高层建筑土木工程技术质量控制措施研究皮希岭

高层建筑土木工程技术质量控制措施研究皮希岭

皮希岭

天津住宅集团建设工程总承包有限公司天津300380

摘要：高层建筑土木工程施工项目涉及面较大、环节众多，且十分繁琐、复杂，施工技术及施工质量控制水平的高低会对高层建筑工程项目的整体建设质量造成较大的影响。阐述了高层建筑土木工程施工技术要点，并探讨了高层建筑施工质量控制措施，从而确保高层建筑的安全。

关键词：高层建筑；土木工程；施工技术；质量控制

前言：高层建筑的土木工程施工有很多项技术，这些技术都对施工质量产生影响，因此施工单位要对施工技术质量进行有效控制，确保高层建筑施工质量。不管是施工单位还是建筑相关人员都应与时俱进，不断创新，努力加强高层施工技术质量管理与控制。但在实际建设过程中，一些城市的高层建筑由于技术质量控制不到位，使得建筑的质量受到了严重影响，埋下了不少安全隐患。

1高层建筑土木工程施工技术和质量施工管理要点

1.1严格、仔细进行地质勘查

高层建筑在我国华北地区绝大部分需要桩基设计施工，地质勘查时严格控制勘测深度和勘察孔的距离，准确记录各层的数据，给桩基设计提供可靠的依据。在桩基础施工前我们就要采取措施做好相关的准备，专业技术人员对施工周围的地质环境进行详细调研，对周围的情况进行摸底调查，并做好相关的记录，为地基施工设备选型和施工方法提供详细的依据。

1.2全过程质量控制

桩基施工过程中全为隐蔽工程，施工技术复杂，造价高，不可逆因素多，这就需要工程监理人员进行事前、事中管理控制，以监理旁站为主，加强巡视和平时检查试验取样等办法及时消除隐患。有地下水的地方特别注意由于降水对基坑、周边地层、建筑物、管道的影响，从源头上保障施工技术安全以及施工质量稳定。

1.3沉降观测

高层建筑会随着时间的推移产生沉降，为保证工程质量必须设置变形缝或设置后浇带，把握好后浇带浇筑的时间。设置沉降观测点，应尽量设置在易于观测并能反映建筑物地基变形的位置，绘制沉降观测点平面图，最好引入第三方有资质的检测单位来加强复核，使建筑物沉降得到有效的控制。

1.4测量控制

在建筑工程施工中，测量放线工作主要是按照设计要求配合施工进度测出地平面位置和标高。它是施工的第一道工序，所以我们一定要做好施工前的准备工作，熟悉和校核设计图纸，仔细校对各项尺寸，了解施工现场控制点的坐标与高程，制定测量作业方案，准备必要的器材，做好开工前的测量交底，测量工作必须遵循“从整体到局部，先控制后碎部”的原则，高层因层高高及有外脚手架，故线锤法及外控法均不适宜，可采用内窥法，即在每个楼层的同一位置留两个预留孔，通过这两个孔将下面楼层的轴线引上来，高层可以通过钢尺引测，确保高层建筑工程的定位和高程。

2高层建筑土木工程技术质量控制的措施

2.1科学编制施工方案

施工方案是指导高层建筑工程项目施工全过程的技术文件，也是建筑施工质量控制的关键环节之一，其内容与工程项目的复杂程度、规模大小、性质特征等都存在着密切的联系。施工方案若能够得以科学编制，那么必将能够合理利用施工企业的财力、物力、人力，发挥出重要的作用和意义。所以，在高层建筑工程项目建设之前，务必要结合施工现场的实际情况，召集专业技术人员、质量管理人员、现场施工人员、项目部经理、监理单位等共同来斟酌、优化、论证施工组织设计方案，并且要备案归档。一旦确定了施工方案，那么就务必要在高层建筑工程施工现场中严格贯彻实施。

2.2加强高层建筑准备阶段的施工技术质量控制

对于建筑工程而言，施工技术的重要性不言而言，施工技术的高低直接影响到了整体工程的质量，为此不论是施工方还是业主方均应重视对施工技术的管理，具体如下：其一，强化培训管理，针对项目的具体情况组织相关人员进行专业的技术培训，以确保工作人员符合施工技术要求；其二，强化施工技术的准备。结合施工方案与相关要求，分析其中涉及到的施工技术，根据自身的实际情况合理配置，确保满足施工技术要求。若缺乏其中涉及的某项技术，则应当及时寻求外部支援；其三，结合上述因素制定切实可行的作业指导书并在此基础之上制定相应的质量检测方法以及施工设备等。

2.3制定健全的技术质量管理制度

健全的技术质量管理制度可以规范施工管理人员的行为，让施工管理人员在工程施工中有章可循。施工现场的技术质量管理制度应包括项目经理质量负责制度、施工组织设计及施工方案审核制度、技术交底制度、“三检”制度、进场材料验收及保管制度、工程质量验收制度、工程成品保护制度、工程质量事故报告及调查制度、施工人员技术质量奖惩制度、技术资料管理制度等。

2.4全员质量管理

高层建筑土木工程技术质量管理是一项系统的工程，需要全体人员的参与，上至企业领导、技术负责人，下至施工一线的施工人员。只有将企业的全体人员都参与到质量管理上来，都意识到质量是企业的生存之本，工程的质量才能在企业立于不败之地。当然培养全体员工的质量意识，需要制度的保证、经济的奖励和先进人员的引导，是一项长期的过程。但是，只要企业始终高举质量这面大旗，工程的质量目标一定可以实现。

2.5建立完善的质量管理与控制体系

施工企业应该结合自身实际情况来通过建立一系列的规章制度来完善质量管理与控制体系，对于每个现场施工人员和管理人员的职责都予以清晰，并形成考核机制。而质量管理与控制体系能否真正落到实处、取得实效，在很大程度上都依靠于是否能够合理运用考核结果。首先，应该在现场施工人员和管理人员的薪酬调整与薪酬分配方面应用考核结果。众所周知，薪酬是激励员工的主要措施之一，为了能够更好地提高薪酬对员工的激励性，需要将现场施工人员和管理人员部分薪酬与考核结果挂高，优则奖、差则罚，值得注意的是，不同岗位的人员，那么与考核结果挂钩的薪酬所占比例也会有所差异。

2.6稳抓竣工阶段的技术质量控制和管理任务

工程项目完工之后则进入到了竣工验收环节，该阶段是工程建筑最后一个质量监督管理的环节。一般而言，竣工验收阶段要求业主方组织相关人员或聘请专业人士对工程质量进行最后的验收管理以及评定质量等级。同时，在此过程中如果发现有质量问题并出具验收报告，在拒绝验收的同时应要求施工单位加以处理，双方约定日期待施工方处理完之后再行验收，以确保每个环节符合质量标准。具体而言，应制定严格的质量检测制度于流程并严格执行：首先，施工单位要成立专门的质量检测小组，定期深入到施工现场对施工情况进行监督；其次，检测过程中发现问题要立即处理，处理不达标者要求返工直至符合施工标准；再次，将每次检测的情况整理归档，形成完备的文件便于在验收阶段加以对比，既可以作为验收的重点对象又可以便于后期的维护管理。

结语：人民生活水平日益提高，人口大量进入城市，高层建筑在全国各地蓬勃发展，全社会对高层建筑的工程技术质量要求越来越高，由于高层建筑施工技术质量过程管理涉及的单位及个体多、工作联系面广需社会各界密切配合。就目前的技术质量和管理水平还存在一些问题，需要我们不断探索，从施工过程技术质量管理、管理体系和全社会各界共同努力，强化高层技术质量管理和控制，优化主体结构施工技术质量的应用，使其符合社会经济的发展和保证人民生命和财产不受损失，推动高层建筑技术质量健康发展，为社会主义更快和更好的发展做贡献。

参考文献：

[1]郑永利．高层建筑土木工程技术质量控制措施研究［J］．城市建设理论研究（电子版），2013（8）：65-67．

[2]张金玲．高层住宅建筑土木工程的技术质量控制［J］．科技创新导报，2014（2）：89-91．