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摘要:建筑业在市场中占有很大的份额,也是中国经济建设的重要组成部分。但是,在很多建设项目中,由于项目造价管理存在问题,建设项目进展不顺利。项目成本管理是项目建成后保证施工质量和施工返回的重要保证。目前,城市化进程加快了建筑业迎来发展高峰期。因此,为了保证城市化的质量,必须进行良好的工程造价管理。作为常用在建筑工程技术中的BIM技术,其在项目成本管理中也占有重要地位,本文主要讨论了BIM技术的概念,并分析了基于BIM技术的项目成本管理的优势,强调了推广BIM技术对工程造价管理的重要性,并探讨了BIM技术在工程造价中的具体应用。
关键词:BIM技术;工程造价;管理;应用
1、BIM概述
建筑信息模型BIM依靠三维技术来创建和管理建筑信息,并将建筑信息数据用于整个项目的建模过程中。建筑信息模型包括各种建筑信息和建筑参数,可以为建筑设计、施工、建筑管理、施工成本等提供数字化管理平台,使施工项目能够实现各个阶段的有效管理和控制的过程。建筑信息模型属于完全数字化形式。它的模型应用支持各种工程信息的添加和删除,并且可以满足项目的各种需求。基于计算机技术的应用,建筑信息模型可用于实际项目的四维和五维仿真施工,可以预测工程在施工过程中可能出现的各种问题,模型信息的动态化,为实现工程项目造价的全过程管理提供了重要技术支持,推动着工程造价全过程管理水平的提高。
2、将BIM应用与工程造价中的优势
2.1提升工程量计算准确性与效率
工程量计算作为造价管理预算编制的基础,比起传统手工计算、二维软件计算,BIM技术的自动算量功能可提升计算客观性与效率,还可利用三维模型对规则或不规则构建等进行准确计算,也可实时完成三维模型的实体减扣计算,无论是效率、准确率还是客观性上都有保障。BIM技术的应用改变了工程造价管理中工程量计算的繁琐复杂,节约了人力物力与时间资源等,让造价工程师可更好的投入高价值工作中,做好风险评估与询价工程,编制精度更高的预算。
2.2加强全过程成本控制
应用BIM技术建立三维模型,可以提供更好、更准确、更全面的数据基础。制定服务资金计划、人力计划、物资计划和设备设施计划等。BIM模型可赋予工程量时间信息,显示不同时间段工程量与工程造价,达到合理安排资源的目的,便于在项目管理和控制过程中编制和实施成本控制计划,有利于合理安排各项工作任务,有效利用人力、物力和经济成本等。
2.3控制设计变更
在建设项目管理中,经常会有设计变更的情况。设计变更可以说是一项在管理和控制过程中压力大、难度大的工作。应用BIM技术可以首先有效减少设计变更的发生,通过使用3D建模碰撞检测工具,降低变化率;当设计发生变化时,变化内容可以输入到相关模型中,通过调整模型可以自动改变工件数量,避免了重复计算造成的误差将设计变更后工程量变化引起的造价变化情况直接反馈给设计师,将有助于更好地理解工程设计的变化和项目成本的变化,全面控制设计变更的多方影响,提高建设工程造价管理水平与成本控制能力,有助于避免浪费和返工现象。
2.4方便历史数据积累和共享
建筑工程项目完成后,众多历史数据的存储与再应用是一大难点。利用BIM技术可做好这些历史数据的积累与共享,在碰到类似工程项目时,可及时调用这些参考数据,对工程造价指标、含量指标等此类借鉴价值较高的信息的应用有利于今后工程项目的审核与估算,有利于提升企业工程造价全过程管控能力和企业核心竞争力。
2.5有利于项目全过程造价管理
建筑工程全过程造价管理贯穿决策、设计、招标投标、施工、结算五大阶段,每个阶段的管理都为最终项目投资效益服务,利用BIM技术可发挥其自身优越性在工程各个阶段的造价管理中提供更好的服务。
3、BIM技术在建筑工程造价管理中的应用策略
3.1投资决策阶段
决策阶段在项目建设的整个过程中起着重要作用。工作人员必须合理分析不同的投资计划,研究其经济效益和技术要求,最后选择最佳方案,为建设项目的顺利开展奠定坚实的基础。在决策阶段,BIM技术可以帮助积累历史数据,从这些数据中提取成本指标,并快速计算项目成本。还能根据数据中类似工程的造价估算出项目大概费用。同时,BIM技术还可以用来调整历史工程模型来估算新项目的成本,具有很高的准确性。
3.2设计阶段
设计阶段的设计阶段预算设计和施工图预算。利用BIM技术通过三维模型测量工程造价数据,可以大大提高工程造价测量的准确性和效率。另外,通过企业BIM数据库,设计人员可以通过其中积累的历史指标实现配额设计,如钢筋含量指标、混凝土含量指标、不同区域造价指标等,实现限额设计,以规避后期成本的滥用。
3.3招标阶段
员工充分意识到成本管理在招标阶段的重要性。在具体工作中引入了BIM技术。工作人员首先确定由投标方准备的投标标底,主要标注项目的预期价格。在BIM技术的作用下,投标设计单位提供的BIM模型可以用来获取项目的项目数量信息,可以从软件提供的实时市场信息中获得价格变化的情况,从而作为投标价格制定的参考依据。此外,投标人可以在投标文件发送过程中附加项目的BIM模型。投标人可以使用该模型合理判断报价过程中的工程量清单是否正确。同时,BIM技术与网络技术相结合,招标管理部门可以对招标活动进行有效监督,提高了工作的透明度。
3.4施工阶段
项目结算是施工成本控制和管理的关键内容。在该研究项目中,采用传统的按月结算方法。施工单位在每个月中旬推进项目支付,并按月完成进度办理结算,但传统的二维图纸成本管理中的数据非常分散,使得工程量汇总和拆分较为困难。基于这类问题,工作人员引入BIM技术,首先将计算软件引入鲁班成本软件,然后形成粗略的价格文件,最后使得框图出价成为可能。工作人员可以直接检查BIM模型获取项目任何部门的成本和工程量信息,实现实时结算。
3.5竣工结算阶段
传统工程模式下的竣工结算阶段非常复杂,需要在施工图中计算工程量,还要考虑设计变更单等工程量计算。当数据存在较大差异时,工作人员必须根据每个轴的每个公式检查工程量的计算过程,这非常麻烦。通过BIM技术,施工单位可以实现对三者的三维可视化审核。节省了传统的审查步骤,并提高结算数据的完整性和标准化。
结语
BIM技术在我国的发展和应用尚处于起步阶段,但BIM技术的应用非常广泛。使用BIM技术构建虚拟建筑模型,我们可以分析出现在模型中的大量建筑材料的信息。
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