工业与民用建筑现场施工技术管理研究

工业与民用建筑现场施工技术管理研究

全启明

全启明

身份证号码：44080219840102xxxx

摘要:近十几年来，我国的经济得到了突飞猛进的发展，工业和民用建筑都在规模和功能上得到了非常大的提升。而随着人们的生活日益多元化，人们也开始越来越关注工业与民用建筑的质量。本文介绍了工业与民用建筑施工技术管理的意义和管理的要点。

关键词:工业与民用建筑；施工技术；管理方法

建筑工程施工周期长，规模大，涉及学科复杂，每一个环节的技术和质量都会对建筑的最终使用产生影响。因此对建筑进行施工需要进行系统性的管理，而现代工业与民用建筑比传统的建筑具有更大的规模，更多的居民和更丰富的功能，因此在建设中难度也更高，更加需要对施工技术进行管理。工业与民用建筑施工技术作为施工管理关键环节，在施工管理中占据着重要的地位。

1工业民用技术施工的重要性与作用

1.1工业民用施工技术管理的重要性

建筑企业在管理过程中通常会以系统论的观点作为依据，对构成施工技术的各种要素和内部的技术活动，进行科学的组织计划与协调控制。施工技术贯穿于建设工程项目建设的始终，建筑工程中发挥着至关重要的作用。工程建筑施工可以划分为多个不同的种类，不同种类的施工所采取的方法也有所不同，为了提高施工效率，建筑企业需要对施工技术进行科学的管控。

1.2工业民用施工技术管理的作用

本文结合工业民用建筑施工技术管理状况，特总结归纳以下三个方面的作用：第一，施工进度控制。施工中最容易导致质量问题的原因之一就是赶工，在前期施工中自由散漫，在工期结束之前匆忙施工，只追求完成施工，不在乎工程质量的错误行为很容易导致施工出现质量问题。第二，消灭安全隐患，提高施工质量。科学的技术管理可以让现代施工技术充分发挥效果，解决传统技术无法处理的问题，消除安全隐患。第三，提高施工效率，缩短施工周期，提升企业核心竞争力。科学的施工技术管理能够更快、更好的完成施工，节省施工成本和对外界的影响。

2工业民用施工技术的管理措施与管理要点

2.1工业民用施工技术的管理措施

2.1.1明确划分施工人员的职责权限

大多数施工企业都已经在施工管理中运用了责任制的管理办法，但在其中存在一个问题，就是对权限的划分并不明确。负责人了解自己应该承担哪些责任，但却不明白自己的管辖范围，以至于施工管理中出现管理空白或重复命令的现象。运用赫兹伯格的双因素理论，秉持以人为本，安全第一的管理原则，聘用高水平的人力资源管理人才，对员工进行适当的激励，充分发挥施工人员的积极性。施工管理人员一定要不断学习，加强积累，提升自己的综合素养。

2.1.2完善和贯彻各项施工技术管理制度

高效落实的管理制度能为提升施工质量，提升工人工作环境，降低施工成本提供很大帮助。施工企业应该始终坚持建立完善的施工质量管理制度，其中技术管理也是非常重要的。另一方面企业还要致力于制度的落实，落实不到位，再完善的制度也只是一纸空文。施工技术管理制度是建筑企业组织各项技术工作的重要保障，施工设计管理制度涉及到众多方面的内容：施工平面图的编制和施工组织设计；施工图会审和技术交底制度；工程技术变更管理制度；工程项目施工质量管理制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等。

2.2工业与民用建筑施工技术管理要点

2.2.1施工质量管理

能否高质量、高效率的完成一个工业或民用建筑的建设，是衡量一个建筑企业核心竞争力的指标。企业的施工质量，不仅关系到其中的居民能否安全稳定的在工业和民工建筑中继续进行生产和生活，还影响着城市形象和企业声誉。对工程进行严格的技术管理，提升施工中对细节的处理，充分发挥各项技术的优势，才是同时达到较高经济效益和社会效益的科学经营方式。施工质量管理要点主要包括以下三个方面：

第一，建筑材料质量。建筑材料的质量直接决定了施工。目前在市场上大多数工程都要采取招投标的形式来选择材料供应商，这一过程中必须要杜绝徇私舞弊，避免出现采购人员以权谋私的行为。同时还需要对材料供应商的供应资质进行审查，严防供应商以次充好、以次代优的行为。所有的建筑材料在运进施工现场时，应该由监测人员对其进行性能抽查监测，同时对该批材料的出厂许可证、生产批次、数量进行核对，确定材料与合同、招标文件要求相符。发现其中出现不合格材料，需要根据生产制度决定是进行加严检验还是整批返厂，但需要坚定的是不合格的材料决不允许进入现场。

第二，施工技术。随着世界的科学技术飞速发展，许多新技术在生产中发挥出巨大的作用，但这些新技术都具有其适用条件，并且有时还需要根据工程的具体情况进行一定调整。例如：在混凝土施工中，需要对混凝土进行科学的调配和振捣。在施工过程中，如果选用的技术参数不当，有可能留下安全隐患。

第三，检查验收。建筑工程的验收工作对于建筑的质量有很大影响。许多人有着错误的观念，认为验收是在工程施工结束后进行，而实际上验收首先要在施工开始前展开，提前排出施工现场所有可能会对施工质量造成影响的因素。这项验收工作对工程的成本控制有很大的意义，建筑工程中一些工序具有不可逆性，只有提前排除影响因素才能避免大规模返工。对隐蔽工程验收工作也非常重要，隐蔽工程的验收工作需要办理相关的签证手续，并将签证进行存档，以便竣工完成之后使用。检查验收工作必须按照施工程序逐步进行，避免漏检。

2.2.2施工成本管理

在保证工程质量的前提下，施工成本越低，企业的收益则越大。对工程进行成本管理是符合企业利益的行为。企业在施工前应该提前编制成本计划，每一项分工程结束后要对使用的成本进行记录，并与预期计划进行核对，确定偏差是否在许可范围内。根据计划与实际成本的差距，管理团队可以及时调整下一阶段的管理方向。施工成本控制应该注重以下三个方面：第一，建立成本控制目标。在保证建筑质量和生产安全的基础上，提前确定一项工程的总成本应该在一个怎样的范围内，明确哪些项目的成本是必须支出的，哪些是可以适当控制的。第二，对施工各个环节的成本进行精细化的控制，精细化的成本控制一方面从施工工艺和技术上降低成本，另一方面从控制人工费、机械费方面控制成本，严禁不必要的费用支出。

2.2.3施工安全管理

建筑企业始终要将安全放在第一位，施工质量管理和施工成本管理必须要以施工安全为前提。建筑施工的工程规模大，重量沉，一旦发生安全事故，将造成一定的人员伤亡和经济损失，同时也会对建筑未来的销售带来不好的影响。因此施工企业一定要保证施工中生产是第一目标，做好施工现场的安全防范设施建设，在日常工作中长期进行安全宣传。政府相关部门也需要加强对建筑企业的监管力度，以防止重大安全事故的发生。

3结束语

施工技术管理工作对工业与民用建筑的质量水平有很大关系。工业建筑对建筑的性能往往具有特殊要求，而民用建筑对建筑安全很重视。施工中企业应该始终坚持安全第一，不断在生产中积累经验，积极交流沟通，互相学习。企业内员工要不断学习，提升管理能力和业务水平，并提升员工的质量意识，全方位提高企业的施工质量。

参考文献:

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[2]吴星权.工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理[J].中华民居，2013，（36）：390-390.

[3]谢彩玲.工业与民用建筑施工管理中几个问题的探讨[J].科技创新与应用，2013，（32）：250-250.