全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究陈德洁

全过程造价控制在建筑工程领域的应用研究陈德洁

陈德洁

陈德洁

广西新厦工程咨询有限公司广西南宁530000

摘要：工程造价的控制和管理在建筑经济管理中占据十分重要的地位，对推动建筑业的发展起着至关重要的作用。随着经济的发展，方方面面都涉及到了经济管理，频频有工程造价失控案例发生，因此，建筑管理部门应更加重视工程造价的控制。全过程工程造价需对建筑经济管理整体把控、综合分析，以确保工程造价按照规定的准则落实。工程造价体系复杂，要做全过程工程造价需要准确的数据，并从这些数据里分析出可用的信息，这样，才能更好地保证建筑工程造价的控制和管理。

关键词：建筑工程；全过程造价；控制措施

1全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性

1.1有助于提升建筑经济管理的准确性

科学技术的发展在带来多方面好处的同时也带来了一些麻烦。科学技术的发展使施工速度和施工质量不断提高，建筑工程整体效果提升，但施工期间涉及到的工程类别差异性更强，施工技术更复杂，施工团队更庞大，施工设备趋向机械化、大型化，这带来了施工期间的不稳定性因素的增加，使工程费用管理难度更高，传统的工程造价估算与工程预估算造价管理的方法已经难以满足要求。全过程工程造价管理侧重于对施工全过程进行全面、系统的评估与管理，不仅促进了工程预算评估，而且强化了工程施工各个环节的管理与约束，最大化地降低工程施工中的资金风险，对于工程的顺利开展大有裨益。不同于传统工程造价管理，全过程工程造价管理是一种动态的管理模式，精确度更高，有助于发现工程预算中存在的问题与不足，便于及时给予补充和完善，针对问题适当调整，合理解决。全过程工程造价管理更适用于现代建筑经济管理，可行性更高，准确度更高，有助于建筑经济管理的顺利开展，推动建筑业平稳高速发展。

1.2有助于提升工程造价预算的精确度

在我国，工程投资总费用包括固定资产投资和工程流动资金，工程招标结束后，业主就会开始依据工程造价预算投入资金，工程建设因而得以开展。全过程工程造价管理中，工程师会将影响工程造价的多方面因素，如：施工内容变化、施工条件因素、银行利率问题、市场价格变化等全面考虑，大大提高工程造价准确性，降低施工企业风险，保证企业经济利益。

1.3有助于降低建筑经济管理的风险

全过程工程造价管理可以有效提高工程预算管理、工程施工管理、工程结算管理的准确性，降低管理风险，提高建筑经济管理的安全性和有效性，这在建筑施工过程中是十分重要的，可以保障施工企业和业主双方的利益。基于准确的工程预算，造价工程师通过系统的分析和对影响因素的综合评价，可以提高预算资金使用的合理性及有效性，确保施工企业资金充足，防止因资金问题阻碍工程施工顺利开展。工程施工管理的意义是通过对企业资源的合理化管理与分配，尽量避免施工过程中产生的资源浪费，保证施工进度顺利，最优化资金消耗，整体提升施工效率。工程结算管理是在竣工之后，施工企业配合业主对工程进行验收，针对工程内容进行款项的结算，努力达到施工企业经济效益的最大化。全过程工程造价管理可以实现工程资金全面管理，降低管理风险，实现了高效管理，对建筑经济管理有重大的意义，可以促进我国现代建筑经济管理的有序发展。

2全过程造价控制实施的原则

2.1全面性原则

设计工作具体实施的基础，是要全方位的展开造价控制工作。必须以建筑工程为立足点，在此前提下，对各项步骤进行全面的设计，与此同时，须建立工程造价管理体系，让这一目标得以有效实现。

2.2主动控制原则

工程全过程造价控制的实施也要符合它的客观规律，这也是处理各项问题中必须坚持的原则。首先确保造价控制步骤，然后以此步骤为基础，有序开展各项工作，通过事前预知、事中分析、事后管控三方面来提高工程造价的精确程度，有效地解决各类问题，最终减少企业工程造价问题发生的频率。

2.3及时性

及时性也可以理解为动态化控制，在工程造价中要实现这一点，就必须深入跟进各项控制工作开展，及时性也正是着眼于当前所发生的事，从事项的开展工作中清晰了解到各类问题的产生原因以及解决对策，进一步确保工程造价的有效性。

3全过程造价控制方法的分析建议

3.1对原材料的造价控制

就如今全过程工程造价控制过程中存在的问题来说，依然存在着很多的问题，这其中特别是材料造价的相关管理问题，作为管理者一定要对其进行完善，这是保证工程效益的基础工作，不能马虎大意。在建筑工程中，各类材料的多样化是施工作业必须面对的问题，保障各类材料的造价控制就成为了工程建设最为基础的保障，目前建筑业，用到最多的建筑材料是水泥和钢筋等，另外，必须根据建筑开展的实际情况，与现场实施情况相结合，充分地做好材料造价以及建筑用量的合理计划工作；材料运达施工现场后，相关管理工作者需要再对其尺寸等进行核对测量，有效的避免了因为材料参数问题所导致建筑工程造价的不准确性。除此之外，建筑施工企业还必须建立健全完善的监督管理体系，进一步确保建筑工程造价控制工作的合理有序开展。

3.2具体控制手段标准化

建筑行业是一个精密程度非常高的行业，失之毫厘谬以千里就是其行业最真实的写照。所以工程项目造价控制的管理工作就必须建立在标准化的基础上，这就需要健全管理内部的造价控制体系，进一步使造价控制与建筑工程的进度精密结合，为全过程造价控制提供良好的基础保障。在实施全过程造价控制过程中，对于其中的参加建设的人员一定要做好合理科学的引导，让具体的实施人员在工程造价控制工作中有合理的依据作作参考。就当前而言，全过程造价控制管理工作的标准化实施，有必要对其加大造价控制投入力度，先从预算开始把关，然后完善建筑工程造价方案，以标准化为完善依据。例如，以建筑工程的实际需要为前提，对施工建设的人力资源配置、人员绩效、分发奖金等问题就行统一合理的规划，在最大程度上确保工程造价控制的合理实施。

3.3利用信息技术

随着当前社会不断的发展，科学技术进一步得到提升，信息时代已经来临。因此，全过程造价控制可以从中参考有利因素，凭借当前社会信息化普及，利用信息化手段解决目前造价控制管理工作中存在的问题。在建筑施工中加大信息化设施的建设，应用信息化技术手段，整理整合各项工程造价最新信息，对人员进行统一明确的分工，落实工程造价控制中每一环工作的具体实施。例如，造价控制的前期，在设计阶段积极应用工程造价软件，对工程造价管控工作进行辅助设计。设计阶段完成后，对于施工阶段的造价控制工作，运用如视频监控等方式，对施工过程予以辅助，在最大程度上减少施工时质量以及安全等问题的产生频率，最终为工程造价控制目标的实现提供坚实基础。除此之外，对于材料管理的方式也应当进行革新，确保造价信息的动态性、时效性，在方便进行对比分析的同时，也可以及时地发现问题，问题发现早，相应的也就有利于管理人员对其作出调整和优化，确保造价控制实施过程顺利进行；工程完工阶段，可以充分利用BIM数据库数据信息或者相关的结算软件，最工程的最后阶段最好造价控制的收尾工作。

结束语

想要对建筑工程全过程造价进行控制，就必须做好各个环节的把控。再结合各个环节自身的特点，辅之以信息化管理的手段，进一步对工程全过程造价控制理念得以落实，在最大程度上保证其目的实现和完成。

参考文献：

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[2]周燕.建筑工程全过程造价的控制措施研究经验谈[J].山东工业技术，2018（14）：122.

[3]武秀峰.建筑工程全过程造价的控制措施分析[J].绿色环保建材，2016（01）：43-44.