基于事故理论的建筑施工项目安全管理探究

基于事故理论的建筑施工项目安全管理探究

彭娇良

身份证号码：43250119841024xxxx

摘要：随着建筑业的快速发展,建设投资的不断增加,施工安全管理工作已经得到越来越多的人的关注。本文在理论的基础上对事故进行了总结、分析。通过分析,指出现有的安全漏洞和存在的问题,并在此基础上,探讨建筑工程安全管理方法,为施工安全管理提供参考。

关键词：事故理论；建筑施工；安全管理；探讨

一、引言

事故理论从理论的角度深入分析了建筑内部发生施工安全的原因和各种安全建设的规律，能有效地指导施工安全管理工作更加高效和可靠的开展。建筑施工安全管理问题,是指对施工中存在的不安全因素分析,使建设项目管理顺畅和有效的进行。安全管理的目的是预防和消除事故,防止或消除意外伤害,保护职工的安全和健康。

二、事故理论综述

安全事故具有内在必然的因素,避免安全事故的关键需要找到事故的内在规律,合理确定事故不可避免的因素,减少意外的发生因素,施工期间提高安全管理水平。事故原因的理论,指出安全事故不是独立事件,是一个因果关系事件的不断发生。所以需要控制事件的关键因素,合理消除潜在的安全问题。同时,应该认识到,各种各样的安全事故本质上是意外释放的能量,这是安全事故的危险源。因此,避免安全事故的发生实质是避免意外释放的能量,也就是说,控制风险。需要注意施工人员、,材料、设备之间的相互作用,建筑施工结构是一条完整的链条,安全事故的发生是由于某一环节出现问题。因此,施工安全管理工作,需要结合事故理论,从理论的角度做好预防事故,确保施工人员的生命和财产安全。

三、现今建筑施工安全管理存在的问题探讨

1建筑工程行业施工现场杂乱无章

高度的建筑行业发展和行业标准滞后这一矛盾导致建筑行业的混乱。工地施工现场条件差,且施工现场复杂,很多承包商不按规章要求施工、危险源多,材料质量不合格,没有注意在运输的过程中材料入口位置,材料质量是工程质量的基础,但缺乏安全意识导致许多隐患。由于缺乏对施工机械的维护、不合格的材料,很难确保安全。此外,由于工程项目的法律意识和职业道德低,并且不重视施工人员的人文关怀,过度追求进步,迫使员工高强度与夜间作业。且因为简陋的生活环境和通常克扣工人工资,对施工人员身心产生不利影响。

2安全教育不到位，施工人员的安全防护意识淡薄

在建筑行业的施工队伍中，大多需要的是体力工人，他们多数没有接受完整的义务教育，文化水平低，再加上对收入的渴望，使其在施工过程中的安全防护措施多有疏漏。安全检查流于形式、建筑施工机械和设备不合格,对施工质量产生了重大影响。大多建设项目的安全管理控制并没有真正实现,而且不严格遵守安全操作规则,机械设备带病作业。安装人员没有按照规定的程序安装,与此同时,当一些高风险的作业,没由于有接受专业教育,缺乏相应的资质,导致缺乏处理应急情况的能力,造成严重的后果。

3建筑行业缺乏健全的规范与监督体系

建筑行业与房地行业产密切联系,建筑行业是民族工业重要的发展,但国家在这方面一直缺乏完善的立法和监管体系,监管体系有一定的漏洞,管理者和操作者安全意识薄弱，法制建设不能与时俱进,许多建设项目经理存在侥幸心理。施工人员安全意识淡薄，施工人员业务素质不高,责任心不强，安全管理知识和管理水平较低,对现有的质量隐患或可能导致的质量事故抱有侥幸心理,安全意识很薄弱。

4监理单位的滥用职权

一些监管部门设立分支机构承包给别人。这些分支机构既没有必要的专业人员,缺乏必要的仪器和设备,有些人甚至没有项目部,一个项目下来只有签字时才能见到监理的影子;一些监管单位,监督人员不认真履行职责，对施工单位施工组织设计和特殊的安全施工方案审核不严,流于形式,建设行政主管部门和安全监察机构的安全隐患整改意见严重不够重视,没有认真落实。

四、加强建筑施工项目安全管理方法探讨

1完善行业立法规范，严把建筑施工项目管理组织安全关，健全安全组织机构

当今建筑行业事故频发,国家应及时改进工程行业立法工作,建筑从招标、承包、分工,建设、维护等各个环节做详细说明,确保建筑施工的安全化,制度化,减少民事纠纷，不清楚权力和责任之间的关系。项目开工前安全检查,落实施工安全管理,掌握建筑工程的安全管理组织设计、完美的安全组织,明确每个员工的责任。工程管理的同时,完善负责人员的监督检查机制,认真落实有关规定,提高前现场检查不完整,员工待遇差,注重表面等问题,保证施工各个环节有序和高效的进行。此外,我们应该明确:安全控制的责任从第一责任人到每个团队执行安全责任制。针对一些非标准甚至违法的行为,我们应该坚决抵制,实现单位负责人负责整个施工现场,限期整改补救不规范的地方,并给予通报批评。

2加强建筑施工项目管理安全教育，提高工作人员的安全素质

施工人员文化水平不高是事故发生的重要原因之一,对从业人员加强施工安全教育是必要的手段。一是提高建筑施工项目管理高层的安全教育知识,二是员工的安全素质。安全教育,安全防护规定不能限于表面,可以在平时多进行对应急时事故演练和安全标语宣传，这样可以使施工人员在面对突发事故时,能及时有效的做出反应。安全控制是人类生产活动的客观要求,提高施工人员的质量,要求管理人员坚决建立一个“百年计划,安全第一”的思想,以身作则带到员工。施工项目管理人员要求坚持持证上岗,杜绝违规操作。

3注重施工安全设计,对施工机械与安全设备的定期检修

单位在建筑施工项目编制施工组织设计的同时,要对建筑施工安全设计、完成统一部署。对建筑施工设备加强安全检查,避免一些如材料太老了,而带来的事故的安全隐患。在实际的施工过程中,相当多的安全事故的发生都是相关机械故障和安全设备不符合标准。一般来说,在施工设计中对施工安全考虑较少,因此,安全管理人员要直接参与,项目现场负责人员应严格管理施工环节,定期对工程机械和安全设备维护，以达到标准。机械和设备要求的一些注意事项,对施工人员要进行专业培训。施工之前,必须进行施工检查、对淘汰的设备、材料消不可再使用。同时,及时采取补救措施,以避免过多的人力和物质资源、财务资源和其他资源的浪费。

五、结语

建筑施工项目管理的安全控制，能够更好地对安全事故进行预防，并且能够切实质降低事故造成的损失问题。建筑施工项目的工程质量必须建立在施工项目管理的安全控制下，因此，建筑施工项目管理的安全控制是建筑施工项目质量的前提条件。所以，建筑施工项目管理人员应在实际工作中应加强市场监管，提高管理人员的安全管理水平，将安全教育落到实处，只有当施工项目管理安全问题得以控制，进而实现才能实现建筑施工项目的可持续发展。

参考文献

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