现代管理体制下的国企政工工作新思路研究薛根荣

现代管理体制下的国企政工工作新思路研究薛根荣

薛根荣

陕西陕煤黄陵矿业有限公司保卫处727307

摘要：在现代管理体制下，国企的工作重心发生了变化，使政工工作重心也发生了改变，明显的表现就是弱化了政工工作地位，员工的不稳定，无法实现创新工作，也不能发挥政工工作的真正价值等。针对这样的情况，本文分析了国企政工工作的现状，提出了政工工作的新思路。

关键词：管理；国企；政工工作；新思路

在现代管理体制下，我国的经济体制在不断的改革，人们的生活力式、社会的基本结构都在不断的调整，这就冲击了国企的思想政治工作，传统的思想政治工作已不在适用于当今的社会，在解决实际问题时，很多薄弱之处被暴露出来，所以，国企的思想政治工作必须做出调整，妥善处理一系列的问题，实现政工工作的创新。

一、现代管理体制下国企政工工作的现状

(一)政工工作的地位弱化

在我国的国企中，政工部门始终作为一个特殊部门，具有一定的权力。但是，由于社会的发展，我国以“以经济建设为重心”为方针，使国有企业将工作的重心转移放在了生产经营方面，因此，政工工作的定位、职能等都有了相应的转变，原来的政工工作失去权利，逐渐地退位，在国企的地位也逐渐弱化。对于国企政工工作而言，其工作内容与国企的方针等没有很大关系，也无法创造出更多的经济效益，这就使国企的政工部门由主导部门成为了服务部门，不仅工作重心有了改变，其地位弱化，与此同时，员工的工资也相应减少，福利待遇等也比之前有所下降。

（二）政工人员不稳定

为了顺应国家的发展方针，大部分国企将工作重心转向了经营发展，为了节约资源，很多国企缩减了政工部门的规模，使政工干部兼管其他的工作，又或者调换岗位等。这就意味着，政工工作人员升职愿望几乎破灭。不仅失去了吸引力以及大面积的转岗，还会造成其他岗位的员工不愿意加入政工部门。由于国企的工作重心发生了变化，往往忽视政工部门的工作。对于现有的政工人员而言，也很难高质量完成本职工作，对于其他岗位的兼任员工，更也不会在政工工作上投入过多的精力，在这样的局面下，国企的政工队伍的稳定性很差，在后备的储蓄力量上，严重不足。另外，在国企的政工部门中，很多干部趋于老龄化，很多年轻职工都不愿意从事政工工作，所以，从事政工工作的人员几乎都是老员工，这就严重阻碍了企业的创新性发展。

（三）政工工作缺少创新性

一直以来，国企的政工本来作为了一个权力部门。不过，由于国企的改革，国家方针的不断调整，政工部门在其工作职责方面有了很大转变。对于政工部门来说，清楚当前的工作任务，主要是辅助企业的发展，为生产经营提供相应的服务，但是，在实际工作中，企业常常忽视了政工部门的作业，认为该部门不能创造经济效益，所以，常常对此部门特殊对待，未能重视，此外，有些政工部门的领导身兼数职，在工中，没有创新意识，工作过于死板。目前，大部分的政工人员的素质比较低，一直应用以传统的工作方式，未能适应市场变革，掌握的既能比较单一，既会经营，又明白政治，且会管理、实操的人才十分稀少，因此，在实际工作中，无法发挥政工部门的价值，也就无法为企业创造更多的价值。

二、国有企业政工工作的新思路

（一）明确国企政工工作的岗位

在现代管理体制下，在创新国企的政工工作时，应该与生产经营进行有效的结合，企业的生产经营需要所有的部门共同参与。对于企业的发展战略，要靠全体成员共同努力，使大家共同的目标，因此，所有的部门都应该做好本职的工作，促进企业的正常的运转，进而获得更多的经济效益。由于社会的前进，市场经济的不断发展，作为国企单位，应该适应要市场变化，与时俱进，政工工作的职能也要进一步明确，使政工部门具有明确的岗位职责，使所有部门都实现自己的价值，部门之间相互配合，为企业做贡献。此外，政工部门的核心内容要围绕生产经营展开，如果发现问题，要及时处理，为扩大企业规模共同努力。

（二）规范国企政工工作制度

无论哪项工作，都应该具有相应的规章制度，以及具体的工作流程。在企业政工部门中，各项管理也应该规范化，在企业的生产经营中，政工部门是一个不可或缺的部门，其规章制度、工作流程等都必须具有明确的标准。如果想有效管理一个部门，制度是保障，不管是工作细节中，还是日常管理中，都能使国企政工的工作有章可循。同时，通过工作制度的完善，可以有效监督各个环节的工作，提升了工作效率，因此，在国企中，也应该使各项工作制度得到充分的建设，有效控制政工工作以及其他工作的质量，进而促进的新发展。

（三）完善政工工作考评机制

国企要想发挥思想政治教育作用，要加强主阵地的建设，制定完善的考评机制，奖惩分明，进而调动职工工作的积极性。在市场经济下，国企的思想政治工作者为了有效开展思政工作，应该采用市场上常用的手段，充分了解国企的实际情况，在此基础上，根据思想政治工作的内容、工作要点，对员工的心理进行深入分析，进而摸索出激发员工工作热情的方法。具体实施在思想政治工作时，应将精神鼓励和思想教育要同时进行。对于表现突出者，给予一定的物质奖励，充分发挥思政工作的功能，最大化的调动职工的工作积极性，加强企业的凝聚力，进而为企业赢得更多的经济效益。

（四）加强政工教育，提高企业员工的素质

在国有企业中，教育者的素质直接影响着思想政治工作的效果。由于社会主义市场经济体制的不断改革，新情况也不断出现，所以，国企要建设一支高素质的思想政治干部人员。一方面，应将其与生产管理进行结合，将思想政治工作能够贯穿企业管理的全过程，此外，思政工作也是企业文化建设的关键环节，实际管理时，我们应该利用一切有效资源，提高与员工的素质。同时，思政工作的所有环节，都要建立有效的管理制度，做好监督工作，确保思想政治工作落实到实处，从而提高思政工作的教育质量。培养更多的复合型人才，这样才能充分实现战略性发展，与各部门之间实现都良好的沟通，为企业更好的做出服务贡献，提升企业经济效益，

结语：

在现代管理体制下，作为国有企业职工思想政治的工作者，必须正确认识企业的不足之处，为国有企业的思想政治工作献计献策。通过不断的探索、创新，建设一支高素质的政工队伍，并且，构建合理的奖惩机制，进而满足员工的实际需求，实现国企思想政治工作的新路径。

参考文献：

[1]刘健.试论现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].东方企业文化,2013.

[2]王泽民.浅议国有企业现代管理体制下的政工工作[J].中外企业家,2012.

[3]李茹.企业政工干部队伍建设现状、面临的挑战和对策[J].经济师,2012.