谈建筑工程造价管理的核心作用及其影响因素常彩玲

谈建筑工程造价管理的核心作用及其影响因素常彩玲

常彩玲黄文静

潍坊昌大建设集团有限公司山东潍坊261000

摘要：建筑工程的顺利开展需要充足的资金支持，而工程造价管理是保证工程资金合理配置的重要工作，能够有效避免工程造价超出预算、产生不必要开支等情况。当前我国工程造价管理中还存影响因素，相关单位应加强对工程造价管理工作的研究，针对其提出有效对策，严格控制工程造价，尽可能的实现工程效益最大化。本文主要对建筑工程造价管理的核心作用及其影响因素进行分析研究。

关键词：建筑工程；造价管理；作用；影响因素

一、建筑工程造价管理的核心作用

目前，我国工程造价管理中普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的现象，说明了建筑工程项目的造价管理和控制，是非一般意义上的商品成本的管理与控制。就工程建设项目管理而言，造价的管理与控制是整个工程建设项目三大控制中核心的控制内容，而这个核心的内容将贯穿于投资决策、工程设计、招标投标、建设施工和竣工结算等各个阶段，涉及技术、经济、管理、政策等各方面，可以说是一个错综复杂的系统工程。控制工程造价的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设单位、施工单位、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。

二、建筑工程造价管理影响因素分析

2.1建筑工程造价管理体制落后

现阶段，我国建筑工程造价管理体制并未实现充分完善，知识相关制度难以的得到进一步的优化，再加上建筑工程造价管理工作所涉及的政府部门众多，其体制的不完善也使这些部门工作的开展受到了一定的限制。同时，我国当前市场经济仍以政府宏观调控为主导。在建筑工程造价管理中，往往会因为政府的过多干预而影响造价管理工作的真实性，严重影响了造价控制效果。最后，我国在建筑工程造价管理方面，并未制定较为完善的法律法规，违法行为惩处力度不足，也使一些不正当竞争现象频频发生。

2.2各工程项目造价管理脱节

建筑工程包含着工程设计、工程施工、验收等多个阶段，其间各个项目的造价管理都十分重要。而在当前的工程造价管理中，各个项目的造价管理工作存在严重脱节的现象，无论是设计概算，还是投资估算，各项目管理人员都未能进行良好沟通，造价管理人员与项目管理人员相互独立，无法交流个人想法，造价管理工作往往凭借以往经验完成，难以与实际相符，导致工程造价管理效果不佳。例如在设计阶段，由于设计人员与造价管理人员缺乏沟通，未能通过造价指标对设计方案进行严格规范，导致方案与实际需求不符，投资偏高。

2.3工程造价管理信息化水平不足

当前我国建筑工程造价管理中，部分工作人员的管理手段较为落后，依旧以定额为依据，采取传统的造价管理方法。同时，我国建筑工程造价管理信息系统的开发运用还不成熟。造价管理人员难以实现信息系统的充分运用，导致其且对市场中材料等信息的获取不及时，无法及时了解市场动态，很多所获取的信息也未能得到及时处理，

数据信息化模式等项目的量化程度不足，一些项目因相关信息未能及时统计分析，而出现了信息资源大量浪费的情况，导致工程造价管理缺乏准确的数据支撑。另外，一些造价管理人员自身信息技术水平不足，信息素养难以满足当前信息化要求，专业信息技术人员缺乏，管理人员信息技术培训机会较少，也使建筑工程造价管理系统无法发挥自身价值，一定程度上限制了造价管理效率、效果的提升，并阻碍了建筑工程造价管理的信息化进程。

三、加强建筑工程造价管理的有效对策

控制建筑工程造价成本的方法有很多种，通常造价人员会从增加收入和降低成本两方面着手，并以此来确保整个项目成本目标的顺利实现，进而达到控制住工程项目的直接成本的目的。通常工程项目的直接成本主要包含施工过程中所需的人工费用、材料费用、机械设备使用费用、措施费以及其它的直接所需费用。因而建筑工程的造价成应该从以下几个方面进行控制：

3.1完善造价管理体系

在西方国家，建立科学的管理体系，对工程项目进行科学管理是工程造价管理成功的关键所在。而我国的工程造价管理存在的最大的问题就是缺乏健全的工程造价工程管理体系，致使工程造价管理不够全面。因此，我们应该结合西方优秀的管理体系进行分析研究，在接下来的工程造价管理体系改革中，应当着力于建设并且完善科学的工程造价管理体系。要建设科学的工程管理体系，笔者认为有以下几点是值得大家注意和探讨的：（1）大力发展工程造价管理咨询服务业，多了解多长经验；（2）建立工程造价信息库，掌握更多的渠道和资源；（3）硬件方面要建立和完善造价工程师执业资格制度，熟练加强计算机技术的应用。

3.2提高各阶段管理水平的可行性措施

投资立项阶段，即工程决策性阶段，根据实际情况，结合各大客观性因素，明确做好可行性报告研究，以此来确立有真正意义的实践施工方案，也就是说，更加形象的去帮助一个项目如何从构想阶段到具体实施的建造阶段，这个阶段非常重要，因为它直接明确规定了实施阶段所采用到的管理方法，也直接决定了工程的前期投资预算，不仅如此，它还涉及到相关公司和人员资质审核。之后，就是工程设计阶段，主要做好两种措施：（1）尽可能的选择更优秀、资质更好的设计单位和设计人员，选择出可行性最高的设计方案；（2）尽量做到一步到位，避免错误设计，避免设计修改，耽误工期不说，还会产生不必要的开支。

3.3提高工程造价管理人员的全面素质

想要进一步的将建筑工程造价管理工作做到最好，造价的专业人员是需要掌握和具备管理法规及经济理论知识等等多方面知识的，具备比较高的财务预算水平，这是在建筑施工中必须具备的。此外，作为建筑工程造价管理人员，还需要掌握相关工程方面的设计知识，比如说材料及施工等等方面的相关知识。在满足上述的要求以后，作为一名造价人员才能够将最基础的建筑工程造价管理工作做好，避免在造价管理过程中出现比较严重的原则性和错误性的问题。与此同时，作为一名建筑工程造价管理人员还需要具备良好的职业素质及道德，有足够的责任心，能够做到在造价管理中尽心尽责。对此，工程造价管理人员还要做到及时的对建筑工程相关的新的知识做到学习，不断的提高自身的专业素质及水平，提高自身的综合素质，进一步的提高在建筑工程造价管理领域中的水平及素养，成为一名优秀合格的工程造价管理师。

3.4完善监督与绩效考核机制

缺乏完善的监督机制是造成目前工程造价管理混乱的重要原因，因此建立完善的监督机制已经成为了建筑行业的重要工作。建立专门的监督小组，对工程项目的每一个环节进行全面、深入的监督，保证造价管理的质量。同时，要建立绩效考评机制，通过相应的激励措施鼓励工作人员自发的增强造价管理意识、主动的提高自身专业技能。

结束语

综上所述，建筑行业竞争的日益激烈，加强建筑工程项目造价管理已经成为了实现项目效益最大化的重要手段。然而由于体制、施工等因素的影响，使得我国的工程造价管理处于一个较低的水平，因此必须采取相应的优化措施加强对工程造价的控制能力和管理质量。

参考文献

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