关于把创先争优成果转化为企业转型发展成果的理性思考

关于把创先争优成果转化为企业转型发展成果的理性思考

赵瑞麟

赵瑞麟开滦能源化工股份有限公司吕家坨矿业分公司

中图分类号：F27文献标识码：A文章编号：41-1413（2011）11-0000-01

胡锦涛总书记“七一”重要讲话，明确提出新的历史条件下提高党建科学化水平的目标任务，深刻指出：“办好中国的事情，关键在党。”深入开展创先争优活动，是学习实践科学发展观活动的继续，也是推动基层党组织和党员立足本职发挥先进模范作用的经常性工作。在企业转型升级的大趋势下，深入开展创先争优活动更有着特殊的内涵。如何以改革创新精神提高党建科学化水平，把创先争优的成果转化为企业转型发展的成果，是我们当前面临的理论和实际问题。

新的立意与课题——

围绕转型抓“创争”，抓好“创争”促转型

以创先争优活动促进企业转型发展，是企业党组织的性质和任务所决定的。对于企业的党组织来说，认真开展好“创先争优”活动，助推企业转型发展，主要体现在以下五个方面：

一是理念上引领。党的先进性决定了党组织具有与时俱进的可贵品质和内生动力。企业转型是一场变革，在这场深刻的变革中会涉及方方面面。但从根本上说，企业转型首先要转观念，要以创先争优的精神和理念引领和推动转型发展，引导全体员工树立和形成“不争，没长进；不创，没发展；不转，没出路”的思想和共识。思想有多远，路就会走多远。用先进理念引领企业转型发展，是创先争优高高竖起的一面旗帜。

二是方向上把握。创先争优的根本目的，在于“组织创先进，党员争优秀，员工得实惠”。企业转型发展必然涉及到利益的调整，但要做到“转型”不“转向”，就必须坚持用党的理论、方针和政策来指导企业的转型，做到：转型责任共担，转型成果共享。只有这样，才能保证企业转型沿着正确的方向前进，实现“争转型发展之先，创和谐企业之优”。也只有这样，企业转型发展才能转得对、转得好、转得快，转出生机和活力。

三是目标上拉动。从本质上来说，创先争优体现的就是一种积极的、主动的、向上的追求和精神。用创先争优促进转型发展，就是要高标定位，用先进的目标、理念和标准，来拉动和提升转型的质量和水平，使企业转到高新技术、新兴产业、绿色低碳、循环经济可持续发展的更宽领域、更高层次、更好发展的轨道。

四是精神上激励。以创先争优促进转型发展，还有重要的一点，就是激发人和组织的“能动性”，把创先争优的精神贯穿于企业转型发展的全过程，实现“精神与物质”相互转化。要敢想敢闯，敢创敢争，真正使创先争优在企业转型中起到“催化剂、助推器、牵引机”的作用。

五是创新上提升。“创争”活动的关键在“创”。“创”是新的、是开始、是第一。因此，要“争第一、做唯一”，转型要贯穿创新精神，尊重员工的首创精神，提高自主创新能力，要通过“转型”转出一片新天地。

综上所述，创先争优，转型发展是新时期企业的两大任务。转型发展需要创先争优来引擎，以保证转型的方向、目标、质量和水平；通过转型成果，彰显新的历史条件下广大党员和党组织在转型中的价值、分量和水平。二者体现在变化，统一于发展，相互促进，相辅相成，相得益彰，是当前推动企业前进和发展的车之两轮、鸟之两翼，需要并重并进。

新的重点与路径——

“创”和“争”是主动的选择、进取和追求

凡事抓住重点，才能有的放矢；明晰路径，才能卓有成效。转型不仅是国家政策、产业调整等形势的要求，更重要的是实现开滦基业长青、企业可持续发展的内在需要。从开滦来讲，这次转型，是主动转型。一是要进一步明确谁来“创争”的问题。创先争优原本是党内的一项活动，“组织创先进，党员争优秀”。但放到企业转型这个大环境中，我认为“创争”的“外延”要扩大，不仅各级党组织和广大党员要“创争”，而且要“全员”创争。因为广大员工是转型的主体，转型不仅要发动员工，而且要依靠员工，以往的实践证明，离开了广大群众的理解和支持，转型不可能成功。所以“创争”要由党内向党外拓展，使“创争”活动全员化、常态化、目标化，变成企业和员工的自觉行动。

二是围绕转型怎么“创争”的问题。根据当前实际，至少要做到“三个结合”。第一，要把创先争优与转型目标相结合。转型，站位要高。要围绕登陆和抢占产业的“前沿”和“制高点”来转。转型方向确定后，以“争创”来推动、来引领、来保证。转型需要“创争”的这种动力和魄力；第二，要把创先争优与补强弱项相结合。要把握制约转型的“软肋”，通过“争创”强身健体，补强弱项，进一步提高转型发展的能力；第三，要把创先争优与接长短板相结合。找准影响企业“争创”和转型的主要因素，采取有力措施，化短为长，不仅要转型，而且要通过转型全面提高企业的综合素质，再造一个新的现代企业集团。

三是靠什么创争来促进转型发展的问题。首先，要靠人才，因为“人才是第一资源”。要大力培养高水平的管理人才、高素质的专业人才、高技能的技术人才的“三高”人才队伍，同时应积极培养适应转型的新兴行业、新兴产业的人才，为企业转型发展提供人才保障。而创先争优是发现人才、造就人才，使人才脱颖而出的载体和平台。第二，要靠科技。我们应围绕调结构、转方式，在发展新兴产业、绿色产业、循环经济等方面大力开展科技创新、科技攻关活动，发挥科学技术第一生产力的作用，靠科技争先进、创一流，在为企业转型发展提供技术保障的同时，为转型发展开辟新战场。第三，要靠管理。企业运作需要管理，企业转型更需要加强管理，管理是企业永恒的主题。因此，要围绕实现转型发展的目标、创造转型发展的成果、提升转型发展的质量，不断创新管理，提高调控的能力和水平，推进转型的健康发展，为企业转型发展提供有力保障。第四，要靠机制。我们要健全完善适应转型、有利于转型的充满生机与活力的机制，为企业转型发展提供机制保障。第五，要靠班子。企业要培养奋发向上、勇于担当、敢于负责、开拓创新、志存高远的班子，形成强有力的转型核心，凝心聚力，为企业转型发展提供组织保障。

举旗帜引领科学发展，用行动诠释创先争优。创先争优活动不但给党员作用发挥提供了新的更广阔的空间，也为广大员工展现了新的天地。

新的思考与探索——

深化递进,系列展开,典型辐射,亮点集成

创先争优活动开展以来，我们公司党建工作、党员面貌都发生了深刻的变化。党员的宗旨意识,党性观念,先锋作用都得到进一步锤炼和加强，为企业发展注入了不竭的动力。我们前一段创先争优活动总的抓法是：深化递进,系列展开,典型辐射,亮点集成。

深化递进:就是推进创先争优的“全员化、常态化、目标化”。进一步明确和解决了谁来创争、怎么创争、创争的努力方向的问题,使创先争优活动成为公司以至于每个员工的不懈追求和自觉行动,全面推进“国内先进、行业领先、集团一流”的奋斗目标。

系列展开:就是在抓好“三高”、“四好”、“五强”的同时，重点开展了抓党员带群众、抓党风带矿风、抓党性带班子的“三抓三带”和“三级联创”活动。“三抓三带”关键是“抓”,“抓”是前提,“带”是目的。围绕怎么抓，广泛开展了“三级联创”，也就是党员创先锋模范、党小组创争红旗班组、党支部创争战斗堡垒,彰显党组织的“三个作用”，全面提高党的工作价值、水平和分量。

典型辐射:就是大力弘扬典型事迹,营造学赶先进，锐意进取的浓厚氛围，使优秀者有成就感、平庸者有压力感、懒散者有危机感，着力促进形成比学赶超、竞相争先的生动局面。

亮点集成:就是坚持总结和提炼创争活动中涌现出的典型个人、典型单位的经验、做法和事迹,提炼和概括出带有规律性东西,进而上升到理论的高度,更好的指导“创争”活动的不断深入开展,为公司发展注入新的活力。创先争优，从大处讲是巩固和提高党的执政能力的重要举措，从企业讲是发挥党员和党组织“三个作用”的重要途径，是强党性、正党风、尽党责、兴党业的重要保证。

先进性是我们党的本质属性，是党组织和广大党员的应有追求。只有找准本地区、本单位、本岗位服务转型发展、跨越发展的着力点，通过创先争优活动，把党组织的政治优势转化为企业发展优势，把党组织的优秀资源转化为企业发展资源，把党组织的建设成果转化为企业转型发展成果，才能真正为企业发展插上腾飞的翅膀。