园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施巨梦裴

园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施巨梦裴

巨梦裴

潍坊歌尔置业有限公司山东省潍坊市261061

摘要：随着我国现代化城市的快速发展，城市生态建设取得了显著的效果。为了进一步美化城市生活环境，为人民群众提供一个优美、舒适、健康的居住环境，城市绿化园林工程项目的建设规模及数量越来越大。为了提升城市绿化园林工程的建造效果，需要将园林绿化工程现场施工管理的三个要素（施工质量、施工进度和施工成本）进行落实，并提出切实可行的优化措施，以全面提升我国城市绿化园林工程的施工管理水平。鉴于此，本文主要分析探讨了园林绿化工程施工管理要素及优化措施。以供参阅。

关键词：园林绿化工程；施工管理；要素分析；优化措施

引言

随着人们更加追求高质量的生活环境，因此更加注重人与自然的和谐发展，人们普遍追求生态以及绿色的园林城市环境。园林绿化工程能够美化居住场所，并且能够愉悦人们身心，给人们以视觉上的享受，是群众放松精神的好去处。但是园林绿化工程在施工过程中，很容易出现诸多的质量问题，这就使得公众的精神生活大打折扣，也阻碍了市政园林工程行业的转化升级，造成群众不满。因此园林绿化工程施工管理所出现的问题必须要进行仔细的分析，采用合理的手段去解决问题。

1园林绿化工程施工管理要素分析

（1）园林绿化工程质量管理。建筑工程的灵魂就是工程的质量，在园林绿化工程实际的施工过程中比较容易受到外界相关环境的影响，从而影响整体的工程质量，因此，应该从施工的源头抓起，做好园林工程的质量管理工作，提升园林绿化工程整体的施工质量。（2）园林绿化工程成本管理。通常来讲园林绿化的工程是比较大的，并且所涉及的施工范围也比较广，施工比较复杂，如果在某个环节出现错误就会严重影响整体的工程进度。因此，在实际的施工当中，应该保证施工进度最合理、最经济的基础上，尽可能的提升工人工作的单位时间，还应该保障各工种之间的通力协作，这样才能够有效的提升工程施工的整体效益，促使施工计划能够充分发挥其最大的服务效能。（3）园林绿化工程进度管理。很多管理者以为，控制成本就是财务部门的工作，因此，就会忽视了成本管理要素当中其他部门所具有的影响作用。园林绿化工程只要开始施工就会不断的增加工程施工的成本，因此，只有将复杂的成本产生加以正确的、系统的、合理的分类，系统的掌握施工过程当中的工程建设费和机械费以及材料费、人工费等的支出，并且能够促使其成为计划与生成成本相比的实际成本，然后通过成本的核算找出其原因。

2园林绿化工程施工管理优化措施

2.1强化施工现场管理

施工现场管理是园林绿化工程中的关键一环，其将直接影响最终的施工质量、施工开展进度、施工中的成本投入以及最终企业收益情况等。所以，必须强化施工现场管理工作。施工现场管理工作需要从4个方面展开，即正式开展施工前的准备工作，如施工材料采集、储备、在绿化园林的时需要大量的苗木、土方、支架以及土建中的原材料、机械设备、构配件等。投入材料不符合标准，均将会造成绿化园林效果无法满足实际需求的情况。综合施工现场管理中所涉及到的工作内容，需要从材料质量控制，如材料的采购、订货和验收等方面出发，反复论证施工方案，确保施工方案的先进性以及技术的合理性，提高园林绿化质量。

2.2有效控制园林绿化工程的整体进度

园林绿化工程有着施工时间长、施工范围广、施工难度大、技术要求高等特点，且不同的环节需要运用不同的施工与管理技术。每一个环节都不能有差错，一旦出现差错，将会造成工期的延误，造价成本的提高。施工管理单位应做好管理工作，派遣专人进行管理，落实责任人制度，确保施工进度能够按时完成，坚决杜绝出现拖工期现象，要通过最经济的手段、最合理的方法，确保园林绿化工程高效、顺利完成。

2.3园林工程施工中的质量控制

园林工程施工中的质量控制首要即是对施工步聚、工序的质量控制，为了做好施工工序的质量控制，咱们首先要全部控制园林绿化工程施工进程的施工工序质量。综合性园林绿化工程项目都是由土方工程、绿化栽培、建筑小品、水电装置、园路铺设、水景工程等等若干个分项、分部工程构成，要确保整个工程项意图质量到达全体优秀的意图，就必须全部控制施工进程，使每一个分项、分部工程都契合质量标准，对每一道工序都必须严厉依照技术请求进行施工，并依照质量标准严厉查看。其次，对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等要素进行剖析和验证，并进行必要的控制，做好验证记载，工序记载的首要内容为质量特性的实测记载和验证、签证。

2.4工程成本控制优化措施

在城市绿化园林工程施工过程中，对施工机械设备的成本及材料成本进行控制是非常必要的。对施工机械设备的成本进行控制时，首先要合理选择机械设备的型号、规格及数量，并对不同机械的施工时间进行控制，对租赁的机械设备的价格进行对比优选，以确保所租赁到的机械设备的价格是合理的；然后定期对机械设备进行全面的检测、维修与保养，以确保在施工过程中机械设备的性能不会出现问题，机械设备的工作效率得到进一步提升。对材料费用进行控制时，首先要依循“质量要高、价格适中、运输要短”的采购原则，对苗木种类、基础设施建设材料、水电安装材料进行优化采购。尽量选择运输距离短的、价格适中的材料，以缩减运输费用和提升运输过程中苗木的存活率。

2.5强化施工安全管理

每年施工过程中均涉及施工安全问题，所以施工安全也成为了老生常谈的问题。实际上，在施工工程中首要加以注意的就是施工安全，所以人员的安全才能保证施工的进度、成本和质量等，人的安全是前提条件。但是，我国的绿化工程中人员的施工安全问题还是一个明显的薄弱环节，所以要求施工管理人员要综合施工目标、工作性质来划分安全目标，并对从业人员进行安全教育，结合不同区域施工的特点制定合理施工方案。另外还需要划分权职，保证每一项工作均在安全法规基础上开展。

2.6重视园林绿化养护工作

城市绿化园林绿化养护工作可分为6点：①灌溉与排水：适时适量的灌溉能够提升移植树木和草皮的存活率，对水分要求和温度要求较高的树种应进行叶面喷水，浇水时间应在中午进行；②松土除草：松土除草有助于提升土壤的透气性和减少土壤肥力的流失，高温季节松土次数应控制在每月2次；可人工除草或使用无污染的化学除草剂，将杂草及时清运；③施肥：在植物的休眠期和种植之前施加基肥、在植物的生长期可按照植物的生长趋势进行追肥、花草应在花前和花后进行施肥。其中，施肥量应以植物生长状态、季节、土壤理化性状进行确定；④修剪整形：乔灌木应以自然树形为主，乔木应修剪病虫枝、下垂枝等，灌木类应修剪长势以促进枝繁叶茂和分布均匀；⑤树体的保护：容易受冻害的植物在冬季应在根部培土、在冬季做好防病虫害工作、春季之前做好树枝的扶正压实工作等；⑥补种：如果有树木死亡，应及时进行补种，以保持原有的绿化效果。

结束语

总而言之，处理好园林工程的施工管理工作，不仅需要现场的管理者积极配合，规范园林的施工工序，同时，园林企业也更应做好施工管理的准备工作，制定合理的、科学的施工及管理的方案，进一步做好我国园林工程的管理工作。

参考文献：

[1]张翮.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].现代园艺.2019（95）

[2]王虎.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].建材与装饰.2019（01）

[3]吴传星.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].居舍.2019（05）