探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略李其才

探讨房屋建筑工程施工质量管理和控制策略李其才

李其才

绥阳县第三建筑工程有限公司贵州遵义563300

摘要：如今，我国经济已从高速发展阶段过度到高质量发展阶段，人们对房屋建筑要求越来越苛刻，同时对建筑施工质量提出了极高的要求。大家都知道，住房建筑施工质量好坏不仅关系到广大居民的幸福指数，而且还关系到人们居住舒适度。所以，施工期间，施工单位必须切实保证工程质量安全，加大管理力度，将施工质量作为施工首要任务。本文首先分析了目前房屋建筑工程中出现的诸多问题和不足，并提出了针对性的解决措施。

关键词：房屋建筑；施工；质量管理；控制策略

前言：在经济繁荣发展下，为建筑行业蓬勃发展增添了助力，使得建筑行业发展在市场经济中，占据着举足轻重的重要地位，同时人们对建筑要求越来越多，越来越高，此外，能够影响建筑工程质量的因素很多，比如设计方案、材料选择、施工场地等都可能影响建筑工程质量。如今，我国高度重视和关注房屋建筑施工，其检查和审视力度逐渐增加，同时形成了制度化、规范化。目前，建筑行业竞争异常激烈，此时，建筑行业必须注意保障建筑质量和施工管理，这样，才能取得长足发展，拥有自己的建筑市场，确保建筑行业对经济市场的影响。

1.当前住宅建筑工程中存在的问题

由于建筑工程施工周期长，同时在激烈的市场竞争下，还要达到低投入高标准的要求，从而涌现出很多不利于安全施工的因素，使得施工过程中很多复杂难题亟待解决，一旦处理不好或者解决不及时，势必会影响到我国房屋建筑工程发展速度。

1.1工程建设制度不够健全

改革开放以来，我国不断健全市场经济体制，在大型工程建设项目中，应用了招投标制，对于工程建筑发展具有积极作用，然而，仍存在很多不足之处，从而影响了招投标制的作用和功能发挥。因为，目前很多工程项目公开招标，表面看似公平、公开，但是私下也存在一些违规行为，从而缩小建筑工程成本，建筑企业为了谋求更多利润，往往压缩工期，急于赶工，大大影响了建筑工程质量。因此，在采用招投标制时，如果不能配套使用监督制度和投标当事人的保障制度，将难以保证建筑招投标的公正、公平，无法保障建筑质量。

1.2建筑设计存在问题

现在，大多数建筑施工单位都缺少技术水平高的工程技术人员，而现有的施工技术人员往往资质平平，不能深入了解建筑施工地点，对于建筑设计往往也是凭借以往经验做出决定，不能结合实际情况加以考量，使得很多建筑设计出现多种安全隐患，在不符合国家标准的情况下，就应用到实际建筑施工中，对于建筑施工质量埋下了巨大的安全隐患。

1.3建筑原材料偷工减料

建筑项目实施期间，需要大量资金的支持，所以，在建筑行业中，建筑材料的选择对建筑质量影响巨大，建筑材料选择时，需要重点关注建筑水泥，不同型号的水泥，其含砂量和碎石粒径都不同，对建筑工程质量影响也是千差万别，同时国家目前还没有制定统一的标准。很多利益熏心的商家为了减少资金投入，提高利润空间，往往在选择建筑材料上，以次充好，使得房屋建筑质量受到影响，耐久性很差，使得广大业主的人身、财产安全深受威胁。

1.4施工人员专业技术没有达到相应标准

如今，我国经济社会发展取得新的辉煌成就,.体力工作者其薪资待遇都提升很多，然而，由于建筑施工需要大量的人力，施工单位很难在短时间内对所有施工人员开展系统培训，因此，目前出现了只涨薪水不长技能的现象。建筑施工人员缺少专业的施工技术，具体施工过程中，很难参照统一的标准进行施工作业，从而房屋建筑出现了很多质量问题，为后续使用埋下了很多安全隐患，因此，当务之急需要尽快解决施工人员专业技术问题，避免影响建筑施工质量。

2.施工质量管理与控制策略

2.1不断完善工程质量管理体系

为了保证建筑工程质量管理工作能够落实到位，需要不断健全质量制度体系，这样才能够有效指导质量管理工作，建筑工程施工企业要想取得长足发展，有必要制定一套健全的质量管理制度，就不同现场环境和施工项目，在结合企业质量制度不断进行优化调整。此外，就建筑工程施工动态发展而言，需要将相应工作内容和责任落实到个人，同时对其进行严格的质量监督，确保问题出现时，可以第一时间处理解决，从而促进建筑工程施工质量管理水平的不断提升。

2.2加大施工材料质量管理

建筑工程施工建设具体指施工技术和施工材料的有机结合，参照具体设计图纸要求，利用先进的技术工艺制作和加工材料，从而完美地呈现图纸内容。施工企业要想有效落实工程质量安全管理工作，必须关注材料价值，不仅要抓材料源头，还要做好相应的质量控制工作，认真比较材料供应商的质量和价格，从中选择信誉良好、资质健全的厂家合作。首先，在选择合作供应商时，不仅要考虑材料质量，而且还要关注成本价格控制，综合考核材料成本和运输成本等。其次，材料进入施工现场后，现场质量管理人员需要收集、审查材料合格证、出厂证明等，对于有特定要求的材料，必须进行批量、抽样试验。进入市场后，根据材料规格、性能、使用价值等分类管理，做好材料的贮存工作。另外，结合现场施工，对材料使用前的质量进行检测，确保材料的安全有效使用，采用定额法提高材料的使用效率。

2.3整体提升工作人员综合素质

在建筑项目正式开始之前，施工单位需要统一培训所有施工人员，不断提高他们的专业技能水平和专业知识储备，同时规范他们的作业操作流程。此外，定期邀请专业技术人员培训企业员工，同时，不断引入先进的施工技术、工艺和先进的工作经验。施工管理人员还应有效开展考核制度，树立正确的观念和态度，同时建立奖励机制，激发员工工作热情，这样，可以有效保证管理人员的专业管理水平，切实保证建筑施工质量。另外，具体施工过程中，需要始终坚持“质量第一、以人为本”原则，与时俱进，以现代的眼光和态度，积极学习新技术、新技术、新经验，提高施工人员的质量意识。

2.4改进现有技术，发展先进技术

先进技术对企业的发展起着重要作用。在先进技术的支持下，企业的影响力将更大。随着现代经济的快速发展，人们对建设水平的要求越来越严格。如果一个企业提高了建筑技术，而且越来越完善。然而，随着现代技术和建设项目的发展，进度越来越快。如果只依靠旧技术或改进旧技术，就不能跟上时代的步伐，不能满足建筑业的要求。因此，要跟上时代潮流，必须把过去的好技术和现在的先进技术结合起来，发挥最大的优势，不断整理和收集现代信息技术，从而大大提高整理效率。此外，根据企业人员的工作强度，定期对企业内部人员进行培训也是必不可少的。更新自身存储的知识，建筑行业普遍面临着任务紧张、人员稀缺、时间限制、注重细节等问题，这就要求他们具备更专业的素质，能够胜任相关工作。只有这样，他们才能逐渐成为同龄人中最有能力、最强大的。

结束语：

综上所述，在实际现场施工管理中，建筑工程施工质量控制至关重要，施工企业需要进行全方位、多角度进行考量，仔细观察现场环境，认真审查设计图纸，严格按照相应技术要求执行，加大监管力度，将每个细节落实到实处，站在多个角度，确保建筑工程质量能够满足相关标准规范要求。此外，施工单位还应高度重视和关注机械设备、施工人员和施工材料，实现工程进度、成本、安全管理等方面的沟通交流，在保证工程高质量、高效率的同时，提高资金利用水平，促进现代建筑业的繁荣发展。

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