浅谈当前住宅景观设计管控

浅谈当前住宅景观设计管控

朱一鸣

佛山市万科置业有限公司528200

摘要：住宅景观设计依托于房地产业的高速增长，当前阶段发展很快，而且由于和风景区、旅游区、公园、市政道路等景观规划不同，住宅景观设计周期短，即时效果要求高，对于开发商、设计单位、施工单位的综合管控要求很高。同时，当前住宅景观设计管控方面还存在着许多不足，对于高周转和强调现金流的地产行业来说，需要进一步梳理设计施工管理中存在的问题，本文基于笔者工作实践，一起探讨研究针对性的解决措施，以供广大同行参考交流。

关键词：住宅景观；设计管控；施工管控

1.当前住宅景观设计管控的价值

1.1自然价值

住宅景观是居住小区最主要的场景所在，是客户和大自然接触的第一场所，绿树成荫、鸟语花香、儿童嬉戏结合的住宅景观是一个综合的大型生态系统，更是一个自然生态园，是住宅小区最重要的自然属性，也是整个城市自然生态系统的重要组成部分。

1.2社会价值

住宅景观作为客户最常使用接触的一个场所，承担了大部分的空间需求，尤其对于小孩和老人家来说，每一天的大部分时间都在小区里面活动，需要给他们创造美好的生活场景，感受社会主义小康新生活。

1.3经济价值

住宅景观的建设极大地推进了整个景观产业链的发展，苗圃基地、种苗培育、草坪培育、时花栽培、石材采购等极大地促进了社会的生产力发展，增强了城市人群的再就业，为社会经济的建设提供了极大的促进力。

2.当前住宅景观设计管控中存在的问题

2.1景观设计单位创新力不足，方案细节思考度不够

当前地产开发商都是高周转快开发的运营模式，一切强调现金流为先，所以也导致地产景观项目出图周期很短，质量要求又高，这样进一步导致能选择的设计单位单一，需要快速出图能力，对于项目的空间尺度理解不够，存在后期变更调整大的问题，同时也导致了整个行业项目同质化比较严重。

2.2景观施工图出图规范不严谨，专业交圈不充分

住宅景观施工图设计不同于建筑施工图那么多的建筑强条规范，同时，景观设计单位的资质不是特别严格，施工图设计的时候对于无障碍、顶板覆土荷载、构筑物的结构体系、旱喷水景的安全防护这块的考虑不是很专业，和其他专业的交圈衔接不够系统，也导致好后期项目交付之后的物业管理风险。

2.3景观施工单位技术能力参差不齐，匠人精神不足

当前住宅景观的施工单位由于人员流动的原因，基本上是只有施工人员和一个老板，缺少专业的技术管理人员，对于施工图纸的理解都是一知半解，铺装排版图深化能力缺失，返碱漏水开裂等施工技术问题的控制能力欠佳，一味地为了赶工做完而不是精细化施工，缺乏匠人精神的追求。

2.4住宅景观专业重视度不足

因为住宅项目最主要的是建筑规划设计，这个决定了整个项目的货值，所有的场地布置都是满足建筑规范下的极限，这也导致了很多空间的景观尺度不是特别合理舒适，同时，大家对于住宅景观设计的理解都是种绿化层面，思考重视度不足，从而导致的景观目标成本不高，也一定程度地影响了景观设计的效果。

3.当前住宅景观设计管控的改进方法

3.1编制景观设计任务书，加强前期设计单位专业把控

项目景观设计启动之前，和建筑、室内、机电等各个端口明确设计范围，和营销一起明确项目的产品定位和主题推广思路，同时和成本端口把项目的景观目标成本明确，做好产品适配，整体输出给设计单位作为设计前提依据。另外，根据每一家设计单位的擅长风格，结合项目定位进行综合比对，目标一致才能使命必达，切记唯最低价中标的思想。然后，完善概念、方案、扩初、施工图各个景观设计阶段的出图要求及时间进度安排，明确设计标准，前期达成共识，才能更快更好地推进项目的景观设计工作，协同作战打胜仗。

3.2梳理景观审图要点清单，建立标准图集

景观施工图设计需要严谨务实的画图功底，他不需要天马行空的创新想象力，更需要踏踏实实的一笔一画。施工图设计启动前，一定要组织方案单位的设计交底，明确设计效果意图，保证施工深化落地完整性。同时，需要整理输出公司标准的图集，减少设计单位的反复画图和改图，也保证公司做法的统一执行，确保现场施工的快速推进。然后，需要把当地的设计规范要求整体交底施工图单位，确保景观施工图纸和建筑报建图纸的一致性，减少后期验收风险，尤其关注消防通道、登高面是否和规划图一致，绿化种植一定不能越界；整个场地的标高体系一定要和建筑协调一致，防止雨水倒灌；园路两边的排水沟、园区的取水点、灯光照明务必结合客户实际使用的感受，保证暴雨天不积水，晚上归家道路明亮，整理出一套完整的标准布置图集，指导项目的设计及后期施工。

3.3施工答辩，样板先行

景观施工单位定标之后，要先行组织设计交底，把设计图纸的意图和效果要求完整地传递给施工方，同时对施工单位提出的图纸问题进行答疑讲解，消除技术壁垒。同时，项目部需要组织景观施工单位进行施工答辩，对于工期的安排，场地的移交，材料的备货，排版图纸的审核进行整体管控，谋定而后动，只有优秀的前期策划，才能在后期紧迫的施工过程中把控品质效果。然后，项目定标之后，施工单位需要根据打样图纸进行样板施工，明确铺装材料样板和铺贴工艺，同时把控方通、不锈钢、涂料等这类深化材料的效果要求，同时，列出完整的苗木选型报告，进行绿化乔木的设计选型，感受匹配现场的设计空间尺度。只有把设计标准明确清楚，严控样板要求，才能在后面大批量的施工中保证品质的延续，完成设计的效果落地。

3.4建立现场巡查机制，提高设计产品完成度

在大面积施工的过程中，一定要加强定期的现场巡查，人非圣贤孰能无过，再优秀的前期策划和施工能力，在实际的操作过程中总会碰到各式各样的问题，这就需要我们设计管理人员定期驻场施工现场，快速决策，推动项目施工进展。同时，由于CAD施工蓝图的二维图纸属性，施工人员不能很好地理解设计图纸的效果要求，这个时候就需要设计交底的时候提供可视化的景观效果图，让施工单位打印出来，贴在现场图纸位置，让工人们时刻感受设计的效果意图，也能让师傅们快速理解图纸，建立三维空间的概念，进一步减少施工的错漏反复，提高现场的工作效率。最后，在现场施工过程中如果发现与图纸不符的情况，一定要结合现场的工期要求，现场再推敲设计，在保证设计效果的前期下，按时保质保量的项目开放。

3.5打破行业壁垒，沟通交流学习

当前住宅景观的设计风格越来越相似，设计的空间手法基本类同，这更需要我们和同行间多交流，多沟通，切忌闭门造车，自娱娱乐，只有行业的整体进步，才是景观设计这个专业的价值所在，才能更好地为广大的人民群众提供最美好的生活愿景。虽然，各个公司有自己的机密数据，但是共同的设计愿景，相互提升的施工品质，共享的设计施工采购资源，是行业发展的必经之路，也是我们作为景观设计人员的历史使命。

结束语

住宅景观设计管控是一个需要耐心对待的事业，它既要跟种绿化的工人师傅打交道，也要和施工单位的管理人员，设计单位的主创人员沟通，更要和地产公司的合约、营销、项目部等做好专业协同，还有和政府部门做好沟通，满足规章制度，但是，所有的种种都是为了创造更人居的居住小区，打造更宜居的社区环境，这是景观人的天然使命，更是这个时代赋予我们的责任，需要我们砥砺前行。

参考文献：

[1]江合春.地产景观设计管控[J].园林管理.2016.

[2]张振强，李洪霞.对房地产开发中设计管理工作的探讨[J].商品与质量：房地产研究.2014（5）：162.

[3]苏凡.房地产项目的工程质量控制研究[J].山西建筑.2012（10）.