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摘要:随着国家经济的迅速发展,城市建设速度的加快,要求的不断提高,有效控制工程成本,是建设工程管理的关键。本文主要分析了建筑工程竣工结算阶段造价控制中发现存在的问题,并提出了建筑工程竣工结算阶段造价控制的有效措施。
关键词:建筑工程;造价管理;竣工结算;有效控制
1建筑工程竣工结算阶段的造价内容
就建筑工程竣工结算而言,则是指建筑工程承包单位依据合同的内容进行工作,通过建设单位以及监理单位等对质量进行检验,在其质量合格之后,承包单位就需要与建设单位一起进行编制与审核工作,从而确定建筑工程的最终造价。实际上,执行工程决算以及财务决算是建筑工程竣工阶段的主要造价管理任务,但是在这一阶段同时还需要做好工程的审计工作,对工程建设的各个阶段进行有效的造价控制,从而落实造价管理工作。建筑工程竣工阶段的造价管理是实现工程造价决算以及财务决算意义的主要途径。建筑工程竣工阶段的造价管理是实现工程造价决算以及财务决算意义的主要途径。对于建筑工程竣工结算来说,不仅要对施工图纸进行全面的了解,还要对竣工的信息进行深入的解释,使整个工程的工程量得到有效的提高。并且,为了确保工程造价的准确性,在进行竣工阶段的工程结算当中需要认真核对工程量,对材料的调价进行合理的检查,从而进行工程量的计算。此外,工程设计图纸定额以及签证单的检查也是这一阶段的管理重点,这一行为可有效避免出现工作量重复的现象。
2建筑工程竣工结算阶段造价控制中发现存在的问题
2.1投标价格与工程成本价出现的偏差
对于公开招标项目,首先施工企业就是需要在确定工程投标价格之前就深入了解工程实况,但是实际上却是大量的施工单位都没有做到这一步就确定工程投标价,忽视了工程量清单的准确性。其次施工企业在招投标阶段并未进行市场调查,在不清楚材料价格的基础上就进行工程造价,并且工程投标人员的专业素质较低,并未对投标书的编制进行全面考虑。再次建筑工程的建设当中,其各个参建单位以及部门之间缺乏有效沟通,在进行工程预算中并未获取财务部门的审核就进行投标书的编制,导致其与实际出现较大偏差。
招标价格的高或者低都会影响建筑工程竣工结算,施工企业投标价格过高,会增加建筑工程投入的成本,降低投资企业的盈利空间。而投标价格过低,会使建筑工程开展过程中存在很多困难,影响施工工程的效率。
2.2签订合同的不严密
合同是否严密关系到建筑工程进展顺利的全过程,签订严密的施工合同可以避免施工中的很多潜在问题。建设单位在签订合同的过程中往往只是简单地规定工程的付款方式以及期限,而忽视了其中大量细节,送审材料以及计价方式等都未在合同中明确规定,从而导致双方在履行合同义务的过程中出现意见不同的现象,严重的还会导致严重的责任与经济纠纷,不仅对后期竣工结算带来了阻碍因素,而且对建筑工程单位的利益产生了影响。
2.3造价员的工作能力不强
建筑工程竣工结算阶段的造价控制是需要优秀的团队完成的,在工程竣工阶段,建设当中并未重视其结算工作,从而导致造价人员的专业素质等未达到相关的标准,并且不能够有效地控制工程造价。具体而言就是对建筑工程的实际工程量未进行准确计算,给企业带来了更多的额外成本,并且在选择取费标准以及材料单价的计价方式时,由于造价人员没有相关的经验,使用方法不当,从而降低了企业赢利空间。
3建筑工程竣工结算阶段的造价管理措施
3.1企业管理层重视竣工结算
在现行的建筑市场中,施工单位为了获得生存空间,最主要的是在投标过程中中标,但是中标之后能不能盈利又会影响着施工单位的生存和发展,这些关系到施工单位的日常生产、成本管理以及竣工结算等一系列环节。处理好各个环节之间的关系是提高企业综合效益的有效手段。因此,在竣工阶段,企业的管理层应该结合工程的各个方面,安排专业的人员进行竣工结算。而在招投标以及决策阶段也要求专业人员掺与其中。此外,企业还应建立健全激励制度,使专业人员的工作绩效与经济利益相挂钩,充分调动结算人员的主观能动性以及工作积极性。同时,我们还要建立起以公司、项目部以及现场核算三者相结合的成本管理体系,为竣工结算阶段提供更好的组织保证,实现结算工作的顺利进行。
3.2签订合同条款,为结算工作提供必要保障
结算是在合同的基础上进行的,同时以合同中的条款作为依据,所以结算的结果经常要取决于合同的完整程度。从理论角度上来看,签订合同要以公平为原则,不公平的合同是没有法律效应的,但是在实际过程中,因为建筑市场是买方市场,建设单位占据着主导地位,建设单位在拟写合同时经常会提出一些不合理的要求,造成建设单位权力大,责任小,在风险的分配上不合理;如果从另一方面来讲,施工单位自行报价,同时按照风险的程度来调整价格,双方自由签订合同,这就可以保证双方的公平性。所以施工单位在签订合同之前,要仔细研究相关的法律法规以及政策,做到全面细致的考虑,减少不确定的因素。尤其是在合同范围、价款以及支付等方面,必须要在合同中有具体的描述,为最后的结算提供合法的依据,保证结算工作可以按照施工合同有条不紊的进行。
3.3做好现场签证的价款审核工作
在工程实施过程中,经常因设计深度不够、现场出现其他不可预见因素等原因,会产生签证索赔等情况。对于现场签证资料的核实及价款的审核,包括施工方、监理方、业主方等在内的造价管理人员应该做好签证资料的核实工作,掌握最真实的资料,减少不实、夸大的施工签证发生,保证资料的准确性和真实性,同时应做好签证价款的计价和审核工作,及时掌握造价的增减情况,实时对工程造价进行有效控制,为竣工结算资料的完整性做好收集整理工作。
3.4提升工程造价管理人员的专业素养
第一,对定额内容了若指掌,能够准确套用定额项目;第二,造价管理人员必须要及时了解补充定额等计价信息;第三,造价管理人员应该到工程现场进行勘察,掌握各项工程信息,为签证计算和费用计算做准备;第四,掌握相关的法律知识,明确索赔原因,;第五,能够利用定额对新工艺和新材料进行组价。施工单位应该对造价管理人员进行专业培训,不断提升造价管理人员的专业素养。此外,施工单位应该创建奖惩机制,将员工的业务水平和个人利益结合在一起,促使造价管理者不断学习,全面提升自己的素质。
4结束语
在建筑工程造价的管理中,竣工结算阶段的造价管理的重要性是不可忽视的一部分,只有控制好建筑工程造价的管理才能够更好地提高整个建筑工程的高效益。因此,无论是管理方还是施工方,都应该重视施工前期、过程中所涉及的与工程费用相关的资料及依据,以顺利推进竣工结算的进程,保证造价的最终合理确定。
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