建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析赵林

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施分析赵林

赵林

承德丰泰建设集团有限责任公司河北承德068350

摘要：随着社会主义进程不断推进，人们生活质量的日益提升，建筑行业也得到了良好的发展。企业的规模在不断的扩大，在建筑施工中难免出现技术问题，从而影响企业施工的进度和建筑的质量，也直接影响了建筑的企业经济收益，阻碍了建筑行业的可持续发展。因此在建筑施工过程中，优化现场施工的技术，提高其管理水平，成为建筑行业的重点关注内容。在此，文章对当前建筑施工中的主要施工技术进行了分析，并且提出了优化施工技术在施工现场的管理策略。

关键词：建筑施工技术介绍；施工现场；管理策略

建筑工程的社会影响力较大，施工技术已经不单决定施工的质量、美观性、实用价值、经济效益，同步化的也对社会的发展进步提供了支撑的载体，施工技术人员应具备综合化的技术处理能力，又能够提取与工程衔接性较强的技术手段，在工程的不良问题上，能够及时的调整施工技术进行填充，使得施工安全性、科学性、智能化效益最大化，同时跟进施工管理，紧密结合新型技术做好现场实时的监督检验，在施工的各个环节融合管理措施，依据建筑施工的相应政策指标，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技术导入，及时发现施工问题，强化施工现场质量问题的关注度。

1建筑工程相关施工技术

1.1处理软土地基技术

由于我国的国土面积较大，我国有着各种各样的地理环境和自然条件，地区的环境、气侯、地质等都是影响建筑施工技术的因素。在建筑工程的施工过程中，软土地基的处理技术是十分重要的。软土地基在通常的情况下，稳定性较差、承载能力较弱，在施工中很容易出现沉降不均匀的现象，为了能够防止上述现象的发生，在施工的过程中一定要对其进行科学的处理。主要的施工措施为：第一、在施工处理之前，要充分地了解和掌握当地的施工环境和土壤条件，为后续的施工作准备。第二、根据上述采集的数据和掌握的条件，科学的分析获得的数据，并且根据数据进行方法选择，选择科学的处理软土地基的方式。在施工过程中常用到的方式有：化学加固法和换垫层法等。第三、需要根据软土地基的类型，选择恰当的工程施工方法，以此来保证建筑工程施工的稳定性。

1.2建筑防水施工技术

建筑结构中包含了很多与用水相关的构造，像卫生间、厨房等，因此做好这些结构的防水工作成为了建筑工程施工的技术重点。在建筑施工的过程中，需要采用恰当的施工技术来保证建筑整体的防水性。建筑施工人员在防水施工中需要依据施工的实际情况，应用防水建材结合相应的技术，做好建筑工程的防水，避免在建筑使用的过程中出现漏水的问题。注意防水建材的选用，在选用之前可以通过取样分析，来保证选用材料的可靠性，进而保证建筑工程的质量。

1.3电气接地施工技术

社会经济的发展，改变了人们生活的环境，建筑工程为适应这种改变，建筑形式趋近于复杂化，人们对建筑的要求也呈现出多样化。为了能够满足人们的需求，出现了很多的新型的施工技术，电气接地施工技术是其中的一项。施工单位在施工的过程中，必须保证施工质量的基础上，保证建筑安全，为了能够实现这一目的，建筑施工内部的电气接地工作也十分的重要。这项技术能够有效的防止建筑在雷雨电气受到雷击的破坏。该技术的施工前提是使混凝土和钢筋的建筑施工结构相链接，这是保证建筑安全的重要途径。

2施工现场管理的基本原则

2.1经济效益

造价处理是施工管理中的一部分，施工中常见造价预算与审计大相径庭的问题，不仅究责困难，更加难以综合化、细节化的排除问题，建筑的质量难以保障，甚至在经济支撑不足的情况下，出现烂尾事件，应注重合同的严谨性，避免经济纠纷，做好现场的经济动态处理，充分的展开市场调研，了解市场材料的经费价值，力求缩减资源的浪费，实现经济的效益。

2.2科学合理

应严格按照有关的施工生产指标、政策、制度展开作业，科学调配人员，合理安置岗位，科学规划设备的维护目标，合理结合施工的时间限制与质量需求，协调各方面的指标与资源，有序推进工程进度。

3建筑工程现场施工技术的管理措施

3.1设计合理的施工方案

建筑施工的管理工作综合性很强，要保证管理工作有效的进行，参与管理的工作人员必须对建筑施工技术的管理涉及的各个领域有所了解和掌握，保证对每个施工环节的联系，以及不同施工工程之间的差异有充分的掌握，保证施工人员能够对施工方案的设计意图充分理解。在进行具体的施工之前，需要审核施工图纸，如果在审核过程中发现图纸存在问题或者与实际情况不相符的情况，应该及时对图纸进行改正和调整，并且在审核过程中发现不能够理解设计意图的地方一定要与设计单位进行及时的沟通。施工单位根据图纸进行设计方案的制定，在制定设计方案之后，应该及时交给相关的审核部门，确认无误之后，才能够进行施工，保证能够将图纸的作用发挥到最大。

3.2提高施工人员的素质

施工人员的素质严重影响了施工技术在建筑施工过程中的表现效果。因此，提升施工人员的综合素质是提升施工技术管理质量的前提基础。对此，施工单位应该积极采取相应的措施对施工人员进行培训，提高施工人员的综合素质。施工单位设置的培训课程，其内容应该涉及施工人员的技术标准，施工安全，施工质量，建筑施工的责任意识等。结合实际的情况对施工人员进行安全施工意识的渗透，规范施工人员的施工理念，提高质量意识，进而加强施工人员在施工过程的质量控制。

3.3强化施工质量管理

施工企业的施工质量控制是整个建筑工程的施工质量关键所在，提升施工质量也是进行施工技术管理的关键点。施工现场管理中的主要内容就是对现场施工质量的控制，具体可以从以下方面控制施工质量：第一、施工工艺的管理，施工工艺在当前的建筑行业中逐渐增多，但是在施工工艺的选择上，需要施工人员结合现场施工的实际情况和建筑的设计等多方面的因素进行综合考量，施工工艺管理应该对施工技术进行细致的分析。第二、对施工材料的管理，施工材料是建筑施工进行的基础，是影响整个工程质量的关键。因此，建筑施工人员必须选择合适的施工材料进行施工，以此来提高施工的质量。最为常见的是，在施工过程中管理材料的办法就是抽样检验，在抽样的基础上增加对施工材料的储存运输管理，并其严格实行对设备的养护和维修工作，保证设备的使用效率，进而提高施工质量。

3.4完善施工管理监管机制

由于建筑工程具有较强的施工综合性，所以对施工技术的要求较高，施工单位必须建立有效的监管机制，用来监督施工现场的技术管理，才能够保证，施工技术管理的有效性，对施工的各个环节的施工技术的管理做多严格、有效的监督，保证管理质量。

结束语：

建筑施工工程具有一定的复杂性，在施工的过程中有设计、决策、施工和验收等步骤，这些施工的重要步骤相互制约，相互依靠，每个环节都是保证建筑工程质量的基础，因此在整个建筑项目建设中要严格控制每个环节。施工企业的质量对工程质量和企业的经济效益都有关键的作用，因此现场的施工管理工作十分重要。合理运用先进的施工技术，进行科学有效的现场施工管理，是建筑工程质量保障的重要条件，能够促进建筑行业的长期健康发展。

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