提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析陈娇红

提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略分析陈娇红

陈娇红

广西富林景观建设有限公司广西南宁市530000

摘要：随着我国社会经济的快速发展，人们对建筑工程施工质量的要求也逐渐提高。因此，在进行建筑工程施工时，施工人员要重视建筑工程施工技术管理，建筑工程施工的质量才能得到保障。本文就提高建筑工程施工技术管理与施工质量的策略进行分析，希望能够在一定程度上提高建筑工程的整体性能。

关键词：建筑工程；施工技术管理；质量控制

引言

建筑工程建设是一项工序繁多、人员组织复杂的项目，只有在工程建设进行中强化工程管理，并且在施工中进行严格的质量管控管理才能保证工程能够高效、高质地完成。但建筑工程管理及工程项目施工中的质量管控极易受到多方面因素的影响，且部分建筑工程单位在进行工程管理与质量管控时存在一定的问题，因此就建筑工程管理与工程施工中的质量管控进行研究，并探寻提升工程项目管理与质量管控效率的途径对当前很多建筑工程单位进行的工程建设实践工作具有指导意义。

1建筑工程施工技术管理重要性

在建筑工程项目中开展施工技术管理具有如下几个方面的重要作用：

1.1能提高施工效率

积极开展施工技术管理，能够提高工人对建筑施工工艺的熟练程度，并提高不同工人施工作业间的配合默契程度，这在一定程度上能够切实提高建筑工程的施工效率，实现施工进度把控的目的。

1.2能保证施工质量

建筑工程质量，不仅仅取决了材料质量，也跟施工技术好坏息息相关。在工程建设中，会涉及到诸多施工技术，都会到工程施工质量产生明显的影响。因而，为了能够确保建筑工程质量，就需要做好施工技术管理工作。

1.3能降低施工成本费用

积极开展施工技术管理工作，能够提高员工的责任意识，还能够避免材料的浪费现象。同时，加大施工技术管理力度，能够优化施工方案，在不影响建筑工程质量的基础上提高建筑工程的经济效益。

2建筑工程施工技术管理水平的发展现状

2.1管理目标不够明确

建筑工程施工技术的管理主要要有明确的目标，否则管理就如同无头之蝇，难见效果。由于严格的建筑工程施工技术管理系统需要增加企业较高的生产本，因此在施工技术管理上面有些企业并没有严格的界限与规定，也没有明确的管理目标，很难全方位的管理建筑工程。对于施工技术管理水平的目标而言，更多的企业只是根据发展的需要，临时设定，缺乏企业长远发展的考虑，对于企业发展有不同程度的限制作用。

2.2建筑材料质量选择重视程度低

施工材料是建筑工程质量的基础保证,建筑材料的好快严重影像学建筑工程的施工质量。目前在国内，建筑工程行业竞争剧烈，很多的企业为了降低成本在材料的选择上偷工减料，从而降低建筑生产的成本。这样看似是提高了企业的竞争力，但实际却给工程留下了巨大的隐患，还有可能因为质检不合格的问题造成工程返工，反而增加了建筑工程的成本。造成这种现象的主要原因还是因为企业对于施工材料的不重视。除此以外企业还会因为监管失误造成建筑材料丢失或者被不良供应商连同企业内部管理人员掉包，造成对施工质量的威胁，同样严重影响着建筑施工水平的管理。

2.3没有选择合适的管理方式

在近期建筑行业迅速发展的态势下，建筑工程项目的管理不能再沿用传统的方式，因为在当前施工技术管理与施工人员的组织方面都对工程单位提出了新的要求。比如常见的工程分包形式，也就是由一个施工单位对工程项目进行承包后，将工程进行划分，依照工程技术专业或者工程建设区域等标准进行工程分割外包，这样虽然表面上可以使工程多部同时进行，有利于提升工程建设效率，然而由于组织管理形式不存在统一性，工程建设中各分包单位各自为政，在工程施工技术标准或者管理制度建设方面要求各有不同，很难将工程建设的要求完好地贯彻下去，这样就会造成施工中各方协调不畅、工程质量与效率下滑的问题。因此在进行工程管理中不能进行简单的工程施工分包，应该在同一的施工标准和制度管理体系下进行，要通过对分包公司进行统一监理等方式来监督工程建设中各单位对于工程管理制度和施工中的质量管控制度的贯彻和执行情况。否则，沿用旧的管理模式只会延续我们在过去进行工程建设时出现的管理混乱、质量低下的问题。

3提升建筑工程施工技术管理水平的策略

3.1完善建筑工程施工技术管理体系

全面、完善的建筑工程施工技术管理体系，是提高施工技术管理水平的基础，可以从如下几个方面持续推动施工技术管理体系的完善工作。①应借鉴国内外成功经验引入成功的工程施工技术管理体系。在建筑工程施工技术管理中，存在一些自身的管理不足与缺陷。然而，内部管理人员却不知从何入手进行完善。而国内外成功的经验值得工程项目施工技术人员参考借鉴。②应积极培养引入优秀的施工技术管理人才。优秀的施工技术管理人才是成功的施工技术管理方案的最终执行人，这更加突出了施工技术管理人才培养的重要性。可以通过外训或者内部培训等多种方式持续提升施工技术人员的管理专业技能。同时，还应该重视施工技术人员的职业道德培养，以提升其对施工技术管理工作的重视程度，避免在施工技术管理工作中存在种种潜在的隐患，影响了施工进度与质量。

3.2加强对于图纸的设计和会审

设计图纸是施工准备阶段的重要工作，它能够对整个施工阶段有着重要的指导意义，各个阶段的施工都要以此为参照点进行施工，虽然可以根据实际情况从图纸上进行变通来进行施工，但是改变程度不能太大，否则会拖累施工进度和质量。针对目前设计图纸存在的问题，我们从根源出发，首先加强施工图纸的设计，提高其与实际工程所处地段的契合度，更加全面地考虑实际情况影响从而留有一定的施工余量，以供实际施工修改。在设计完成后，要进行土质的会审工作，来判定图纸是否符合施工要求，能否保证施工质量。会审着在进行会审时，其原则是保持图纸正确有效的情况下保证其施工精度，并且若是在施工中出现与图纸相异的地方，可以做适当修改来保证最终的施工质量。

3.3加强新技术新工艺的应用

提高施工技术水平，对控制建筑工程的施工质量也有重要意义。在实际施工过程中，还应与各分项、分部工程的质量控制，采用新材料、新技术、新工艺、新方法所引起的技术问题等诸多因素相辅相成、协调一致，从而使建筑工程施工技术管理工作能够不断得到完善和提高，为整个工程项目的顺利实施提供可靠的技术保障。

结语

总之，建筑工程管理与工程项目施工中的质量管控关系极其密切，我们只有从制度的完善和规范化方面入手，构建起科学性强、组织严密的工程管理体系，才能在施工中不断强化管理、提升工程质量。在进行工程项目建设中我们还要不断强化施工技术管理，通过技术交底和技术管理标准的制定来对施工人员的技术操作进行规范化管理，这对于提升工程质量管控的效率也具有一定的促进作用。

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