建筑工程造价预算控制中重点问题及解决措施

建筑工程造价预算控制中重点问题及解决措施

李孟林

身份证号码：13102219860301xxxx

摘要：加强对于工程造价预算的控制不仅能够使建筑工程项目合理运转、工程质量与施工进度得到保障，还能有效地控制工程超预算的情况发生，提高建筑企业的经济效益。因此，加强工程造价预算控制工作，不仅要从宏观上进行把控，还要从微观上进行严格把关，从而实现对工程造价预算的有效控制。

关键词：建筑工程；造价预算；重点问题；解决措施

引言

工程预算控制是建筑工程造价管理中是重要组成部分，实施对建筑工程造价预算的有效控制，有利于提升项目的投资效益。因此，在建筑工程造价预算控制过程中，需要充分考虑到建筑工程预算的影响因素，并善于总结造价预算管理中存在的问题，采取针对性的控制措施，在确保建设质量的基础上，降低建设成本，提高建设企业的经济效益。

1建筑工程造价预算控制的重要意义

1.1确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展

作为建筑工程施工的重要依据，建筑工程施工图必须具备精准的特点。建筑工程施工图还可以在一定程度上，促进建筑工程成本预算准确性和针对性的提升，为建筑工程成本预算工作的开展奠定了坚实的基础。在进行建筑工程施工的过程中，必须严格遵守建筑工程施工图，因此必须将建筑工程造价预算控制，作为建筑工程施工图中的一部分，确保建筑工程施工图设计编制的顺利开展。值得注意的是，在建筑工程施工图的设计编制时，还要充分考虑工程量化的因素，只有做好建筑工程施工图的量化计算工作，才能提高预算控制的准确度，进而提高建筑工程造价预算控制的全面性，为建筑工程提供更好的施工服务。

1.2提高建筑工程成本的控制力度

在进行建筑工程造价预算控制工程时，必须结合建筑工程施工图的需要和实际施工情况，从而提高对建筑工程造价预算的控制力度，在降低建筑工程施工成本投入的基础上，提高建筑工程企业的经济效益和社会效益，并以此作为建筑工程企业的核心竞争力，使建筑工程企业更好的发展。在建筑工程造价预算控制工作中，还要将建筑工程施工图作为重要的依据和保障，因此必须将施工人员组织、建筑工程计量费用、建筑工程施工细节等纳入建筑工程施工图的范围内，从而提高建筑工程造价预算控制的整体水平，使建筑工程的劳动量、成本投入、机械设备等资金得到良好的把控。

2建筑工程造价预算控制的要点

2.1预算编制

合理的预算编制是工程造价预算的重要组成部分，因此在进行编制之前，需要做好充足的准备工作，造价人员需要对项目建设结合实际市场状况以及施工场地等进行资料搜集，以便为下一步工作提供精准计算的依据。主要调查过程应包括以下几个方面：（1）施工项目现场的具体情况；（2）装饰工程的人工、材料及机械设备的价格；（3）项目建设所需资源的状况及合同付款方式；（4）有关类似工程的信息。通过对其四方面的调查研究，为基本的预算编制工作提供价值依据，另外，还可以结合该项目的发展前景以及周边地区的经济发展状况等作出合理的经济效益的估算，除了人工、材料以及机械设备的价格外，还应结合施工的工艺技术水平、施工组织设计等编制合理的工程预算，提高工程预算的准确性，形成对工程预算成本的造价控制。

2.2了解施工图纸

施工设计图纸直接联系着建设项目的规模，效果以及性能方向，在进行准确的预算编制前，相关人员还应重视对于施工图纸的设计以及对于其的透彻了解过程。对施工图纸的，施工工艺，材料设备以及人员资源的利用情况进行深刻的研究分析，正确把握设计方案的关键要点以及设计人员的意图，为预算编制提供有效的信息依据。最应该注意的是在研究设计图纸时，结合其实际操作性对设计方案提出调整的建议，与设计人员进一步沟通调解，并不断调整优化，避免在以后的施工过程出现设计方向的错误，对企业造成严重经济损失。

2.3对于项目工程量进行精准的测算及预算的编制

由于装饰工程项目庞大，施工工艺复杂，其工程量的大小影响着建设工程成本，要进行精确的预算编制就需要对工程量做好精准的计算过程，这需要造价人员结合工程量计算规则进行精准的计算，那就需要做到以下几个方面：（1）严格按照工程量计算顺序进行，首先计算天棚部分，然后遵守从上到下，逐步计算的原则。为了避免重复以及漏算项目工程量，应按照分步进行层层叠进的原则，进行工程量核算。（2）科学套用预算定额，灵活应用造价软件，结合施工图纸、施工工艺和施工组织设计等，熟练套用单价时，做到不漏项，不重复，不错套定额。

3当今建筑工程造价预算控制中的缺点与不足

3.1预算超出问题

在建筑工程造价管理中，预算经常超出，这主要表现在项目实际投入的资金超出预算的资金。目说，大多数企业不重视建筑工程项目的预算管理规定，不断地抬高项目施工价格，以谋取个人的利益，但这样会导致工程项目建设资金超出预算资金。因此，我们加强建筑工程造价管理与控制，确保工程预算控制在规定的范围之内。

3.2忽略了工程预算的监管

在建筑工程预算造价管理中，管理人员忽略了对工程预算的监管。这主要表现在国家监管部门缺乏对建筑工程立项的可行性分析及项目设计审批工作考察及论证。在未达到要求的情况下，随意批准及拨款工程费用。同时，他们并不重视工程项目出现的预算超出问题，不追查问题的原因，从而导致建筑工程建设成本的增加。因此，需要加强建筑工程造价预算的监管。

3.3缺少预算编制依据

在建筑工程项目预算编制中，造价管理人员不重视预算编制依据，捏造事实，不利于建筑工程造价后续管理工作的正常开展。在项目预算编制过程中，造价管理人员为了各自的利益，盲目编制概预算的现状，从而使得概预算失去了作用。为了合理地控制建筑工程造价，我们要确保预算编制过程中有依据可询。

4建筑工程造价预算控制策略

4.1科学合理地编制造价预算

首先，预算编制人员充分考虑施工过程的具体特征，深入了解项目开发和施工的具体详情对建筑材料的价格进行准确的预测；同时结合市场的发展趋势通过扎实的前期考察，进行现场勘查，收集与工程项目相关的资料考察施工环境，对具体的施工方案探究；其次，通过理论计算了解施工图纸，精确计算套用定额单价来确定工程量。施工设计图纸能帮助编制人员熟悉工程项目，有效地反映出设计者的设计理念以此审核工程项目，以此为据详细地考察和计算出相应的工程量，编制出造价预算分项全面地分析和考察，对工程造价预算的遗漏和缺失进行控制。

4.2工程造价的调整方案进行严格审批

建筑工程的建设过程包括：决策、设计、实施三个阶段。工程造价预算必须通过考察和预测，完成于设计阶段，它决定未来的工程施工，在工程实施过程中导致它本身具有不可预见性和局限性。会调整具体项目方案及自然不可控因素的突发引发的调整，比如业主意愿的调整与设计失误引发的调整。项目的调整会导致工程造价预算的管理人员要经过综合考量和严格审核，确保工程造价成本不上升，尽可能避免不必要的损失以此确认项目调整的可行性、合理性。

4.3注重施工过程中的造价控制

在项目的施工阶段是建筑工程投入最大的部分，经常被项目施工单位忽视，施工造价预算控制管理重要，质量控制也重要，但是若对资金投入不加控制则没有合理的施工预算资金控制，将会造成较大浪费以及对项目的管理带来混乱。

4.4减少工程项目变更影响

竭力避免项目发生较大变更是项目管理人员及预算人员应当做的。若项目管理人员及预算人员发现项目变更状况在所难免，应当减少因为工程变更且进行变更技术与方案可行性研究论证，避免带来项目超支的影响，同时做到一切变更必须经过审批、监督和审查相结合，对工程造价调整状况进行严格审批以此降低项目变更的负担。

4.5建立动态的预算机制

企业要建立动态的预算机制。首先，在预算编制过程中要认识到市场是动态变化的，实时降低市场因素给工程建设造成的影响，监控市场上建筑材料的价格变化，来进行预算调整；其次，建立工程全过程的预算机制实行造价全程动态管理，把项目管理的全过程中融入工程预算管理。

结束语

综上所述，建筑工程造价预算管理控制中，需要根据实际工程造价控制需求，准确的判断建筑工程预算管控作用的相关内容，完善工程造价各个环节的相关内容，提升综合工程化管理，确保工程预算造价控制符合实际规范管理要求。

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