电力企业品牌建设路径探析

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
/ 2

电力企业品牌建设路径探析

张闯

(国网安徽省电力有限公司砀山县供电公司235300)

摘要:随着社会的不断发展,电力的建设领域也取得了较好的成绩。当前,电力的建设领域已经进入到了品牌竞争的时代。电力企业越来越注重自身品牌文化的建设与品牌形象的树立。品牌代表着企业的形象与价值,是企业的无形资产,在企业的不断发展中起着至关重要的作用。树立好品牌形象,做好品牌建设工作,对于电力企业的发展起着积极的促进作用。本文将针对电力企业品牌建设的路径进行简要分析和探究。

关键词:电力企业;品牌建设;路径

引言

近年来,人们对企业品牌的追求呈现出不断上升的趋势。企业品牌的建设在企业在发展过程中发挥着重要作用,因此对于品牌的建设企业要给予高度的重视,利用品牌的建设提升企业的形象,并培养顾客忠诚度。但就目前的发展趋势来看,电力企业在进行品牌建设的过程中仍然存在着诸多问题,对本课题的研究,能够更好的对电力企业品牌建设问题的根本原因与对策进行分析,从而提升电力企业品牌建设的整体效果。

1品牌的概述

品牌象征着企业提供的商品或服务的内在质量与文化内涵,在外表形式上,一个品牌具有代表着企业特点的名称与标志,从本质上来讲,品牌体现着企业提供商品与服务的技术、企业员工的整体素质以及对组织管理特点。不同的品牌能够将一个企业提供的商品与服务与其它竞争者形成明显的区别和划分。因此,品牌是企业独特形象的展示和代表。品牌能够体现出企业的差异化,代表着一个企业的综合实力。在进行项目工程投标招标的过程中,企业的品牌形象往往通过提供高端的技术与高品质的产品和服务来体现,并通过以上的优势获得招投标机会。在社会经济快速发展的今天,越来越多的企业逐渐加大了对品牌建设的理念与力度。电力建设在行业竞争中表现出较强的同质化特点,是销售在前,提供工程服务在后的行业。因此,电力企业要认识到品牌建设的重要性和紧迫性,通过明确有效的路径加强自身品牌的建设,从而提高在行业中的竞争力。

2当前电力企业品牌建设存在的问题

2.1缺乏品牌建设的观念

当前形势下,不少电力企业仍然受计划经济时期的工作方法与思维模式的影响,由于电力企业中的职工多数为中年人群,导致企业领导人及工作人员的发展思维落后、服务意识淡薄、缺乏高质量的服务。在对电力的专业知识与技能的创新学习上存在着较多不足,企业缺乏新生代力量与高端的技术人才,无法适应知识与技术不断发展和进步的电力企业发展趋势。另外,对于企业品牌的认识不到位,缺乏对品牌重要性的正确认知。许多企业管理经营者在较强的市场竞争力面前,认为企业品牌的建设是务虚的体现,没有品牌照样经营的理念根深蒂固,并且安于现状,缺乏对企业技术、知识与服务质量的创新意识,制约了企业品牌的建设和发展。另外,对资金与技术投入的不足,也在一定程度上影响了企业品牌的建设。因此,树立企业管理经营者与职工的品牌意识成为当下亟待解决的问题。

2.2品牌管理方法滞后

电力企业品牌的建设需要建立一套完善科学的领导管理与运作机制。当前的电力企业品牌建设在运作上,缺乏明确的管理指导。由于企业经营与管理部门缺乏对企业品牌建设重要性的认识,使得他们在对企业品牌建设中的参与度不高,而只靠政工部门进行品牌建设的工作,这造成了企业在进行品牌建设工作过程中的人员不足,使得品牌建设存在着一定的工作局限性。企业在进行品牌建设的过程中需要综合考虑一些问题,例如:企业品牌建设如何做到与企业发展战略和经营理念很好的结合,以及如何将品牌的建设渗透到生产经营中。这些问题对于政工部门的操作人员来说具有一定难度,因此,企业要充分提高企业品牌的管理方法,促进企业品牌的建设工作。

3电力企业品牌建设的路径

3.1准确化的品牌定位

企业要进行品牌建设,首先企业的管理与经营者要树立好明确的品牌建设观念,并进行自身品牌的准确定位。对于自身要建设的品牌,要充分挖掘其核心价值和利益。品牌的核心价值是其精髓的体现,在提炼品牌精髓的过程中,需要对电力客户群的需求进行明确的把握,突出客户的核心利益,为客户提供高品质的服务,体现出品牌的价值。在当前形势下,电力企业对于技术和自身特点要进行不断创新,使之形成突出的核心的品牌价值。在进行技术管理创新的过程中,还要扩大创新成果的影响力,并对品牌的核心理念进行延展,全力维护和宣扬企业的品牌核心价值。

3.2开展自查自纠工作

电力企业要加强自身的品牌建设,就需要维护好企业自身的品牌形象。在企业的办公场所、生产场所和营销场所进行严格全面的自纠自查,并建立科学的监督检查机制,时刻对工作人员的行为进行有效的监管,以规范企业人员良好的行为。另外,企业还可以通过开展专题研讨会,进行品牌建设中问题的分析,并提出合理的解决对策,保证企业品牌建设的有效进行。

3.3提高企业团队的综合素质

为了能够有效开展电力企业品牌建设的工作,离不开专业技术团队的支持。因此,企业可以通过定期开展知识技能培训班的方式,树立工作人员的品牌观念,并加强对他们专业技能上的能力。还可以通过举办技术交流会,为工作人员搭建有效的技术交流学习平台,让企业中的不同技术人员进行彼此的专业交流,实现企业团队综合素质和能力的提高,并提升电力企业品牌建设的水平。

3.4标准流程统一化

电力企业的品牌不仅要进行建设,还要在建设的过程中保证其质量和水平。因此,在企业的标准流程上要进行统一化,其中就包括品牌的应用范围、样式、材质、颜色、和尺寸比例等,并且在生产过程中充分应用先进的技术,保证品牌的质量,为电力企业的品牌建设提供强有力的基础。

3.5建立长效和应急机制

建立长效与应急机制是电力企业品牌建立的保证。首先要通过新媒体品牌机制的建设,让电力企业充分受到广大媒体和群众的认识和关注,打开电力企业的发展渠道,打造电力企业良好的专业品牌形象。建立应急机制主要为了实现电力企业及时的对大面积的突发性停电事故,以及电力企业的相关负面新闻进行有效合理的解决,使得这些不利因素对企业造成的负面影响降到最低,在面对负面新闻时,保持冷处理的态度,并建立沟通渠道表明企业积极应对这些问题的决心,保证电力企业良好的品牌形象。

结语

综上所述,品牌代表着企业对客户在产品与服务等方面的重要承诺,是保证企业与客户之间建立良好桥梁的重要部分,它决定着企业在市场上的影响力和竞争力。因此,在面对电力企业品牌建设中的问题时,要进行根本原因的分析,并加强对品牌建设关键环节的重视,通过科学合理的手段和方法进行企业品牌的建设,保证电力企业在严峻的市场竞争中立于不败之地。

参考文献:

[1]孔利.关于电力企业文化与品牌建设的相关探讨[J].水电与抽水蓄能,2015,0(14):92-93.

[2]庄永娴.新形势下电力企业品牌建设与推广探究[J].科学时代,2015,(24):461-462.

[3]杨萌.浅谈电力企业文化与品牌建设[J].科技创新与应用,2015,(22):134-134.

[4]魏建北.新时期电力企业品牌建设策略研究[J].建筑工程技术与设计,2017,(10):3745-3745.