(广西电网有限责任公司来宾供电局广西来宾546100)
摘要:近年来,我国对电能的需求不断增加,输电线路建设越来越多。在进行实际电路管理的过程中,对其输电线路进行一体化的管理在一定程度上能够使得其实际的工作效率得到较大的提升,其电力使用的稳定性也能得到保障。本文主要根据经验以及相关的理论对当前输电线路的检修一体化管理进行分析,指出了当前在进行电路检修管理中依然存在的问题,同时对其解决方式进行了完善。
关键词:输电线路;运行检修;一体化;管理模式
引言
高科技、高智能技术的不断发展为我国创造了诸多机遇和挑战,特别是电力企业需要逐步应对多元化的电力负荷问题。同时,电力企业需要高效地推动输电线路于一体化模式的管理问题,对电力企业的发展也有着重要意义。但现在电力企业仍面临诸多管理工作方面的问题。因此需要不断完善检修一体化在输电线路中的价值,以此更好地解决实际问题的发生。
1输电线路运检一体化的概述
输电线路即指联系发电厂、变电站的一种传送电能的装置。它的种类包括架空输电路线和电力电缆输电路线。输电线路运行指的是对线路的平时运行进行监视、控制和操作。而输电线路检修是指对线路进行日常维护、检修等工作。输电线路的运行与检修包含了输电线路基础、输电线路运行与维修、输电线路防护、输电线路测试等相关知识。将输电线路的运行与检修工作融合即为输电线路运检一体化,对输电线路运检进行“一体”管理。
2输电线路运行检修一体化管理的意义
根据我国在电力输送管理中的惯用工作方法,一般都是以当地用户的实际用电为基础,对当地的电路每个一定时间就对其进行检查,并且在进行检修的过程中主要依靠人工对电缆进行检查,而由于在输电的过程中有很多的故障时通过肉眼很难发现的,因此通过人工进行检查可能会遗漏一些电力故障。同时,利用人力对其进行检修由于其需要花费较长的时间,并且花费在检修中的成本过大,不利于电力系统的发展。由于我国经济的发展和企业生产数量以及规模的逐渐扩大,使得用电量急速增长,因此在进行电力发展的过程中将运行检修一体化的管理引入到实际的电力企业的发展过程中,使得整个电力企业的工作效率得到提升,促进其在未来的发展中实现可持续发展。
3输电线路检修过程中所存在的问题
(1)分区规划混乱。由于传统线路检修规划不完善,特别是常态多用于分区承包的模式进行区域管理,直接导致了用电线路规划较为混乱,不利于科学、系统的管理与维修的进行。同时,检修人员在区域中互相推卸责任,导致实际检修工作难以开展。进而导致检修工作无法进行目标定位,导致检修工作的问题频繁发生。(2)人员素质低下。现阶段我国对缺乏专业的检修人员,导致电力运行出现问题时不能简化复杂的检修问题,进而为检修工作提高了诸多难度。同时,专业人才的稀缺、基础系统培训较少,也促使检修工作不能切合于实际工作需求。另外,高校对于检修人才的培养过于匮乏,也是导致检修工作质量不高的原因之一。(3)管理水平落后。即使电力部门已不断创新新型科学技术于检修工作的应用,但信息技术的水平依旧较低,特别是部分输电线路的检修过程仍处于人工的操作模式,不能将高效地将管理水平和智能化的信息技术应用于实际检修过程。因此,相关部门必须构建系统的科技化、智能化的管理操作,帮助检修工作能在制度中得到有效提高。
4完善输电线路运行检修一体化管理模式的策略
4.1建立一体化承包模式
首先,应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式,使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流,使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题,或者对其检修承包服务进行一定的改革,禁止小区分区承包,鼓励发展一体化承包,通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况,对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后,就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资,根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统,对其后期的运行情况的信息化提供帮助。同时在进行实际运行的过程中,只有实现运行维护一体化的承包模式,才能使得其不同区域之间也能实现更加频繁的交流,对其实际电力运行检修的工作效率的提升有着较大的帮助。
4.2建立完善的设备信息档案
部分人员轻视档案管理工作,认为在电力企业中采用信息化管理手段是一种浪费的行为,对电力设备档案管理的信息化抱有极强的排斥心理。从电力企业角度看,如果档案信息化的软硬件基础设施不能及时改善,电子档案信息的网络建设将得不到相应的技术保障,会给输电线路的运行和维护带来很大压力。因此,对输电线路实施一体化管理势在必行。建立完整的设备档案信息,可以有效解决混乱的工作现象,归档技术文件设备信息,如操作参数测量、记录和测试数据记录异常信息等。通过比较设备原始状态下的运行维护过程,可以最准确地判断设备当前的运行状态。
4.3优化系统构建
1)管理系统。由于输电线路的检修环节相对较为复杂,因此必须在过程中逐步深化卫星定位、通信技术、智能化技术的运用。特别是需要在基础中构建完善的管理系统,帮助管理人员进行系统的检修与整改。同时,需要管理系统具备通信、视频、调控、监控、决策能力,帮助检修人员在高信息回馈中进行电力数据的整合与状态分析,进而完善系统的检修操作。2)操作软件。电力企业需要构建系统化的操作软件,使软件能在功能拓展中实现智能化的检修操作。不仅有利于改善基础工作时间,还有利于提高基础工作效益。同时,需要软件具备“3S功能”,帮助检修人员在技术支持下快速的发现问题并进行遥感定位。进而帮助检修工作能够趋于快速化、科学化、技术化、精准化的操作模式,实现运行与检修一体化的体系化管理。
4.4加大科技投入,打造智能化管理系统
在进行检修的过程中如果依然采用人工的方式将会使得其实际检修效率较低,因此为了尽可能的保证用户的利益,就需要提升其实际检修效率。在进行实际检修的过程中,利用人工的方式主要将时间花费在了对其故障发生地点的寻找上,为了使得其实际的检修效率得到提升,首先需要进行的就是通过科技方式最快的找到发生事故的地点,并且采取最快的方式进行解决。因此打造智能化的管理系统是当前在进行实际电力运行管理过程中十分重要的部分,这套系统要能够更大程度的提升实际电力输送,就需要在其系统内插入无线采集、传输一家分析定位等,使得通过这套系统能够使得检修人员尽快的找到事故出现的地点,对电力输电线路运行检修一体化的推进有着较大的帮助。
结语
综上所述,有效应用输电线路一体化的管理模式不仅有利于电力企业的基础运营,还有利于提高核心的电力企业经济效益,对企业的发展有重要意义。因此,相关部门必须深入科学技术在一体化管理模式中的认知,提高电力企业的资源配置,进而保证了人们正常的生活与实践。同时,需要有效应对输电线路的运营问题,帮助企业构建系统的体系价值。
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