浅谈如何加强化工仪表自动化管理陈博贤

浅谈如何加强化工仪表自动化管理陈博贤

陈博贤

河南金友安全评价科技有限公司河南商丘476000

摘要：随着我国经济的发展和科技的进步，我国的化学工业也成为经济发展的重要商业体系，在化工企业的发展中取得了较大的成效。在这个过程中，化学计量表扮演更重要的角色，为进一步加强化工企业发展，促进国民经济和科技进步，有必要优化化工企业仪器的自动化管理。本文通过分析化工仪表自动化管理的现状和发展过程，提出加强化工企业管理的措施。

关键词：化工仪表、自动化、管理

引言：

目前，我国经济快速发展，科学技术也在不断进步，促进了我国企业相应的发展，特别是化学技术领域的科技进步，使化工企业逐步更新生产技术和不断自动化包括自动化仪器技术化学品的使用在化学工业中起着决定性作用，并决定了化学公司的发展方向和生产效率。因此，如果要提高化工企业的发展效率和水平，首先要管理好自动化仪表的使用，不断提高自动化仪表技术的应用水平和相应的管理水平。一般来说，在化工企业的生产过程中，化工企业必须首先进行化学仪器自动化的管理，只有适当管理自动化仪器的使用，才能加速化工企业的生产。

1化工仪表自动化的发展历程以及现状

仪器自动化的发展离不开科学技术的进步和发展，同时与计算机的发展有着密切的关系。自20世纪40年代以来，化工仪表自动化开始应用于化工企业的生产过程中，但存在一定的不足，即精度低，设备体积较大。随着科学技术的不断进步和集成电路的不断发展，自动化仪器开始向小型化，高端化，高精度化发展，随着计算机技术的不断进步和发展，仪器自动化开始迅速发展。在化工企业发展的过程中，生产功能得到了改善。在当前国际经济市场下，科技进步不断推动仪器自动化的发展。仪表自动化也开始向集成化，专业化，模块化发展，不仅提高了化工企业的生产效率，而且加快了仪器自动化的发展。随着仪器自动化的不断发展，仪器自动化的管理开始引起人们的关注。在当前的市场经济环境下，化工企业的许多仪器专家开始探索和寻找一种工具，可以加快化工企业仪器自动化的开发和管理办法。

2化工仪表自动化管理过程中存在的相关问题

2.1人们对仪表自动化技术重视度不够。

在我国，仪器自动化的发展历程相对较短，人们对仪器自动化的先进技术了解不够。因此，在仪器自动化人员培训过程中对仪器自动化的重视程度还不够，需要在仪器自动化领域实现更多的自动化。良好的使用和发展需要思想上的改进，提高仪器自动化的意识和重要性，改进系统中仪器自动化的管理，完善人才培养模式，提高仪器自动化水平开发和管理。

2.2化工仪表自动化管理人才的发展具有一定的局限性。

随着经济发展的不断推进和科技的不断发展，化工企业的发展受到诸多因素的影响。化工企业仪器自动化管理人员的发展也受到化工企业发展的影响，总体而言，它被包含在企业的生产过程中。由于这些因素的影响，仪器自动化管理的意识程度，管理人员的培训以及化学仪器自动化方面的资本投资，以及传统观念对化工企业仪器管理自动化的影响程度使自动化仪表自动化管理人员管理职位几乎没有突破，而且从长远来看，化工自动化管理人员的积极性存在一定的负面影响。

2.3对化工仪表自动化人才的培训制度上有所不足。

由于化工企业的发展需要依靠自动化仪器的运作来支撑化工仪器仪表自动化的需求也在不断加强，因此一些企业开始关注仪器仪表操作人员和管理人员的自动化程度，提高专业素质的运营商，提高自动化仪器管理水平。但是，实际运行管理存在一系列问题，根源在于人员的培养。在人员培训中，经常会出现培训内容不能适用于实际操作的情况，即理论与实践不匹配，培训期间出现注重理论研究，忽视实际操作的现象。

3加强化工仪表自动化管理的探究

3.1重视仪表自动化的发展，加强对技术人才的培养。

在企业发展的过程中，无论公司的领导，管理人员还是相应的技术操作人员，都要采取正确的态度，正确认识自动化仪器管理的重要性，突破传统的过去的观念，管理好系统方面的企业。注重人才培养，完善公司人才培养模式，为仪器自动化的发展提供更多的人力支持。

3.2拓宽仪表自动化人才的发展空间。

在中国企业发展过程中，仪器自动化的应用涉及到各行各业，一些公司的领导对于仪器自动化的重要性和程度没有引起足够的重视，不能把仪器自动化的管理放在企业管理的重要位置，特别是生产过程和仪器设备的主管部门管理不能把技术和人才管理和化学仪器的使用作为企业管理的重要组成部分，没有适当的措施来改进化学仪器的自动化管理过程。在这种情况下，随着经济发展，化工仪器自动化人才的管理和开发不能提高，经营管理人员相应的积极性不高，不利于化工仪器仪表自动化的发展和阻碍。的企业。在仪表自动化管理过程中，必须加强自动化仪表技术的应用，为操作人员提供适当的培训，使其具有更广阔的发展空间，不断推动化工行业仪表自动化技术不断创新发展机遇和新的经济利益符合市场经济的要求，为经理人员提供发展空间。

3.3形成健全的仪表自动化管理的制度措施。

作为企业的领导者，必须重视仪器自动化对企业发展的影响，完善企业仪器自动化管理体系，充分重视仪器仪表自动化技术的发展领域，因为人才的管理是企业建设和发展的关键措施。在公司的管理过程中，最重要的是制定人事培训的制度化措施，同时，公司人力资源部门也要积极响应实际工作中对自动化仪表技术人员的评估，积累丰富的经验，采用科学的评估体系，让员工有很大的工作积极性。

4提高化工企业仪表自动化管理水平的建议

4.1转变观念，重视对化工仪表自动化人才的培训工作。

为了提高企业仪器管理的自动化程度，我们必须从根本上打破旧观念和旧观念。有必要提高仪器自动化人才的地位，让这些人才在公司内部有一个良好的发展空间和发展环境。建立和完善人才培养机制，建立一套强调实际操作能力的企业培训机制，使仪器自动化人才得到更好的发展。

4.2从观念上树立起重视化工仪表自动化人才的理念。

各级企业领导要带头开展仪器自动化人才的思想工作，我们必须认识并发挥这些人才的作用。化学仪器自动化的人才培养应被视为公司生产的关键环节，不应放松，企业人力资源部门应当为在仪器自动化中发挥重要作用的技术人员制定相应措施，采取一定的激励措施，提高部分员工的工资待遇，使员工真正感受到企业的支付能力关注自己，从而在未来的生产和生活中发挥更大的作用。

4.3健全化工仪表专业技术档案管理制度制度建设是规范化工仪表专业技术档案的根本保证。

为了完善体系，我们应该做好以下工作。首先是依法管理档案，提高档案意识。各部门和各单位的主要领导必须坚持依法管理档案，把化学仪器专业技术档案管理放在重要议事日程上，大力宣传其重要性和必要性。二是制定细则，做好协调工作。化工化工仪器专业技术档案，涉及到公司的生产，研发，设备，档案管理等部门，需要各部门协调解决。因此，有必要制定管理规则，以便每个环节都有规则。三是加强管理，解决实际问题。公司档案管理工作者要深入化学仪器专业技术档案的主要生产者，了解和掌握实际情况，为收集和组织工作打下坚实基础。

4.4跟上共管，共同推动仪器自动化人才培养化工企业仪器自动化人才培养是一项系统工作。

公司人力资源部门必须把这项工作作为员工培训的重要内容，从系统中加强仪器自动化人才。培训指导，监督，检查。要主动配合生产，设备，研发等部门共同推动仪器仪表自动化人才培养工作的有效开展，必须及时，总结，推广人才培养经验。同时，各有关部门要充分发挥职能作用，为公司自动化仪表人才培养提供创造条件，确保工作健康持续发展。

结束语：

高化学仪器自动化的管理水平非常重要，对化工企业的安全生产具有重要意义。同时，良好的管理水平对企业降低生产成本，提高企业经济效益有很大帮助。化工企业应培养引进优秀管理人才，完善管理理念，提高化工仪器自动化管理水平，从而提高生产的经济效益和安全性。

参考文献：

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[2]郭旭之.HC950型热电偶自动校验仪[J].机电一体化.2001（05）