宋金伟
汇聚建设发展有限公司河南安阳456550
摘要:随着近年来社会经济的不断发展,建筑工程项目越来越多,其中预算管理工作在工程项目施工中所起到的作用越来越关键建筑企业工程中的造价和预算是非常重要的工作,也被工程管理作为工作的重点进行,其既关系着施工方的经济成本问题,也是一项工程顺利结束的最后关键性环节准确、合理和科学的预算和审核是提高工程效率的关键鉴于此,本文就对建筑工程造价预算的合理规划管理方面展开简要的探讨。
关键词:建筑工程;预算造价;规划管理
引言
若要合理投入项目成本资金,就必须及时落实建筑工程造价预算工作,尤其是对投入各环节的严格把控。如此一来,建筑工程项目的经济利益才会更加合理化。然而就现实而言,目前诸多因素会对建筑工程造价预算产生极大的影响,即实际与预算差异性较大。最终,便会极易出现“三超”状况,即预算作用微乎其微。可见,加强对建筑工程预算造价管理的力度是非常有必要的。如此一来,部分造价预算的问题才能够及时的解决。
1建筑工程预算造价管理概念分析
建筑工程造价预算管理顾名思义就是对建筑工程进行价格评估,对建筑的投入进行规划和控制。工程造价管理中最重要的一点就是建筑工程预算造价管理,这是为了满足业主、施工单位、建设单位之间所产生的交易所产生的,它要经过对市场认真细致的调查,还要对施工过程进行预测以及规划管理等措施才最终产生的。预算造价管理主要是进行预算造价规划以及预算造价调控两方面的内容。在两者中,预算造价管理即计算与工程造价有关的活动。除此之外,要能够对工程施工阶段做出科学、可靠地预算造价实施的方案。而建筑工程造价预算控制主要是在决策和实施阶段将造价控制在合理的可控制的投资范围内,这样才能够在出现问题时及时纠正,进而完成好预算管理。
2造价预算中的问题现象
2.1监理力度问题
在工程审计的过程中,相关部门监理人员有监理力度不够的问题存在,对于工程预算中的数据得出,部分监管人员没有做好真实记录,借以想从中得取灰色收入,有违反建设规定、甚至违法现象的发生,存在严重失职、或是违法的问题。
2.2地方政府的行政干预问题
土建工程作为建设行业中的一项重要工程,也是政府经济工作中的重要工程,因此政府为了开展经济建设的工作,设立了很多对土建工程的管理组织机构,每一个机构都有不同的管理对象和管理权能。因此,其中有部分政府工作者干预建设的市场价格,受贿于部分施工单位的现象存在。这样的问题存在,直接导致了建筑行业出现竞争不公正,没有足够资质的施工单位却争取到相关建设项目。从而给工程建设埋下巨大隐患,让国民经济蒙受巨大损失。
2.3观念上的不足
在进行造价预算的工作中,相关管理者必须要有明确工作的观念才能使工作有效进行,目前我国大多数施工单位观念停留在工程造价上,认为造价预算只不过是其中的一种步骤,不必进行太细致的工作,因此观念的不足,严重制约着造价预算的工作开展。
3合理规划管理中建筑工程造价预算工作的应用
3.1保证预算编制的合理性
要想提升工程造价预算编制的合理性,重点在于制定正确的预算编制依据,准备好相关资料,以此为预算编制工作的开展奠定有利基础。为了获取更多的资料,预算人员应当先了解项目实际开展现状,掌握好主要的施工内容,这样可以提升预算编制的时效性和准确性。因此,针对预算编制工作人员本身而言,不仅要提升自身工作水平,还要做好工程周围场地的勘察工作。另外,在工程造价中,经常受到项目工程量的影响,所以,预算期间,要审核好设计图纸、地形测量图等,深入内部的研究施工方案,以此保证预算编制的合理性。
3.2收集建筑工程的施工图预算信息
在建筑工程造价预算当中,施工图是重要的基础,因此在进行预算之前,就需要对工程的各种施工图进行熟悉。在建筑工程中,施工图主要包含有三种,一种是设备施工图,还有结构施工图以及建筑施工图。相关的造价预算人员应当依据所收集到的信息来对工程造价进行预算,在预算的过程中,对于一些细部工程入门窗、楼梯等不能遗漏;并且工程造价预算人员可以对建筑工程当中的各种结构施工图信息进行收集,对具体的施工工艺信息进行掌握,依据实际的施工工艺信息对工程量进行计算。相关的造价预算人员可以依据设备施工图对水暖电的走向以及布置等信息进行了解,对工程的造价预算进行分析,提高预算的合理性。
3.3加强工程造价限额控制
若想对建筑工程造价进行合理规划管理,就必须加强工程造价限额控制,也就是对建筑工程项目的整体造价进行控制。工程造价管理人员应严格按照相关部门批准的设计任务书,对工程造价进行准确估算,同时写出初步设计总概算文件。若没有遇到特殊的情况时,投资限额不能随意更改。再者,一旦发现建筑工程中的某分项工程实际成本超过了工程造价限额,应及时进行纠正。
3.4及时完善造价信息系统
政府部门需将监管的力度加强,尤其是将信息筛选以及规整事宜得以高效落实。与此同时,还可借助造价信息共享平台,从中掌握到更多关于市场的信息,例如先进产品的引进事宜以及产品价格等问题。通常情况下,专业人员会依据造价指数继而对市场价格趋势进行合理化的预测,最终便可达到动态化评估的效果。
3.5监督预算编制的整个过程
为了避免预算的编制过程中出现错误,或者出现违规的行为,企业必须对预算情况进行监督和管理,牢牢掌握实际预算的情况,企业领导要做到心中有数.在对建筑工程项目进行超预算管理中,针对预算编制的管理至关重要,其主要是要在预算编制前做好相关的管理,它是編制工作顺利进行的基础保障.在预算编制的整个过程中,监督管理人员需要全面的配合并行使监督职能,对不配合的部门或者人员进行思想教育和动员的工作,积极提供预算编制的相关资料且保证所用资料、数据的可靠性和正确性.在管理的过程中要处处维护企业的利益,遵照国家的法律和法规。
3.6坚持工程预算动态管理
当前,伴随着施工成本的不断增加,以往传统的预算工作方法已经不符合工程项目需求,这就要求相关部门合理调整工程预算工作,不断提升预算管理工作水平,确保工程造价预算工作的稳定开展。引进动态管理方式,首先,对于工程项目定额的调整,要从经济发展现状和实际情况入手,因为涉及到的内容比较复杂,所以必须尽可能产生较多的经济价值,构建合理的预算管理体系;其次,开展其它工作的时候,也要制定合理的制度,保证项目造价预算管理工作的顺利实施。
3.7加强费用计取工作
针对不同地域的不同情况,费用计取在各个地域表现的方式也不尽相同,因此针对地域不同而存在的差异性,要有针对性的灵活运用费用计取的方法。比如安装公司在计取费用的时候,它的计费依据是否符合工程性质和企业级别的要求,有没有存在故意抬高收费标准的情况;间接费用的生成,是否在账面上存在人为捏造,是否对账目有多算或重算的现象发生。
结束语
总得来说,在建筑工程项目中,预算的合理规划管理对工程的造价管理有着很大的影响。所以,在实际的工程中,需要对造价预算的控制要点进行合理的掌控,采取科学的方式对预算进行审计,才能使工程建设的各个阶段都采用科学的计价方式,使工程造价预算控制日趋完善。
参考文献
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