强对施工材料质量的监管

加强对高层建筑施工材料质量的监管，有利于提高高层建筑施工质量水平。材料采购人员选择建筑材料时，应根据建筑结构的功能和施工特点等因素确定材料的型号和性能，并制定材料采购计划。施工管理人员应建立健全并认真执行高层建筑施工材料的验收与管理制度，从提高建筑施工材料的质量入手，加强对施工材料质量的监管，有利于确保高层建筑工程施工的整体质量符合国家建筑工程施工质量的标准。

3.4加强安全管理

安全管理主要对施工过程中的安全问题进行管理，对于工程建设质量的重要性不言而喻，所以必须要给予高度的重视。要想将这一工程做好，就需要根据具体的工程情况，构建完善的安全生产责任制度体系，将各个部门以及不同岗位当中所有工作人员在安全管理当中的责任和义务落到实处，另外还要加强安全教育的宣传工作。

3.5推进工程信息管理

众所周知，我国建筑行业多年来一直发展的如火如荼。从智研咨询发布的《2017-2022年中国建筑设计市场专项调研及投资前景预测报告》中可以看出中国近几年及未来几年建筑业的发展趋势，如图1、图2所示。

图2中国建筑业增加值预测

从图中可以清楚地看出，中国建筑业的总产预测值及增加预测值均呈上升趋势，这意味着中国建筑业有着良好的发展前景。但是建筑施工工作中，所需的施工人数众多，除此之外，建筑工程的移动性、一次性和分散性等使得建筑施工管理更加复杂。要想使建筑施工管理工作变得不再繁琐且更加有效，就需要结合信息技术来对其进行管理。比如在建筑企业当中可以通过建立微信或者是QQ群的方式，将施工现场当中的图片以及其他一手资料放到群里面，让施工人员对于工程建设情况都有一个充分的了解。

结语

通过上文的简单分析和叙述，在具体的工程建设当中我们必须要做好相关的管理工作，特别是在进行管理的时候，务必要始终坚持以人为本的思想来进行，从而提高高层建筑工程的质量，为不断推动我国建筑行业的可持续发展打下坚实的基础。尽管在具体的施工管理中，仍然存在着不和谐之处，然而我们相信，只要我们坚持不懈的努力，必须会将高层建筑的管理工作做好。

参考文献

[1]王光业.建筑施工管理存在的问题及对策研究[J].现代物业（上旬刊），2011，10（06）：92-93.

[2]郑康杰.高层建筑施工管理存在问题及对策[J].江西建材，2018（04）：245-246.