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摘要:电力在现代化工农业生产、科学实验及人民生活各个领域中获得了极为广泛的应用。离开了电力要想实现人类社会的物质文明与精神文明是不可能的;若缺乏一支技术过硬的电工队伍,要想实现我国的现代化也是办不到的。在如今这个经济飞速发展的今天,提高企业或者部门的效益是至关重要的,但是随之而来的安全问题往往是影响经济效益的重要因素,加强对员工的技术培训也越来越受到重视了,创建一支技能素质过硬的队伍更是势在必行。本文就从提高企业电工技术培训的方面谈谈一些简单的看法。
关键词:企业员工;技术;培训
引言
1、企业安全用电的重要性
众所周知,电能是现代工业生产的能源和动力,电能既易于由其它形式的能量转换而来,又易于转换为其它能量以供应用;电能的输送和分配既简单经济,又便于控制、调节和测量,有利于实现生产过程自动化。因此,电能在现代工业生产及整个国民经济生活中应用极为广泛。
电能在工业生产中很需要性,并不在于它在产品成本中或投资总额中所占的比重多少,而在于工业实现电气化以后可以大大增加产量,提高产品质量,提高劳动生产力,降低生产成本,减轻工人的劳动强度,改善工人的劳动条件,有利于实现生产过程自动化。从另一方面来说,如果工厂的电能供应突然中断,则对工业生产可能造成严重的后果。例如某些对供电可靠性要求很高的工厂,既使是极短时间的停电,也会引起重大设备损坏,或引起大量产品报废,甚至可能发生重大的人身事故,给国家和人民带来经济上甚至政治上的重大损失。
2、加强培训管理的必要性
国家将电气工种列为特殊工种,电工作业列为特殊作业,是由于不仅电气技能的专业性强,且对安全保护有着特殊要求。因此,世界各国对各行各业从事电工作业的人员,上岗前都必须进行作业技能和安全知识的专门培训,经考核合格后才允许上岗作业。电气工作人员必须经过专业的安全技术培训,拿到电监会颁发的相关的电气操作资格证后才能上岗,而现在的客户变中普遍存在持证电工缺乏实际操作经验,整体技能水平低下的问题。当一个企业内部出现用电故障,无论是刮风下雨还是白天黑夜,第一时间在现场的是企业电工,按理说只要有人赶往现场,出现的问题应该可以很快解决。但是现在常常遇到的问题是,客户电工在遇到一点点小小的问题时就束手无策,无法按时解决。或者有的电工思想麻痹,工作责任心不强,安全意识淡薄,有章不循,擅自操作电气设备引起人为的安全事故。
2.1镜头一
某型钢厂,该厂为35kV用户变电所,由于该变电所值班人员对操作规程不熟悉、不重视,违反操作规程,在对变电所出线负荷全部停电过程中,将车间出线开关全部分开,没有将电容器开关分开,导致母线产生谐振过电压,引起35kV母线相间弧光短路,造成35kV进线线路跳闸。使得其同一条线路的用户深受其害。
2.2镜头二
某酒店有限公司,黄梅季节,该酒店地下变电所异常潮湿,没有安装除湿装置。一天晚上8:00左右,发生了10kV母线电压互感器相间放电,引起10kV线路跳闸,该酒店停电5个多小时。原因是该酒店对设备安全运行不够重视,电气值班人员对巡视规章制度执行不认真,预试超周期,导致了该起事故的发生。
3、多项举措提高客户变电工整体水平
随着我国现代化建设事业的不断发展,各部门、各行业从事电气工作的技术队伍迅速状大;供用电设施和设备容量日益增长;新产品、新材料、新工艺、新方法不断涌现,对各行业电气工作人员及广大城乡电工的综合素质与实际技能也同时提出了更新更高的要求。为适应生产力发展和人民生活对电力供应的可靠性要求,进一步改善和做好客户电工培训工作,是摆在电业部门面前的一项重要任务。
3.1加强客户电气负责人管理水平的培训
公司经常性的开展对企业电气负责人的培训,针对目前部分电气负责人对国家电力、电价政策,法规、标准及相应业务知识的缺乏,邀请了公司发策部、安全部和营销部的领导、业务专职进行了讲课。培训内容包括电监会有关进网作业电工管理的要求、高压电器与成套装置管理内容与要求、客户变电所日常维护管理内容与要求、重要电力客户供电电源与自备应急电源配置管理规定、客户变电所电力应急预案主要内容与编制要求等。同时组织客户电气设备负责人和电工开展经验交流、安全活动、知识传授、应急处理预案演练,加强供电管理和专业指导,除了对必要的技能知识进行培训外,还对用户电工的工作态度、工作理念进行了纠正。
3.2加强对电气负责人技能操作仿真培训
目前,企业电工的水平不一,电工操作技能不过硬,安技知识还普遍地较为缺乏,致使在运行中暴露出的问题总是不少,各种电气事故仍屡有发生有的甚至威胁着电网的安全运行,企业现有电工队伍的实际技能与安全水平亟待提高。为了更好地贯彻“安全第一”的生产方针,加强培训,切实提高企业电工的实际技能和安全水平,满足企业电工有效地掌握和更新电气技术和安全知识的需要。我们有组织、有计划分期分批的安排企业电工到苏州电力培训中心进行了仿真培训。
通过仿真培训使企业电工了解系统各主要环节与相关设备的原理结构、技术性能、应用方法、选用步骤、施工安装、运行维护、检修测试和技术管理等方面的实用知识。了解了电工作业方面的新技术、新设备、新材料、新工艺,掌握了变、配、用电方面的安技措施和节电措施。提高了工作票、操作票填写能力及正确率。请老师示范让学员自己动手,提升和规范了学员们的实际操作水平,从而做到了学为所用。
3.3日常巡视检查中加强对客户电工的管理
用电检查人员根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》、《用电检查管理办法》等法律、法规和国家有关技术标准的规定,利用巡视检查在现场采用多种的形式,针对变电所实状况,开展对电气值班人员的培训工作。一是进行一问一答的方式:如用检人员提问某信号发出报警是什么情况发生,由值班人员回答,并帮助其分析发生的原因及处理方式;二是在现场设置事故的发生:检查电气值班人员对事故处理的能力。如变电所出线电缆故障,怎样进行停电及隔离故障点,然后进行检修;三是在现场发出调度命令进行模拟操作:检查电气值班人员填写操作票、工作票准确性和完整性的能力。如全所设备的停、送电工作,35kV母线设备检修等任务,由电气值班人员进行一系列的填写工作。从而使电气值班人员对本变电所设备运行情况更加了解,加深了电气值班人员对处理和解决问题的能力,提高了技术水平。
案例一某化纤设备有限公司,平时对变电所变电设备的预防性试验工程不重视,总觉得设备只要正常运行就没事,一直以生产忙、不能停电为理由,拒绝用电检查人员多次提出的设备停电预试的要求。通过学习,他知道了电气预防性试验是有周期的,是能判断电气设备能否继续投运的重要措施,是能掌握电气设备运行情况的有效方法,是防患于未来的有效途径。该客户彻底从思想上和行动上转变了对以前的看法,主动提出申请对全厂电气设备的进行预试,经过试验检查,部分设备存在着严重缺陷(设备没有定期清扫,绝缘电阻下降,配电变压器直流电阻不平衡,继电器故障不动作等),因为及时进行了妥善的处理,将一起设备故障造成的厂区大面积停电停产的事故扼杀在萌芽中。
案例二某钢铁有限公司,用电的功率因数始终达不到满意的效果(功率因数在0.85-0.9之间),且部份电气设备经常损坏,一直找不到原因。带着这些疑问,该企业电气负责人向专家提出了问题。专家们通过对现场用电设备的了解和对电能质量进行测试,发现该企业谐波超标,功率因数提不高,影响了电能质量,占用了变压器的容量。通过整改加装了滤波装置,改善了电能质量,提高了功率因数(达到了0.93左右)及变压器的利用率。
结语:提高企业电工技能水平无论是对于企业整体还是客户电工个人而言都是极其重要的,是电力企业与客户电工之间实现双赢的一项管理手段,拉近了供电企业与客户电工之间的距离,并且能够兼顾管理者的效益以及被管理者的需求,在管理者与被管理者中获得双赢。当然,对于客户电工的培训,不能急于求成,也不能毕其功于一役,这必须是一个长期的、制度化的过程,今后我们将积极推广此次课题的实施效果,为提高对客户技能水平的管理取得更好的实效。
参考文献:
[1]〈〈进网作业电工培训教材〉〉中国水利电力出版社
[2]〈〈工厂电工〉〉机械工业出版社