标准化管理策略在电力计量中的应用李智勇

标准化管理策略在电力计量中的应用李智勇

李智勇

国网阿勒泰供电公司新疆维吾尔自治区阿勒泰836500

摘要：电力是人民日常生活和生产中不可或缺的能源，而商品化电力是当今电力行业发展的主要方向，也是现代供电的主要特点。电力计量作为衡量用户用电的主要方式，计量的是否准确直接关系到供电企业的服务水平和经济效益。本文就电力计量的标准化管理策略进行分析，旨在提高电力计量工作质量，保证供电企业社会经济效益。

关键词：电力计量；标准化；管理；

1电力计量标准化的必要性

电力计量标准化的实施是电力企业不断适应市场竞争的有效手段，更是实现需求侧管理的重要方法，一方面为电力企业节约了供电成本，提高供电的质量，另一方面符合了构建节约型社会的宗旨，让广大用户养成节约用电的习惯。所以，电力企业要充分意识到电力计量标准化管理的重要意义，在不断完善标准化管理方式方法的基础上，实现对管理机制的有效创新，确保电力企业的经济效益和可持续发展。虽然我国大力实施基础建设，诸多地区的供用电情况得到了很好的改善，但是受到经济发展条件和电力行业技术条件的限制，电力企业依然面临着复杂多变的问题，这些问题极大程度制约了电力计量标准化管理的进程，不利于能源发展战略的实施。特别是经济的发展和人们的工作生活对电能需求的日益增多，这给供用电系统的运行带来了很大的压力，虽然国家已经在着手完善电网系统的建设，但是一些传统电网工程的弊端得到了逐渐显现，不能满足人们对电力资源的多方位需求。所以，强化电网系统中的硬件建设和技术革新，进一步实现电力计量标准化管理，成为当前亟需解决的问题。

2标准化管理策略在电力计量中的应用策略

电力计量是面向用户的最直接窗口，它是反应企业服务水平、信誉和资质的标准。因此，做好电力计量的标准化管理相当重要，对于整个电力营销工作的开展有着至关重要的意义。在目前的工作中，要想做好电力计量的标准化管理，具体的工作模式如下。

2.1技术标准化

要想科学、有效的实现电力计量的标准化管理，必须要从技术上做好有关管理工作，确保技术供应的合理与科学，保证技术管理上能够具备完善的管理制度、管理方法以及管理策略，从而达到优化管理水准的目的。在整个工作中，具体的管理策略主要体现在以下几个方面。

2.1.1提高计量精度，促进计量仪表的标准化、规范化

（1）技术改造淘汰落后产品：更换或者优化电能表是电力企业优化管理的主要手段，但是在过去由于管理制度的不科学，导致许多用户私自进行电能表更换或者淘汰，从而加大的计量管理工作量，给企业造成不必要的效益影响。目前，国家明令禁用或淘汰的电能表，加大计量技术改造力度，逐步实现远程抄表和计量数字化，提高计量自动化管理水平。电能计量装置必须满足计量规程要求，选择高精度、稳定性好的多功能电能表，采用电流、电压互感器的专用二次回路，不与保护、测量回路共用。根据计量规程要求，开展计量点的改造工作，完善计量装置

（2）计量监督加大检验力度：严格执行计量监督，加大对电能表检验、二次压降及综合误差测试、互感器变比调整考核力度，发挥技术优势，提高计量精度。按负荷的类别选择所需要的准确度等级，并在投产前做好试验调校工作，使计量装置的误差满足要求。

（3）运行管理周检和轮换：加强计量运行管理，根据规程进行周期校验和轮换。电压、电流互感器的合成误差在要求的二次负荷范围内，均可以用准确度等级来控制。电压互感器的二次导线压降所造成的误差，无法直接用准确度来衡量，在计量综合误差中占有相当的比例，可以通过合理的调整互感器误差互补或采用电压二次导线电压误差补偿器进行补偿，从而降低计量综合误差。

2.1.2加强计量选型定表的综合性分析，提高计量准确性

（1）正确接线：针对电力系统的不同情况采用正确的计量和接线方式，减少计量误差。

（2）合理定位：合理选择计量点的位置，尽量靠近现场，减少互感器二次负载和二次回路损耗，提高计量精度。

（3）合理选型：合理选择电流互感器变比，正常负荷电流要大于电流互感器额定电流的三分之二以上，对季节性较强负荷，采用多抽头的电流互感器，保证互感器在高精度范围内运行。

（4）综合分析：开展计量点的综合分析，提倡计量装置的整体校验，通过开展综合误差分析，做好电能表、互感器现场的周期校验和周期轮换制度及电压互感器二次电压降的周期检验工作。

2.2管理标准化

想要保证电力计量的标准化管理，需要各部门互相配合，相关工作人员认真做好计量的检验工作，明确建立相关规章制度等，下面便对这些相关管理措施进行分析：

2.2.1依法办事。目前各部门在进行计量工作时，存在人情往来、得过且过等问题，导致标准化计量无法真正落实，针对这样的问题，企业内部需要严格要求工作人员以《电力法》、《计量法》等相关法律法规为工作标准，保证所有计量活动都在法律规范下进行。

2.2.2领导重视。想要切实保证计量标准化落实，需要企业领导加强对整体计量工作的重视，建立起相关领导直接对计量部门管理的新型管理体系，以此来提高标准化管理力度。

2.2.3部门配合。计量标准化的实现需要各计量部门互相配合，互相制约、始终保证良好衔接，尤其针对计量设备的配置、采买、检测、淘汰等环节要特别重视，始终使用闭环管理方式，将每个环节的责任落实，同时严格实施奖惩制度，以此来促进计量工作人员的相互配合度与工作积极性。

2.2.4强制检验。以往电力企业针对计量各方面没有严格的检验措施，如今需要各部门有计划对正在使用或者刚刚购买的电能计量表进行强制检验，如果有出现检验不合格的产品，需要立即将问题产品送往指定计量部门进一步检查，如果还存在问题，工作人员需要要求使用者对计量表进行更换，以此来加强对不合格计量表的控制，为标准化计量打下基础。

2.2.5档案管理。对每个阶段的电力计量资料都需要制作成档案储存，并要求专人对进行负责。此外对计量管理中的各种图纸、记录、使用说明等经常更新并且重要的资料单独建立起台账，并制定动态管理管理措施，保证相关信息资料能够及时录入及时补充，提高整体数据的准确性，利于今后的各项相关工作发展，为今后的正常计量收费提供依据。

2.3服务标准化

电力计量工作人员与服务的标准化，应该从人事管理与服务标准两个方面进行规定规范，以提高电力计量管理工作的标准化程度。

2.3.1培训提高计量工作人员的综合素质，提高计量工作人员的服务标准;加强计量队伍整体的建设，不断吸收计量工作人才，为计量工作提供可持续发展的新鲜动力。

2.3.2培训提高计量工作人员的技术能力，加强对计量工作人员的技术培训和技术交流，不断提高计量工作人员的专业技术标准。对于电力计量工作中出现的种种失误应该及时研究和改善，做好计量问题记录，供工作人员学习和讨论。

2.3.3对客户积极进行电力计量工作宣传工作。大力对电力计量工作的重要性进行宣传，向用户普及各种计量工作红的法律法规，使客户能够明白电力计量工作对电力系统的重要性。另外，还应该向客户公开电力计量工作中的各项程序，及时的和客户沟通计量工作中存在的问题，协调好用户与企业的关系，建立有效的沟通渠道，在客户方面推行计量工作的标准化。

2.3.4贯彻落实制定的各项计量工作标准，推行计量工作整体的标准化。电力企业应该将服务标准在所有与计量工作相关的工作范围内推行实施，建立健全服务制度以及业务流程、营业室服务、收费服务、维修以及装拆服务、抢险抢修服务以及监督服务等相关服务的标准。3结束语

提高电力计量标准化可以提升电力部门对基础工作的管理水平，计量的标准化有助于电力企业推高自身的服务标准，通过电力计量的标准化可以促进企业节电，减少电力的损耗，电办企业可以保证供电质量，保证供电的可靠性。电力企业的管理者要充分认识到电力计量标准化工作的重要性，针对存在的问题，不断改进并完善电力计量标准化工作，通过管理上的创新和技术手段的加强，提高电力企业的总体效益。

参考文献：

[1]张洋.电力计量标准化管理探讨[J].黑龙江科技信息，2016，20（5）：211.

[2]孔庆红.电力计量标准化管理探讨[J].胜利油田职工大学学报，2015，23（5）：211.