浅谈配网工程施工组织设计的重要性周利鹏

浅谈配网工程施工组织设计的重要性周利鹏

周利鹏

呼和浩特供电局内蒙古呼和浩特010000

摘要：现阶段，我国的经济发展的十分的迅速，电力工程的发展也日新月异。目前，我国的市场经济正处于高速发展阶段，人们对电力的依赖性越来越强，导致电力市场的竞争十分激烈，而配网工程建设的好坏对电力企业的发展有重要的作用。合理的施工组织设计对配网工程的作用非常关键，它保证了施工的质量、安全和进度，促进企业不断向前发展。

关键词：配网工程；施工组织设计；重要性

引言

电力配网工程是电力企业运行管理过程中的重要组成部分，它直接关系着电力行业的发展。在电力企业发展的过程中，要重视电力配网工程的建设和管理，创造更好的社会效益和经济效益，降低电力企业的运营成本。电力配网工程的建设过程比较复杂，涵盖的范围比较广，相关部门要重视其建设过程中的安全性，确保实施的稳定性。目前，虽然我国电力配网工程建设取得了较快的发展，但是，随着人们日常用电需求的增加，对配网工程项目的需求也越来越大，工程数量也逐渐增加。因此，电力企业要重视对配网工程项目的有效管理，确保相关建设工作能够顺利进行。

1配网工程施工组织设计的重要性

施工组织设计是指导配网工程施工的重要经济技术文件，把经济、技术、设计以及施工进行有机协调，同时，对施工单位、建设单位、设计单位以及监管单位有很好的约束性，使各部门之间可以紧密配合，提高工作效率，实现企业的社会效益和经济效益。施工组织设计按照编制对象范围不同可以分为部门项工程施工组织设计、施工组织总设计和单位工程施工组织设计这三种形式。无论是哪一种的施工组织设计，都要抓住设计的重点，对施工的人力、物力、时间、技术、质量等做详细周密的安排，最终目的是降低成本、提高效率，实现企业经济效益，具体应该从以下三个方面来体现。

1.1施工组织设计是配网工程施工的总平面图

在进行配网工程施工时，因其经济性和技术性比较强，所以要对工程所设计的占地面积、环保卫生情况、消防安全情况、设备设施安全情况、交通通行情况以及用电范围做详细的规划和布置，对施工前后做详细规划，保证工程施工顺利进行。

1.2施工组织设计对配网工程的施工进度做规划

对进度做规划就是将施工时所需要的人力、物力、设备、工程信息做细致分析，确定出理想的工期，制定一个详细的进度计划，包括地基阶段、钢筋混凝土建造阶段、线路铺设阶段的工期做详细安排，保证施工进程，同时要做好相应的预防措施，在出现特殊情况时，根据工程阶段的重要性和技术性不同，调整不同阶段的工期，确保工程的进度，保证配网工程施工的质量[3]。

1.3施工组织设计对配网工程做施工方案

对工程施工阶段的施工技术和方法做详细的安排，在工程准备阶段，需要在设计方案上标明所需要的材料、设备以及施工技术手段，在进行施工时，由于地质条件和环境条件比较复杂，施工时会遇到困难，施工方有先进设备但缺乏技术指导性人才，因此，需要设计方案对存在或可能存在的问题做技术规划，引导施工方通过指定的技术手段解决问题，其次，对人员的调度做规划，包括对施工的重点工程做合理的人员配置，保证施工的效率，其次，设立现场技术顾问，使施工方在遇到有预想之外的问题时及时与现场技术顾问进行讨论，从而解决问题，保证施工的进度和质量。

2配网工程施工的优化措施

2.1设立工程前期工作的专项基金

在电力配网工程建设中，一定要明确项目前期工作费用，合理估算可行性研究编制与审查的投资数额，通过对项目建设必要性、预计实施效果、项目方案、设计规模等方面的考察，对项目予以优选评分，对得分靠前的项目予以考虑立项，明确立项项目的含金量。通过工程勘察费用的支付，摆脱以往电力配网工程轻勘察、重设计的现象，完善工程勘察工作，尤其是前期勘察工作，能够为施工现场的设计提供有效论证，确保工程可以按时按质按量的完成，实现工程建设的投资效益，并且提高电力配网工程建设的环境效益、社会效益与经济效益。

2.2提高管理人员的综合素质

工程前期规划工作与可行性研究是一项集管理、经济、技术为一体的综合性工作，不是个人或者一个部门可以单独完成的工作。只有不断提高管理人员的综合素质，才可以实现研究过程的逐步深化，更加贴近现实。在日常工作中，一定要组织管理人员学习专业知识，加大培训力度，加强工作经验的总结，增加心得交流，同时，重视新材料、新工艺、新技术的运用，有效提高工程前期规划工作的质量与效率。除此之外，重视客户满意度的提高，大力推广节能减排的理念，建设安全、高效、可靠、经济、绿色、智能的现代化大电网。

2.3善相关制度与责任人考核机制

在电力配网工程前期规划工作中，一定要加强和有关主管部门的沟通，签订相关协议，以免在工程施工中由于后期建设因素的影响，出现口头协议反悔的情况。根据工程建设所在地的实际情况，制定不同的赔偿方案，做到谈判补偿费用有据可依，尽可能减少工程施工中面对的阻力。除此之外，一定要加强激励机制、考核机制的建设，以此有效激发专业技术人员工作的积极性、主动性与责任感，为相关工作的全面落实提供可靠保障。设立工作责任小组，安排专业管理人员，对各项工作的实施予以明确、梳理及细分，保证各项职责的全面落实，尽快开展前期工作，为工程施工的顺利进行夯实基础。比如，加强各级年度考核指标与个人指标的建立，充分发挥绩效考核的作用，实现工作的规范化、先进性，同时保证工作全面展开。

2.4选择科学、合理的项目建设方案

配网工程项目建设离不开科学、合理的设计方案。配网工程项目规模比较大，并且施工过程复杂，科学、合理的项目建设方案能够确保其施工的合理性。在建设初期，相关部门要认真规划配网工程，并制订设计方案。同时，相关单位要对项目初期的方案设计和整个施工过程，以及工程竣工后的项目运作进行合理的控制和管理。设计人员要了解工程建设中涉及到的各项相关信息，并制订科学的建设方案，结合施工经验，确保施工方案的完整性和施工图纸的精确性。另外，相关负责人要重视方案设计过程中的财政预算，明确配网工程建设过程中涉及到的资金数额，并根据初期的财政预估合理控制工程建设的工程量，以保证施工图纸的清晰度和明确性，确保施工的准确性，进而保障配网工程的整体质量和施工进度。

2.5健全施工监督体系

积极进行配网工程施工过程中的监督是确保施工质量的有效手段，电力企业要加强对10kV电力配网工程施工的监督与管理，聘请专业的技术人员和质监人员进行现场预控，结合配网工程施工的要求进行分析，制定更加完善的监管体系，不断加强对工程项目的质监力度，进行施工现场的全面监控。同时，施工单位还要按照配网工程施工监督体系中的内容进行施工材料的监督，从施工材料的采购、进货、保存等各个方面进行全面的监督，确保运入施工现场的材料质量合格，充分发挥出监督体系的重要作用。

结语

随着经济的发展，人们对电力的需求量越来越大，电力企业的发展对人们的生活和生产具有十分重要的作用，因此，要求电力企业在进行配网工程建设时保证工程的质量，即通过优化施工组织设计方案，施工方严格按照方案进行施工，加大监督部门的管理力度，提高施工效率，保证工程的质量，实现电力企业经济效益和社会效益的双重发展。

参考文献

［1］刘云峰.探析电力配网工程建设及管理［J］.中小企业管理与科技（下旬刊），2016（09）：97-98.

［2］张文辉.电力配网工程项目管理创优中的控制策略分析［J］.中国高新技术企业，2015（28）：137-139.

［3］吕金凯.10kV及以下电力配网工程施工技术的有效管理对策分析［J］.机电信息，2016（24）：110-111.