加强市政工程施工管理提高市政工程质量崔晓利

加强市政工程施工管理提高市政工程质量崔晓利

崔晓利

身份证号码：50024019880108XXXX河北省石家庄市050000

摘要：随着社会经济的快速发展，我国建设工程的发展规模逐渐壮大，也促进了投资公司对建设工程的投资力度。如今，市政建设工程也随着社会的进步而不断地扩大建设，但是其在实际的施工过程中，由于企业管理力度不足，对工程的施工质量控制不到位，严重地影响了市政建设工程的整体质量，从而给社会的发展带来了很大的影响，不利于社会经济的发展。本文针对市政建设工程在施工过程中的质量管理存在的问题进行分析，并提出了自己的意见和建议，仅供相关同仁的参考。

关键词：市政；工程；质量；管理；措施

我国的市政施工企业在工程项目施工管理方面，已逐步形成了具有现代管理意识的市政工程项目施工管理。我国每年工程项目投资数额巨大，但投资质量并不高。同时，由于在市政工程建设中存在着不规范的市场行为，造成每年工程项目投资活动中极其惊人的损失和浪费。因此，加强市政工程施工管理以及提高市政工程质量就显得极为重要和迫切。

1市政工程施工管理概述

1.1市政工程施工管理的基本内涵

市政工程具有复杂性和系统性的特点，在具体实施过程中，离不开施工设备、安装调试、验收和设备运转等多个环节。在市政工程施工管理过程中，需要在工程运转过程中利用具体的管理模式来及时发现市政工程施工中存在的问题，并采取有效措施对存在的问题加以解决，确保市政工程的顺利实施。在市政工程建设过程中，通过科学、合理的施工管理，有利于更好地提高市政工程的整体质量。

1.2加强市政工程施工管理的意义

1.2.1有利于工程施工的顺利进行

通过强化市政工程施工管理，能够在第一时间发现施工中存在的质量问题，并采取有效的措施加以防范和处理，避免事故的发生。而且为后续施工的顺利开展奠定良好的基础。

1.2.2有利于提高市政工程施工效益

在市政工程施工管理工作中，通过对资源的优化配置，有利于提高施工效率，使施工人员能够更好地履行自身的职责，对调动施工中各要素具有非常重要的意义。这不仅有利于市政工程的顺利开展，而且对提高整体工程的效益也具有积极的作用。

2现阶段市政工程施工管理的主要问题

2.1管理理念落后、管理模式单一闭塞

这是在计划经济时代所形成的顽疾，不但在短时间内无法连根拔除，而且即使利益的现有享受者痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成。这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结，需要的不仅是时间，更重要的是决策者的决心。可喜的是目前在产业化的激烈撞击下，终于使得一些一直处在“天朝迷梦”的决策者开始觉悟，并真正下决心地去施行了一系列管理模式上的革新方法。目前这种潮流也在持续衍进，但真正形成产业标准还有待时日。

2.2缺乏完善的施工管理体系

近年来，我国越来越重视市政工程施工的建设，市政工程施工单位的施工管理水平和施工技术也有很大的提高。但是，市政工程施工单位内部的施工管理制度体系并不完善，这样也使得我国市政工程施工单位之间的施工管理水平存在很大的差距，也充分的体现出一些企业不能按照相关的法律规程去执行管理。

2.3市政工程施工管理过程过于形式

在现代化的市政工程施工管理过程中，市政工程施工单位过于注重对效率追求，忽略了对市政工程施工管理的要求，导致市政工程施工管理形同虚设。然而，随着人们对市政工程施工质量的要求越来越高，形式化的市政工程施工质量管理已经无法满足现代化市政工程施工质量的要求，如果市政工程施工单位继续采取形式化的施工管理，最终将会导致市政工程施工单位被激烈的市场竞争淘汰。

2.4材料问题

构成工程实体的各类材料、构配件、半成品等工程材料的合格与否，都将直接影响构件刚度和强度、外表及观感、使用功能及安全，工程材料是工程质量的基础。如果市政建筑施工材料质量存在问题，工程的质量就不可能达到标准。然而目前，在我国很多市政建筑施工材料并未达到质量要求，不按材料规范施工的现象比比皆是，这些不达标的建筑材料大大地制约了工程的质量。

3提高市政工程施工管理水平的措施

3.1施工管理工作实现信息化

由于市政工程施工管理还没有完全实现信息化，但是，信息化管理是现代管理发展的基本需要。施工信息化管理是指对质量信息进行收集、分析、反馈和建档等过程。为了保证质量信息在施工管理中发挥作用，首先应该建立信息系统，以形成一种收集、存贮、分析和报告质量信息的组织体系，从而提高市政工程施工管理的效率。

3.2科学建立健全的施工管理体系

一直以来，市政工程施工中都存在施工管理体系不健全的问题，提高市政工程施工中的施工管理水平一般可以从以下几个方面进行，第一，在进行市政工程施工管理时，管理人员应该多到施工现场检查以下细节问题，进而保障监管制度具有一定的效果，使得市政工程施工监管人员的施工管理工作能够按照完善的监管制度进行。第二，加强对市政工程施工中施工管理人员的检查，采取有效措施加强约束注册施工管理人员的工作，提高从而市政工程施工管理工作人员的水平，避免不合格的施工管理工作人员从事到实际工作中，促进市政工程中实现先进的质量管理。第三，制定出合理的责任制度和评比质量管理水平的制度，使得市政工程施工管理员的水平能够较好地体现出来。此外，市政工程施工单位只有致力于工程施工管理体系的完善，才能确保整个市政工程质量有效的提升。

3.3减少管理过程形式主义

市政工程施工管理人员在整个市政工程施工过程中都扮演着重要角色，只有市政工程施工管理人员高效的完成市政工程施工管理工作，才能保证市政工程施工工作在一个稳定有序的状态下运行。第一，市政工程施工管理人员要以身作则，给市政工程施工人员做榜样；第二，市政工程管理人员要避免任何施工安全隐患的存在；第三，市政工程工程施工管理人员要对市政工程施工人员进行人性化管理，促进市政工程工作顺利实施。

3.4提高市政工程施工管理人员的素质

目前，市政工程施工管理人员的专业技术水平与整个市政工程施工的质量具有很大关系。因此，市政工程施工单位应该加强对施工管理人员的培训，提高管理人员的专业技术水平。第一，加强对施工管理人员的教育工作，使得市政工程管理对整个工程的施工管理目标有一个明确的认识，从而上意识到加强施工管理的重要性。第二，不断加强对市政工程施工管理人员的培训，以提高市政工程施工管理人员的专业技术水平。第三，市政工程通建立完善的奖惩制度，从而激发市政工程施工管理人员工作的责任心和积极性，为整个市政工程施工管理水平的提升奠定基础。

4结束语

市政工程施工管理是一项系统、复杂的工作，并且随着市政工程不断发展，相应提高了对于市政工程施工管理的实际要求。为了全面提高市政工程施工的质量，需要加强市政工程施工管理，全面对市政工程施工管理模式進行创新，采取先进的管理手段和方法，有效地推动市政工程项目的顺利开展。

参考文献：

[1]杨长勤.浅谈加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].中国新技术新产品，2017.