建筑工程造价的动态管理与控制分析李志伟

建筑工程造价的动态管理与控制分析李志伟

李志伟

天津科地基础工程有限公司天津300170

摘要：在现代建设当中，建筑工程造价管理是决定建筑企业经济效益和社会效益的关键基础和重要内容，建筑工程造价的管理水平直接影响着建筑企业的可持续发展，因此，建筑企业都将建筑工程造价的动态管理与控制看作是一项重要的工作内容。本文将就建筑工程造价的动态管理与控制进行深入的分析与探究。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理

1导言

随着建筑行业的快速发展，建筑行业进入了蓬勃发展阶段，影响建筑工程发展的因素有很多，工程造价是一个非常主要的原因。工程造价作为一项复杂的工作，越来越受到施工单位的重视。工程造价作为施工中的一个非常重要的部分，对于工程是否能够正常开展起到非常重要的意义。

2建筑工程造价概述

建筑工程造价是对工程投资的前期预算，是一个企业对于一个企业的管理能力、技术含量的反映。工程造价能够影响一个企业的发展，在实际的操作管理过程中应该处理好造价、进度、质量三者之间的关系。控制工程造价应该采取必要的动态管理，动态管理能够加快建筑工程发展，保证工程的质量，节约建筑工程的经费。为了进一步满足工程造价管理的需求，在现代工程造价管理过程中实施动态管理。动态管理在工程造价中占有非常重要的优势。动态工程造价管理在实际的工作中非常灵活，能够根据实际的工程需要作出相适应的调节。动态工程造价改变了原有的造价方式，弥补了原有的工程造价缺点，能够更加顺利的完成建筑工程，使工程造价管理更完善。

3工程造价的动态管理与控制分析

3.1加大对工程造价动态管理的认识力度

在建筑工程管理当中，动态管理是一种新型的管理方式，是现代企业必须要采用的一种管理方式，其是对传统管理方式的一种有效突破。动态管理方式得以有效推广，必然能够在建筑企业的可持续发展中发挥着不可替代的重要作用。基于这样的一种情况，现代建筑施工企业一定要加大对工程造价动态管理的认识力度，不断提升自我认知的能力，积极主动地去应用工程造价动态管理的办法，企业内部要组织定期的管理与培训，确保每一位工作人员都能够认识到动态管理的重要性。

3.2加大对设计阶段审核的科学性与合理性

在建筑工程当中，设计阶段是工程造价的最直接依据。现阶段，有非常多的建筑企业都将眼光局限在了工程竣工时工程造价的结算，完全忽视掉了设计阶段的预算，这就导致资金出现了分配不合理的问题。所以，建筑企业施工单位必须要进一步强化对设计阶段的审核与管理工作，精心挑选出最合适的设计团队，进行充分且有效的交流，设计团队也要设计出尽可能多种类的设计方案，以便择优选择。施工企业应该要自主进行审查，一旦发现不合格或者与要求不相符的设计，必须要要求设计团队对其进行重新的调整和改进。

3.3在准备阶段做好动态管理与成本的优化

在建筑工程当中，前期准备阶段一般可以分为建筑工程项目决策、设计、招投标等等阶段，在招投标阶段，主要分为设计、施工以及材料设备的招投标工作等等，招投标的最重要目的就是要选择出最佳的设计方案、最合适的施工单位以及最质优价廉的建筑材料和设备等等，进而更好地实现建筑工程造价的动态管理与成本优化控制。在招投标阶段，必须要坚持公平公正的基础原则，通过合理确定标底，并且综合考虑投标单位的资质水平、社会信誉、履约能力以及资源能力等等，选择出一个最佳的施工单位，确保工程造价能够得到合理的控制，实现成本控制的最优化。

3.4施工阶段的动态管理与控制

在造价管理与控制工作当中，最重要的执行环节便是施工阶段，施工阶段在提高建筑工程造价管理控制成效中是至关重要的。在任何一个项目的管理过程当中，都必须要明确地界定造价费用发生的职责和作用，不断地进行宣传，全面提高各个部分管理人员的造价控制意识，将其管理制度充分落实到实处。在施工组织构建上面，必须要进行科学有效的管理，实现管理与控制工作的动态化。通常情况下，一个建筑工程项目，其自身的施工周期是非常漫长的，在实际施工过程当中，与之相关的诸多因素，比如人工、材料以及价格等等成本也都会因为市场情况的变化也不断发生变化，所以，必须要充分且准确地预测好相关市场价格波动等等动态因素，并且将动态化管理模式贯穿于整个施工过程的始终。要详细地分析清楚所有能够引起变化的原因，要做好各项审核工作，要深入地研究好材料、技术等等因素的变更情况，价格各个级别的审核工作都要完全做到位。确保审核路程的规范性。除此之外，还必须要追求建筑施工现场的文明施工，竭尽全力实现资源的节约，禁止出现资源的浪费。

3.5全面提升施工现场管理人员的综合素质

建筑项目施工现场管理人员综合素质的高低，会对施工现场的额管理费用的高低产生非常直接的影响，并且也会对施工成本以及施工现场管理工作的质量产生非常直接的影响。因此，建筑企业必须要想尽办法来全面提升施工现场管理人员的综合素质，加强对现场施工人员的思想教育，加强学习与培训的力度。

3.6实现对设计变更工作的动态管理

在实际的建筑工程施工过程当中，工程的设计出现变更是一种非常普遍的现象，工程的设计变更常常会因为现实实际施工环境与原设计方案的拟定条件有所差异，而出现各种各样的问题。一旦建筑设计出现变更，那就意味着工程会出现变更，其必然会造价工程造价的变动。所以，一定要重视起建筑工程的设计变更工作，一定要做到程序合法、签字完整以及资料齐全。尤其是因为工程变更等等造成工期延误，随着而来的必然是人工变动、材料变动以及机械费用变动等等。在实际的施工过程当中，一定要尽可能做到按照原来的设计进行施工，尽可能避免因为施工增加造价，如果确实需要变更，那么，就必须要按照合作的约定程序来进行办理。设计变更必须要由建设单位、设计单位以及施工单位来进行协商，在经过确认之后再由设计单位发出相应的图纸说明，监理工程师负责办理签发手续，最后才能够付诸于实践。

3.7建立并健全工程造价动态管理体系

对于建筑企业而言，建立起一套科学高效的工程造价动态管理体系是至关重要的。影响建筑工程造价的诸多因素当中，工程的变更以及工人的劳务费用等等具有着非常大的影响力。要想全面提升管理的科学性，建立起完善科学的管理体系，能够从容地应对各种突发的情况，就必须要按照市场行情进行及时的调整与管理，只有这样，才能够全面提升企业的管理水平。建筑工程的造价会随着我国政策的变化和调整而发生变化，建筑施工企业必须要注意到这一点，要结合自身的合计情况来对管理体系进行全面的优化，积极致力于提高建筑工程整体施工质量的工作当中，注重所有的细节工作，为全局奠定基础。

结束语

提高工程的经济效益以及降低工程造价最重要的就是控制好建筑工程的造价和管理。工程项目的投资效益的提高也是需要加强建设工程造价的控制与动态管理。可以使用管理现代经济条件的工程造价来应对造成造价变化的种种因素。动态工程造价的管理可以将企业的处理工期以及造价质量之间的管理处理得当，也有利于在管理企业动态工程造价理论指导的时候提高成本控制的效果。在实际的建筑工程过程中，根据社会主义市场经济的条件，建筑工程造价管理一定要重视和利用好动态管理。这样可以合理的控制建筑工程的项目，将企业的风险降到最低，实现建筑设计的可持续性发展，提高建筑企业的经济效益。

参考文献

[1]陈雪颜.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].建材与装饰，2016（25）：137.

[2]袁茂胜，吴金华.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技资讯，2016，14（03）：95+131.

[3]陈方平.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].建设科技，2016（10）：101-102.

[4]李丽.建筑工程造价的动态管理与控制[J].门窗，2016（04）：82-83.