浙江省标准化仓储建设与管理的思考

浙江省标准化仓储建设与管理的思考

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1.浙江江能建设有限公司，浙江杭州310000

2.浙江省防汛技术中心，浙江杭州310000

摘要：物资储量是否充足，品种是否齐全，性能是否优良，调运是否迅速都直接影响到防汛抗台抢险工作的开展。为有效整合仓储资源，确保在“防大汛、抢大险、救大灾”中“拉得出、用得上”，通过制度建设、科学储备和现代技术运用等途径，实现对防汛物资的安全储备和高效调运，形成标准化管理模式。

关键词：标准化、信息化、智能化

1、仓储管理标准化建设的必要性

1.1仓储设施普遍不足

目前，浙江省防汛物资储备仓库（点）共273座，其中自有储备仓库132座，面积小的只有10余平方米，最大的省级储备基地13000多平方米；少数市、县的仓库为近几年建造投入使用，硬件设施相对较好；多数地方仓库存在设施陈旧老化的状况；部分地方仓库还是通过租赁的方式，建设上缺乏长远性和针对性；总体上缺少大型吊装、搬运设备。

1.2仓储管理手段落后

大部分仓储管理停留在人工作业、纸质记录层面，没有采用机械化、电子化、信息化、智能化等现代科技手段；仓库分布南多北少，各自为战，缺少关联，未形成共联共享的联合保障网络，如2017年钱塘江“6•25”洪水抢险时，兰溪当地防汛物资缺口巨大，需从杭州远距离调运物资。

1.3管理要求不断提高

防汛物资储备在历次应急抢险中发挥了重要作用。如2008年抗击雨雪冰冻灾害和开化抗洪、2010年诸暨电排站抢险和云南抗旱、2011年钱塘江抗洪抢险、2013年“菲特”台风抢险、2014年丽水“8·20”洪水抢险、2015年龙游抗洪抢险；2017年钱塘江“6•25”洪水抢险等等。

2016年，习总书记提出了防灾减灾要“两个坚持、三个转变”，为贯彻习总书记新时期防灾减灾理念，要求防汛物资储备做到充足储备、安全管理、高效调运。2010年至2018年，浙江省防汛物资储备总价值从5.5亿元增加至76.8亿元，调运频次和调运数量不断攀升，要求推行标准化管理工作，增加物资保障、提升服务意思、提高管理水平。

2、仓储标准化管理的措施

2.1改善基础设施

各仓储的硬件设施有所不同，应根具自身条件进行完善。如一些即将建设的仓库应当考虑楼层建设高度，需满足行车吊的操作，大门的高度与宽度需满足大型货车的进出，仓库内库位的设置需满足机器人的运行等一些长远性考虑。而一些已经建好的仓库，则更多地考虑如何在现有的条件下完善安全管理工作。如加装防火装置、增设监控设备等方式提高防火、防盗能力。

标准化建设是一项长期的、延续的工作，在改进基础设施时应长远考虑、统筹规划，即便当前的资金、技术还不能使高科技的管理设施一步到位，也应当在建设时规划、预埋基础设施，以便将来技改时可以顺利对接。

2.2完善规章制度

制度的制定主要考虑规范性、约束性、操控性，从日常工作入手，根据仓库管理要求，结合管理内容，形成一套成熟的管理体系。制度的制定需结合实际，不可照搬照抄，必须具有可操作性。

制度中的流程制定，要利于管理工作的开展，能够起到规范工作方式、简化工作内容、提高工作效率的效果，使工作人员有章可循、有规可依。流程的设置需要结合管理制度展开，流程图应置于各个工作岗位，对内能起提醒的作用，对外能起简介的功效。

2.3配套必要装备

吊装设备、电动叉车、液压叉车、带状输送机、码垛机等机械设备在以往仓储装卸中收获很好的效果。通过引入互联网、自动控制、人工智能等现代化技术，与吊装、搬运设备相结合的方式，在提高物资及设备的储备信息、装卸速度等方面会有很大的帮助。

2.4运用现代科技

机器人技术发展速度突飞猛进，已经发展到第三代—智能机器人，通过传感器能够识别作业环境、自主决策、自主分析、动作灵活，是人工智能发展的高级产物。机器人现如今已应用在多个领域，如金属形成机床、电子电气制造、化学化工行业等，将机器人用于仓库危险作业、日常巡逻、搬运等领域，具有减少人力、降低成本、安全可靠等优势。

3、仓储标准化管理取得的成效

3.1基础设施改善

省级物资储备基地新建完成13400平方米的物资储物仓库，安装了大型货梯，满足大件设备的存储要求；配备恒温橡胶制品储备仓库；装设自动喷淋系统和消防装备；在防潮区配置温湿度检测、预警系统；配备了多型号、多吨位的装卸设备。

市、县防汛基础设施也有了很大改善。海宁市新建3600平方米的大跨度仓库，桐乡市新建完成4500平方米的防汛物资储备仓库，余杭区建成了1600平方米的3号防汛物资储备仓库；兰溪市防汛机动抢险与物资储备中心储备仓库面积6477平方米，计划2019年建成使用。

3.2制度流程优化

经过多年的摸索，省防汛技术中心就物资储备方面已经制定了《省级防汛防台抗旱物资管理规定》、《固定资产及低值易耗品管理办法》等11项管理制度，收入至浙江省防汛技术中心管理制度中。物资入库流程、出库流程等流程图悬挂于物资储备基地各仓库的出入口。

3.3科学规范储备

省级物资储备根据物资的材质性能、储存要求、装卸要求分类存放，增加集装箱、托盘、集装袋等在物资储运中的推广应用。如储备物资大多采用集装化、模块化、单元化的形式储存和运输，橡胶制品储存于恒温室，麻袋类易受潮物资存放于较高楼层，大件设备均储备于低楼层等等。

3.4现代科技运用

省级物资储备基地运用电子监控系统、红外报警系统、消防喷淋系统、远程监控等现代化管理手段提升管理效率。如在库房内、库区周边、四周围墙、作业现场、主要出入口等关键部位安装高清摄像器材，总控室安装视频监视器、多画面分割器实行24小时值班监查。巡查人员通过配备记录仪、寻根系统等设备，实现“有迹可循”。

3.5构建信息网络

“浙江省防汛物资和抢险队伍管理信息系统”利用互联网建立全省物资储备信息平台，可实现查看物资储备情况、报废提醒、管理流程等功能，特别是物资管理功能已实现“线上走流程、线下出物资”。

条形码技术是“管理信息系统”的一项总要内容，是实现电子数据交换的基础和仓储信息网络化的重要保障。通过移动设备扫码物资二维码，可直接在移动设备上查看物资的生产、入库、调运、维护、性能等信息。

4、仓储标准化管理的发展方向

4.1实施信息化提升工程

在互联网高速发展的大背景下，抓住这一契机，更加充分地利用互联网技术。一是优化信息平台，省级信息平台运行更加成熟后向地市推广，将全省物资信息、供应商信息收入信息平台，实现数据实时更新、调运有迹可循、性能综合介绍。二是利用信息技术控制各种储运设备，如通过全球定位系统实现对运输车辆的实时跟踪，与指挥中心数据共享，缩短物资周转时间，提高保障精确性和可靠性。

4.2推进智能化设备应用

目前，国内知名的电商阿里巴巴、京东等仓库内运输都由机器人完成，如搬运机器人、货架穿梭车、分拣机器人等。通过这些机器人分担了劳动力、加快了运转力。在快节奏发展的当代，速度必然是众多要素中的一项，要实现“快速响应”，机器人的引入也是今后仓库标准化管理的一个方向。

4.3构建网格化保障体系

一是利用互联网提供全省物资储备信息平台，拉近地域上的距离，实现各储备点的有机联络；二是物资储备点统筹规划，市、县根据当地汛情特点有针对性地储备物资，省级储备则以杭州为中心，向汛情多发地辐射型分布。遇到物资紧缺时，能够根据储备数量、调运距离、调运能力综合考虑调运支援，亦可通过平台分享储备、维护经验，最终能够实现分层管理、集中调配、信息共享、资源共用的物资保障体系。

5、结语

“科技引领未来、标准助力未来”，在当今社会我们需要通过科技与创新去探索未来，同样需要标准和规范加速科技的推进。新形势下标准化仓储工作的开展对今后的发展意义重大，是仓储工作者应对新形势的必经之路。通过标准化、信息化、智能化建设的实施，改变原有仓储管理模式，有效提升工作效率，推动科技前行，实现保障有力。