如何加强港口机电设备管理

如何加强港口机电设备管理

陈欢庆

唐山港集团股份有限公司河北063611

【摘要】如何完善机电设备的改造与维修管理，如何更新设备管理观念，拓展设备管理思路，如何培养和留住行业内的人才就变得尤为重要。本文对如何加强港口机电设备管理进行了探讨。

【关键词】港口；机电设备；管理；措施

为了进一步加强港口机电设备的管理工作，切实要制定出相应的合理的管理制度，并且严格执行，增强企业员工的素质，增强他们对机电设备管理的重要性的认识，使港口机电设备的管理真正合理化，规范化，从而最终加快港口经济的发展。

一、港口机电设备管理的重要作用

1、减少港口机电设备的维修维护费用

对于港口机电设备的维修和维护费用应进行适当的缩减，然后将多余的费用用在港口机电设备的创新上，通过新型机电设备的使用，提高生产效率。同时在引进新的港口设备时，要对其未来的使用和维修维护需要的成本都提前计划出来，并严格按照计划进行，从而降低相关部门在机电设备维修维护上投资的成本，以便提高港口的经济效益，并为港口以后的发展打下良好的基础。

2、保证港口机电设备的合理使用

在对港口机电设备进行使用的过程中，一定要保证对其使用的过程遵守设备的使用要求，避免在使用过程中对设备造成危害。同时，对于设备的使用要保证其是在设备的承受范围内，不然将会致使设备因为使用不当而被损坏，缩短设备的使用时间。其次，港口机电设备管理要求使用者在对设备使用后，要对其进行清理和维护，并对设备进行相关的检查，以便若设备出现了问题可以及时进行维修。

3、延长机电设备的使用寿命

港口机电设备的管理有利于设备使用寿命的延长。因为港口机电设备的自身特点使其要长期处在风浪较大的环境下，因此港口机电设备很容易由于天气的转变而破坏其使用寿命。而港口机电设备的有效管理，实现了对设备进行有效的维护和管理，从而降低了天气等对设备造成的危害，进而延长了机电设备的使用寿命，保障了人民的财产安全。

二、港口机电设备管理现状

1、港口机电设备管理规章制度不完善

在港口机电设备的管理中由于规章制度不完善，致使机电设备管理者对管理工作态度散漫，积极性不高，导致港口机电设备管理常出现秩序紊乱等问题。对于此现象的发生，相关部门应提高对港口机电设备管理规章制度的重视，对规制制度不完善的部分进行相应的完善，同时在制度实施的过程中，应定期对制度的实施情况进行检测，确保港口机电管理规章制度落到实处。

2、机械设备的使用效率较低，损耗程度大

随着社会的不断发展，机械港口机械设备的使用频率增高，但由于机械设备操作人员在使用过程中常出现违规的行为，致使机械设备的使用效率较低。同时在机械设备使用后，机械操作人员未对机械进行及时的清理，从而给机械设备的使用造成了负面影响。其次，港口机电设备管理人员未安排相应的人员对设备进行定期的检查，导致设备在出现故障时，得不到及时的维修，致使机械的损耗程度增大，使用年限缩短。

3、缺失专业港口机械设备管理人员

由于港口机械设备管理人员的工作环境较为艰苦，导致专业性较强的人才都不愿意投身于港口机械设备的管理工作中。因此，港口机电管理缺乏专业的人才，致使在管理过程中出现问题时，由于管理人员缺乏相应的理论知识，致使问题得不到相应的解决，从而促使港口机械设备管理工作效率和质量都大大降低。

三、加强港口机电设备管理的措施

1、改变对港口机电设备管理的传统意识

改变对港口机电设备管理的意识，增强企业全面的、统一的、可发展的维护管理观念。此观念不只含有机电设备的安装、保养、修理、改造等常用的管理操作中，还应该令港口机电设备管理、操作工人具有这种观念。保证港口机电设备管理的有序的实施，是港口工作中的重点，是提高港口机电设备稳定、高效工作的前提。企业不应该只关注眼前的利益最大化，而忽略了长远的利益，使得机电设备超负荷运转，造成无法挽回的损失。应该从机电设备可以长期为企业提供利益这点上进行管理。

2、增强港口机电设备的技术改造

机电设备的技术改造也称为机电设备的技术改装，指的是运用现代科技成果，针对机电设备的结构，功能等进行改造，以达到原机电设备无法完成或可以令机电高效的完成工作。技术改装针对已有的作业工艺、工作设施以及技术设备展开的技术变革，并且是对现有的工作性能添加新的技术从而增强工作效率和经济效益。此外，技术改装与修理不是同一概念，修理只是针对机电设备保持其工作性能的一种方法，修理不具备很高的新技术要求，而技术改装需要新的技术对原有设备性能等进行创新的改造。

3、完善港口机电设备的维修管理

设备修理的目的在于令动力构件保持一定的运行能力，在规定时间内完成工作，简言之，是让机电设备在规定的期限内有效的运行下去。修理后是否对机电设备的工作效率和质量产生影响，是根据设备的可利用率得知的。所以修理的目标是用适当的成本提供技术支持，从而保障工作中的机电设备顺利生产，让企业获得利益。当确认机电设备的维修方法后，还要对设备在生产流程中所处的位置，不要应用一种固定的修理方法。在企业中必须要同时拥有定期维护、定期检测、修理等方式。

4、加大技术培训力度，选拔优秀设备管理人才

目前我国港口机械设备的自动化程度将越来越高，其更新换代的速度也越来越快。这就要求港口机械设备的综合管理人员要有与之相适应的专业知识和技能，他们要以全新的视角和理念，对港口机械设备进行科学的购置、安装、改造和维修等综合管理。适应现代化管理需要的港口机械设备管理人员要熟悉港口各种机械设备型号、功能、保养与维护、日常管理等工作；掌握行业动态，对港口生产的新技术、新设备有一定了解。港口单位要提高全体管理和维修人员的专业技术素质，就应采取灵活多样的方法和途径，加大教育培训力度，帮助管理人员学习进步，以满足港口机械设备综合管理的发展需要。当前一些港口的机械设备管理中存在的缺乏保养、野蛮操作、马虎维修等行为，都是管理人员专业技术素养和综合素质较低的表现。我国从国外引进了许多先进的设备管理制度，我们要根据港口现状管理的具体情况，设计专题讲座，宣传有实效的经验体会，我们还可以有重点地组织由设备管理人员参加的港口机械设备管理的研讨会，形成不断学习进取的氛围，提高各级管理人员的专业知识水平和实际操作技能。我们充实专职检查保养人员，制定和完善设备检查保养管理制度，从而明确员工的设备维修管理职责，使港口机械设备的维修管理能力得到更好的提高，实现管理科学化。

5、落实检查工作，建立考核制度

在机电设备的管理中，还要通过对设备管理人员进行定期的考核，从而提高管理人员的专业技能。同时在考核完成之后，通过对成绩优异者给予相应的奖励，激发港口机电管理人员工作的积极性，并促使管理人员通过不断的学习，完善自身的理论知识。其次，在港口机电设备管理中，还应加大力度落实检查工作，对于此，港口管理者可设置相应的部门，要求其对港口的机电设备进行定期的检查，从而保证检查工作也有效落到实处的同时，也可提高港口机电设备管理工作的进行。

只有一个国家的每一个港口的机电设备都正常运行，也才能够进一步推动整个国家的港口经济建设顺利前进，让国家的未来充满光明。

参考文献：

[1]李良焕.浅谈点检在港口门机设备中的应用[J].海峡科学.2014（12）

[2]童志银，李东.港口机械设备管理探讨[J].中国高新技术企业.2015（04）