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摘要:随着社会经济的发展和我国科学技术的进步,我国房地产业的建设水平有了很大的提高。通过调查可以发现,房地产项目建成后的成本审计对政府投资项目和城市基础设施建设的建设有很大的帮助。通过控制建设项目的成本,可以帮助建设单位和投资者节省大量的资金,同时也可以加强对项目的管理。下面就项目成本有效的控制策略进行详细的研究和分析,以便为施工单位提供更多的项目供将来参考。
关键词:房地产;房地产建设工程;竣工结算;造价审核;问题研究
随着我国建筑业的快速发展,我国大部分建设单位在建设项目时将控制工程建设成本。众所周知,房地产建设项目在建设资金成本的过程中主要用于建设原材料和人力资源,但这些原材料和人力物力资源需要花费的资金是与社会发展在不断变化,因此,施工单位在项目建设中需要严格控制成本、科学管理、为建设单位用最少的资金成本建设安全可靠的工程。
1、目前房地产房地产建设工程竣工结算中存在的主要问题
1.1我国房地产建设项目造价的管理控制意识淡薄
通过调查可以发现,目前我国建筑施工管理人员中很多施工单位对成本管理不甚了解,施工过程中的成本控制不是很大,导致资金的建设成本大大高于预算成本。许多管理者认为,只要工程造价预算可以使工程造价的成本控制在成本预算成本之内,进而具有被动的施工状态。实际上,项目建设的成本一直在变化,这就要求施工单位的管理者要始终做到成本控制的高效管理;因为在项目施工中很多材料都会有很大的价格波动,要时刻关注这些原材料价格的变化,要根据实际建设要求和实际建设一个合理的成本预算,施工过程中的成本控制。但是,事实并非如此。许多施工单位的成本管理人员对管理控制不甚了解,不能满足上述要求,所以这些管理者不能真正实现控制成本。
1.2整个工程的不同造价管理阶段联系不紧密
在施工前对工程进行施工时,需要提前施工各个环节需要花费的预算,还要验证这些费用的这些努力,以确保在最大程度上确保施工单位符合建设预算的成本。但是,在现实施工的条件下,很多成本管理者不能管理各个施工环节的成本费用控制,所采用的成本控制方法也有很大差异,使施工单位无法控制各个施工环节的成本,不能建立完善的成本控制体系,促进高效快捷的建设。
1.3建筑行业内造价信息不流通
建设工程造价控制对施工单位起着决定性的作用。即使项目建设完成,其经验教训仍值得其他施工单位借鉴。但是在现实的建筑业中,很多施工单位对成本信息不熟悉,因为很多施工单位将把成本预算和控制信息掌握在自己手中,这是没有公开的,这反过来又导致没有可靠的施工成本对于其他施工单位的第一手资料,这在很大程度上制约了建筑业的经济发展。另外,许多施工单位的成本控制不是处于一个动态的环境中,导致施工的估算成本与实际需要的成本差距较大。
1.4结算过程中出现的各种其他方面的问题
在建设项目的安置过程中,除了合同开口和合同漏洞的可能性以及隐瞒工程的不被接受的检查外,还存在许多问题,包括设计变更,失败后签证和不符合工程措施与规章和解决。设计变更签证后,部分单位不重视控制设计的变更,甚至没有采用相关的变更审批方式,也没有正式的设计变更通知,因此可能会对设计图纸进行随意更改,缺乏工程量变化和设计变更引起的投资增减。工程测量不符合相关规定。工程量的计算应符合国家规定的计算规则和完成尺度,但部分工程承包商不按统一标准和规则计算,以获得更多建设资金。报告某些尺寸并不罕见。结算单价也随意增加。这些做法的原因通常是为了改善整个项目的资金整合。此外,还有更多的费用计算扣除项目,虚假的无报告项目报告,项目总价的无限增加以及一定数量的自身利益。
2、房地产建设工程造价竣工结算的主要工作和方法
2.1工程在招标投标阶段要严格控制造价
工程在招标投标阶段要严格按照要求进行招标投标,而且还要给招标投标创造一个公平公正的环境,防止在此阶段出现一些徇私舞弊的行为。与此同时,建设单位还应该及时的将工程建设的信息公布出来,争取获得一些有竞争力、资金雄厚、信誉好的企业的投资和投标;然后跟这些优秀企业建立战略合作关系,通过对工程造价进行预算并且控制,在实际施工的过程中严格按照造价成本的要求进行施工,争取把实际造价控制在造价预算范围内,从而更好的对建设资金进行高效利用。
2.2重视房地产建设工程设计对造价的影响
房地产建设项目成本控制是设计的必要环节,如果有关设计人员在短时间内设计完善合理的施工方案,那么可以帮助施工单位严格的预算和控制成本,我们可以看到施工单位对施工方面的设计严格把关。首先,要加强绘图设计的审慎性;其次,奖励设计好施工图的员工;最后严格按照图纸的设计要求进行施工,确保施工成本在成本预算成本范围内。只有这样才能全面控制建设项目的成本,节省建设单位的建设成本,保证建设单位的基本利益。
2.3完工后对结算造价进行控制
在正常情况下,建设工程竣工后结算,很多建设单位会发现结算资金将超过预算资金。在这种情况下,施工单位需要严格审查施工阶段的成本控制,调查施工环节是否存在员工违规行为和财务违规行为,还要检查项目建设的合理性,实际情况,以便我们能够帮助施工单位控制施工成本,做好项目竣工和结算工作。通过这样有效的措施,可以在很大程度上减少相关人员的不正之风和不正之风,从而在一定程度上保证对施工项目成本的有效控制,提高施工单位和施工人员的收益。
目前,我国的建筑成本管理远远落后于项目的快速发展。问题的存在严重阻碍了整个项目的进展和经济的快速发展。因此,为了解决这个问题,需要通过严格的成本控制来增加安装工程预先安置的成本,促进安装的发展。审计和结算的具体方法包括建设成本指标的综合考核办法,重点考核办法和比较考核办法。这三种方法之后是对这两种方法的详细分析。综合评估方法是根据施工图设计要求和合同中的具体要求等各方面的情况进行相关成本的预先结算估算。关键的审计方法是在项目结算过程中对易发生潮湿的项目进行审计。这种方法需要较少的工作量,运作良好。
3、结语
综上所述,可以得知房地产建设工程造价控制贯穿于整个项目建设中,想要保证建设单位节省更多的建设成本,对建设工程质量进行提高,就必须对工程造价进行有效的控制,同时对建设中每一个环节的施工过程进行监督和管理,提高施工质量和效率。因此,在接下来建设单位承接项目时,就需要采取科学合理的造价控制方法对建设成本进行控制,帮助建设单位建设出质量更好的工程项目,带动建设单位经济效益的提升。
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