客户投诉扣除其他因素,也从侧面暴漏了在日常供电服务工作中的不足和问题。“三集五大”、“大营销”体系的建设完成,95598业务上收至天津北中心,对供电优质服务工作提出了更高更严的要求。
因供电服务覆盖面广,涉及抄表收费管理、临时用电及供电质量等等诸多环节和方面,这些都是关乎客户切身利益的“民生”问题,“稍有不周”便会导致客户投诉,投诉举报分散了工作时间和精力,也给供电管理持续提升带来了不稳定。
二、处理投诉的主要思路和做法
投诉往往涉及广大客户切身利益,处理客户投诉时要学会换位思考,要切实贯彻“你用电、我用心”服务理念,要以客户利益为重、以客户期盼为念,坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众,着力解决好人民最关心最直接最现实的利益问题。把客户的投诉做为提升工作的原动力,妥善圆满解决客户投诉。
结合近年来许昌建安城区客户投诉重点趋向,就如何正确分析客户投诉,积极介入应对,妥善解决客户投诉做如下探讨:
1.造成客户投诉的原因及投诉渠道
随着电力政策法规的普及,群众维权意识的加强,供电企业的办事程序的公开,及供电优质服务工作产生的良好社会效应。
因基层供电服务点多面广遍及千家万户,受人员素质和工作方式方法、服务能力和水平,及对工作的宣传和把握不到位等共同影响,客户对供电服务工作稍有不满便会造成投诉。
当前客户投诉渠道以95598为主轴,网格化服务为辅助。上级单位转来投诉的政府留言板、新闻媒体报道、行风热线、微信微博、来信来函来访等等使得客户反映问题渠道呈现多元化、多样性。
2.客户投诉的主要类型
通过对近年来投诉的归集、分析,主要集中在以下几个方面:
2.1临时用电。因临时用电涉及建房、抗旱等点多面广,涉及计量、收费和安全,工作素养及管理水平等使得临时用电在各类投诉中处于突出位置。
减少临时用电投诉的应对处理措施:
1)严格执行省公司制定了《河南省县供电企业临时用电管理办法》,按流程和制度办。
2)创新工作方式方法,唐河公司提供1000套表箱、计量、过流装置等,免费施工、免费安装、用户免费使用,按表计费。
3)加强临时用电政策宣传,印制宣传标语和横幅加强临时用电宣传,增加工作透明度、杜绝不规范;
4)完善临时用电管理机制,加大对临时用电的巡回检查力度和对违规临时用电的处罚力度。
2.2户表整改。自上世纪末启动农网改造至今已有10多年,当时规划建设的下户线配置已普遍偏低、线经细、表箱锈蚀、电表量程小等已不适应当前农村安全用电需求的情形。
虽然近年来加强了电源点和电网建设,但依然不能满足客户用电负荷激增的需求,供电状况和现实需求仍有较大反差,户表整改迫在眉睫。
户表整改工作应对处理措施:
1)加强政策宣传,明确工作纪律和原则,坚决避免任何形式的违规和搭车收费。
2)明确下户产权分界,对表后线及设施的维护更换由谁负责投资和管理进行明确宣讲。
3)确保下户整改符合相关技术要求和工艺标准,将下户整改同“低电压”治理等工作相结合,确保改造质量和效果充分考虑客户要求满足未来用户需求。
4)严格工作纪律和考核。
2.3台区电压质量综合治理和频繁停电问题。“低电压”问题的出现一方面由于线路设备老化、配置低引起,另一方面由于用电负荷具有动态性、季节性和时段性等特性,主要表现在“灯峰、饭峰”高峰时段,用电质量下降,严重影响了用户的生活质量。
台区电压质量综合治理和频繁停电问题的应对处理处理措施:
1)做好电网升级改造规划和电压监测,加强需求侧管理。
2)“一线一策、一台一策”,定人盯设备,做好宣传解释工作。
3)增加投入加大对低压电网的升级改造。
4)引导用户做好“错峰、避峰”工作。
5)把“低电压”同农网升级改造、新农村电气化建设相结合进行综合处理。
2.4家电损毁。
家用电器损毁应对处理处理措施:
1)发生家电损坏事件请专业机构、人员进行鉴定,明确事故成因、责任。
2)建议客户和职能部门在家电损坏24小时之内启动财产保险理赔程序,尽量降低和减少损失。
3)依据家电损坏事故责任按《居民用户家用电器损坏处理办法》等相关法规抓紧进行处理。
2.5电力线路违章建筑等其他客户投诉。电力线路下违章植树、建房虽然有法律法规做保障,但其面对千家万户,违章户往往“胡搅蛮缠”,使得违章处理异常麻烦。
电力线路违章建筑应对处理处理措施:
1)针对违章建筑或植树等,应向客户晓之以厉害,明确指出客户违法行为,向违章户宣讲法规,对于特别蛮横户要借助司法力量进行处理。
2)违章行为多不是一日而就,应要求工作人员增强强工作责任意识,加强对辖区线路设备巡视检查,发现违章行为及时制止采取下达隐患通知等措施,做好视频等材料取证工作,不能处理的要及时向上级有关部门汇报不能累积。
2.6抄表、服务质量及网络投诉。
针对因服务质量造成的投诉,需要通过加强人员教育和业务培训学习等方式,增进工作技巧、言语技巧和方法,强化服务意识,杜绝服务质量投诉。
人工抄表和录入,抄录核环节多,需要进一步加强营业稽查。省公司部署两年全部实现电采和集抄,抄表质量问题将不复存在。
网络投诉速度快、影响面大,要建立舆情信息分析处理中心,即时发现,迅速展开调查,避免投诉扩大,要做到有回应、有整改、有提升。
三、工作经验和效果
没有无原无故的投诉,只要我们用心做事、贴心服务,就没有化解不了的投诉问题。
1.要安排有懂业务、懂流程、懂运行会做群众工作的人员第一时间介入处理投诉,处理投诉时切忌生硬,要换心、换脑思考,充分理解客户的不满,站在客户的角度理性看待和处理问题。
2.把客户满意不满意作为检验优质服务工作成效的出发点和落脚点,处理时要把握好度,要加强政策宣传,划清投诉责任,正确引导客户投诉偏向。
3.对于可能造成较大或恶劣影响的投诉要及时汇报抓紧处理。
服务无小事、服务有常态。滨河供电所对投诉实施精细化分类管理建档立册。从投诉中吸取经验教训,加强人员优质服务教育、突出工作规范。在处理投诉时落实“三个到位”(即调查、分析、考核到位),真诚、真心、讲求投诉处理的质量,投诉举报大幅下降了65%以上,客户对电力服务的满意度大幅提升,供电企业良好形象得到展现。