建筑工程造价预算控制要点及其把握沈良

建筑工程造价预算控制要点及其把握沈良

沈良

兰溪正大开泰工程咨询有限公司浙江省兰溪市321100

摘要：随着我国经济水平的提高，建筑行业也越来越受到关注，发展速度逐年加快。在建筑工程施工过程中，存在着许多不可避免的问题，其中之一便是建筑工程造价问题。如何在施工中对预算进行把控，是建筑工程至关重要和亟待解决的环节。科学合理地进行预算控制和要点把握，能够有效提高建筑的施工效率，节省成本，减少资源浪费，提升工程的施工质量，为开发商带来可观的经济效益。

关键词：建筑工程；预算控制；要点分析

引言

我国作为世界第二大经济体，建设工程项目的体量在全球范围内也处于领先位置，但如何从建筑大国转向建筑强国。近些年来城市化的进程不断加快，建筑工程必须跟上这发展的步伐，这其中做好工程造价预算控制也尤为重要。

1超支的原因分析

造价预算控制工作所涉及到的阶段很多，如投资估算阶段、设计概算阶段、施工图预算阶段、投标报价阶段、工程结算阶段等等，不论在任何一个阶段，造成项目成本超支的原因往往比较一致。第一是缺乏严谨的预算编制过程，使得其预算工作难度大，预算人员在编制预算的过程实践经验的缺乏，使得预算编制的不够严谨，从而使预算控制工作存在着诸多的风险；其二是设计变更所造成的项目成本超支，设计变更在施工过程中可以说是司空见惯，很多预算控制人员也对于设计变更所带来的成本方面的变化有所注意，但是也有些预算控制人员对于设计变更所引起的成本变化没有给予应有的重视，缺乏相应的控制和调整的措施。由于设计变更所造成的施工工艺、材料用量以及工程量等方面的变化，势必会造成工程成本方面的变化，如不加以有效的控制，最终必然会造成工程整体成本的提升，从而超出预算的范围。

2建筑工程造价预算的控制要点

2.1加强对工程造价概算人员的培训工作

作为工程造价概算人员，必须不断提高自己的专业技能和职业素养，唯有如此，才能更好的防止建筑工程超概算。所以，建筑工程企业要做好概算人员的培训工作，正所谓给予员工最好的福利待遇便是培训，这既是工作客观需要，更是概算人员为自己“充电”的最好途径。第一，加强对工程造价人员的专业能力培训，使他们的知识结构更加系统化，使他们的专业能力水平更高。第二，注重对概算人员的素质教育，使他们的职业素养得到提高。另外，从概算人员自身来讲，他们也要时刻保持学习的态度，对建筑工程所涉及到的材料、知识、技术要熟悉并且熟练掌握，在此基础上，做预算的时候才能够和实际情况融会贯通，然后全面分析、综合考虑，切实确保工程造价科学合理。

2.2了解设计图纸，计算工程量

对于一个建筑项目来说，图纸设计是非常重要的，能够为施工人员提供很多信息，是最主要和最常规的参考资料。在进行建筑工程造价预算控制之前，必须对施工图纸加以深入研究，进行全面而彻底的了解，注重每一个细节，考察图纸的合理性，尽可能考虑到潜在问题，提前作出应对方案，避免中途更改设计、预算超支等问题，合理控制预算。一般来说，建筑工程的工程量都比较大，涉及到的环节、流程比较多，因此需要对工程量进行精确预算。计算工程量是一项比较复杂和庞大的工作，需要落实好很多方面。首先，要对工程量的计算流程有一个全面了解，并根据流程顺序进行合理安排。其次，要提前对项目信息进行整理和标注，确定数据和信息来源的可靠性，确保工程量计算的准确性。

2.3建筑施工阶段的造价控制要做好

建筑工程施工时最核心，同时也是最基础的阶段就是施工阶段，这时候对成本的投入也是最大的时候，做好此时的造价控制，不仅能起到明显的效果，而且能够有效地预防超概算现象。第一，在工程造价概算时，相关工作人员要严格履行合同内容，保障合同的有效性。除此之外，造价控制要有专人负责监督，不要发生超前的过度支付情况。第二，对建筑原材料、设备、人员的管理工作要做好，特别是涉及施工材料跟设备，要做好市场调研，货比三家，然后选择最好的价格方案，按照施工进度依次购进，防止浪费。在这里需要注意的是施工的时候还要做好材料和设备的管理，只有材料合格、设备性能稳定，才能确施工工作事半功倍。第三，施工技术交底工作要提前做好，以此使造价工作的准确性和及时性得以保证，使施工人员的工作行为统一，保证施工项目按质如期完成。

3建筑工程造价预算控制的相关对策

3.1对现场变更和经济效益进行严格控制

在建筑工程的施工过程中，比较普遍的问题是现场变更。该问题在一定程度上是无法避免的，但项目开发商可以通过前期的一些准备工作来进行有效预防，减少现场变更情况的发生。目前，现场变更的预防手段和应对措施主要有以下几个方面。第一，保证施工图纸的科学性，防止漏洞出现。第二，精确计算工程量。第三，发现问题时及时解决，尽可能将现场变更带来的损失降到最低。避免不必要的现场变更情况。

3.2加强建筑工程造价预算控制的监督

监督是提高建筑工程造价预算控制成果的重要手段，因此，我们必须高度重视造价预算的监督工作。首先，我们应当安排监督专业深入施工现场对各大施工环节进行实时的监督，发现有违规或异常行为，应当立即进行查看和调查，必要时需向上级领导汇报；其次，对于建筑工程中涉及支出和收入的环节更应当进行严格的监督，比如，对于材料的采购过程，应当要求采购人员需将采购的具体材料、数量、费用、采购厂家、时间、采购员等内容详细记录下来，相关人员则应当严格对这些记录环节进行检测，防止图谋不轨的人利用监督漏洞中饱私囊。

3.3严格工程造价调整审批，减少变更

工程建设项目都需要经过决策、设计、实施三个主要阶段，建筑工程造价预算处于工程项目设计阶段，也正是因为预算处于项目实施阶段之前，因此，在实施阶段就存在局限性。实践中也往往会出现工程项目的变更，具体的变更包括设计缺陷导致的变更、建设单位意愿发生改变导致的变更以及其他客观条件如一些不可抗力引发的变更。实践中，我们都能清楚的认识到变更就意味中需要投入更多的工程造价作为变更的代价。因此作为工程造价控制人员就应通过技术手段减少出现变更的可能性，实践中造价人员有责任对拟变更的部分进行技术经济的论证，进而确定变更是否必要可行，从而降低因变更导致的预算超支。与此同时，还应严格控制工程造价调整审批，建立起事前批准、事中监督、事后审查的体系，严格控制工程超量、超价现象，确保将工程项目的变更对造价的影响降至最低。

3.4预算人员要具备专业化的工程管理能力

预算控制工作并不是一项独立的工作，其必须要与工程施工管理等工作相协调，这就需要预算控制人员要具备专业化的工程管理能力，要将预算工作更好的服务于建筑工程施工管理工作，让施工流程能够更为顺畅，质量也能够更加有所保障。同时预算人员也要与施工管理人员良好配合，做好设计变更等引起工程成本变更的记录工作，做好工程签证的提交和审核工作，为工程整体成本的合理化控制做出保障。

结语

综上所述，随着建筑行业发展步伐的加快，建筑工程造价预算控制越来越占据重要地位。在预算控制工作中，企业要加强研究，从实践中总结经验，不断创新，形成科学的控制理念，明确控制要点及其引发的问题，归纳和整理相应对策，提高施工质量，为企业带来可观的经济效益，推动整个建筑行业的深化改革和稳定发展。

参考文献

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[2]谭玲玲．建设工程造价控制的现状分析及其问题探讨［J］．现代经济信息，2017（01）．

[3]许莉，李建伟．如何控制房屋建筑工程造价的措施分析尝试［J］．智能城市，2017（02）．