浅析电力党建和企业文化的融合策略

浅析电力党建和企业文化的融合策略

谭雪李宏提

（国网霍邱县供电公司安徽霍邱237400）

摘要：步入新时代以来，我国的社会经济得到了飞速的提升，各行各业都蓬勃发展。对于企业来说，经济效益肯定是最重要的，为了实现快速发展经济的目标，企业都在进行着不懈的努力，在企业建设中，除了要加强设备、员工专业素质等硬件方面的建设，还要加强思想引领与企业文化等软实力的建设。近年来电力行业发展迅猛，经济效益显著，同时也越来越重视文化方面的建设，作为思想引领的主要方式，党建工作在电力企业中也占据了重要的地位。本文从实际出发，阐述了电力企业如何将党建工作与企业文化的培养相结合，以供参考。

关键词：电力企业；党建工作；企业文化；融合

一、电力企业精神文明建设与企业文化融合的重要性

在电力企业发展中，要着力加强精神文明建设，就要重视精神文明环境与氛围的创建，以此为相关工作的落实夯实基础。而企业文化具有激励、导向、凝聚等作用，可以充分实现这一目标，为此，通过两者的融合，可以促进彼此建设的有序推进。企业文化主要就是营造一种健康积极、被员工认可的文化氛围，在一定程度上提高了员工的责任感以及自控能力与约束能力。目前我国正处于全面建设小康社会的关键时期，面临着全面深化改革、实现新旧动能转换等诸多问题，尤其在电力企业中，作为直接影响人们生产生活，影响能源供给的重要单位，时代的号角促使其不懈奋进，有效加强精神文明建设与企业文化的深度融合，认真贯彻新时期党的各项方针政策，抓好党建、廉政建设、安全管理、效能管理、厉行节约、塑造形象、提升服务，不断丰富企业的文化底蕴。电力企业关乎千家万户，以努力实现“诚信、责任、创新、奉献”的价值追求为目标，坚持“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的理念，坚持“建设世界一流电网，建设国际一流企业”，实现电力企业的可持续发展。

二、电力企业党建工作和企业文化建设的共同点

企业文化建设与党建工作同是电力企业文化软实力建设的一部分，从表面上看，这二者并没有很大的关系，但是其实它们具有很多的共通点，可以在开展工作时借鉴。

1.这二者的工作对象是相同的。企业文化不必多说，一定是面向全体电力企业员工的，党建工作实际上也是面对广大电力企业员工的。虽然在党建工作中表面上针对的是电力企业党组织的党员的，但是党员在电力企业中应该起到思想引领的作用，所以实际上开展党建工作也是提高全体员工思想积极性的途径之一。除此之外，企业文化建设和党建工作都是为了让员工更好地开展工作而展开的，二者都强调要尊重员工、关心员工，二者都致力于在企业内部营造良好的工作氛围和优秀的人际关系，只有这样，才能促进电力企业更好更快地发展。

2.这二者的工作方向是相同的。电力企业文化建设与电力企业党建工作都属于电力企业在软实力方面的工作，也都是在企业员工的思想领域展开的工作，因此这两者的工作方向实际上是相同的。党建工作能够使企业员工保持思想的先进性和积极性，而员工思想的先进又能够促进企业文化的建设和企业凝聚力的提升，所以总的来说，党建工作能够为企业文化建设提供思想动力，而企业文化又提高了企业的凝聚力和工作效率，因此二者都是在思想方面促进了企业的发展。

3.这二者都是为了提高员工的工作积极性的，所以说它们的工作目的是相同的。因为电力企业的企业文化建设和企业党建工作都属于思想领域的工作，它们不能直接提高企业的经济效益，所以就通过提高员工的思想认识的方式促进企业的发展。企业文化进建设促进员工热爱企业，愿意为企业工作，从而提高他们的工作热情，党建工作能提升员工的爱国热情，这二者相结合就成为了企业的核心思想竞争力。

三、党建与企业文化相融合的具体路径

电力企业要做到党的建设工作与企业文化建设工作相融合，必须首先发挥党建与企业文化建设相辅相成的积极作用，同时注重发挥企业员工的主观能动性，并且要创新企业精神塑造模式。

1.发挥党建与企业文化建设相辅相成的积极作用

通过对党建和企业文化关系的分析，可以看出二者之间存在相辅相成的积极关系，具体表现在党建通过发挥对企业精神塑造的引领作用，规范企业文化发展方式，明确企业文化发展目的，保证企业文化发展处于正确道路；企业文化通过自身对企业管理模式和经营方式的良性把握，帮助党建思想落地落实，为党建找到具体的现实落脚点。党建做得好，企业就能把握好政治大局，在提高经济效益的同时满足企业的社会属性；企业文化建得好，企业就能摆脱因循守旧、不思进取的错误发展方式，主动把握时代脉络，坚持科学发展观和五大发展理念，创新经营模式，改进管理方法，从而实现企业与社会、员工的良性互动。

2.注重发挥企业员工的主观能动性

电力企业要实现好党建与企业文化的融合互动，在党建引领下发展好企业文化，塑造好企业精神，就必须重视发挥企业员工的主观能动性。要积极发现党建专业人才，培养他们的工作积极性和文化建设热情，将为人民服务作为人才发展的根本宗旨。在此基础上，鼓励他们探索适合企业发展规律的特色文化，为他们开创企业文化、践行企业文化、坚守企业文化提供有力支撑。同时企业要重视青年员工在企业精神塑造中的重要作用。青年员工作为最具朝气和开创力的员工群体，对党建怀有极大热情，对企业文化抱有积极态度，他们是企业党建和文化建设的中坚力量。

3.创新企业精神塑造模式

电力企业实现党建和企业文化的有机融合，必须创新企业精神的塑造模式。具体来说，在党建层面要创新党建模式，使党建思想和行为适应市场及企业的发展要求，帮助企业找准自身定位，实现绿色、科学发展。在企业文化方面要创新企业经营理念，改善企业经营形象，树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，将时代要求、员工呼声和社会满意度作为衡量企业经营成败的关键因素，吸收各种优秀的发展观念，創新管理思维，实现企业精神境界的不断提升。

4.完善企业制度，严明纪律

企业制度的完善将为员工塑造良好的企业形象，提高企业内部向心力，使企业发展及建设更具活力。电力企业通常存在作业条件恶劣及工程作业危险程度较大问题，给员工心理造成一定的压力，使相关的规定纪律无法按照规范执行。而完善企业制度则可保障员工能够按照相关的作业标准开展有关工作，将精神文明及企业文化作为舒缓员工基本压力的有效支柱，使员工齐心协力共创企业精神文明。同时也为企业员工提供了良好的精神文明知识学习空间，提高员工纪律规范意识，保证企业文化与精神文明的融合能够充分调动企业员工的积极心态，使员工对自身在企业中的发展充满信心，愿意主动为企业付出并勇于承担责任，在确保员工身心健康全面发展同时，为电力企业的健康发展注入新的活力。

结语：电力企业精神文明建设及企业文化的融合有益于提高企业向心力及凝聚力，使企业内部发展管理更为协调，企业相关活动的组织也更为有力，使企业内部发展动力、努力方向保持一致。电力企业虽在物质基础方面相比于其它企业具有明显优势，但恶劣的作业环境仍然对企业员工的身心健康产生不良影响，对企业员工心理健康影响尤其严重，因此提高电力企业精神文明建设及企业文化的融合便成为解决该问题的关键所在，同时是现代电力企业迈向标准化及规范化发展的重要动力来源之一。

参考文献：

[1]周芳.在新时期下精神文明建设与党建的有效结合[J].赤子（上中旬），2014，（13）

[2]王民光.企业文化建设与企业党建的相互融合[J].中外企业家，2014，（20）