土木工程施工中的质量控制分析白亚良

土木工程施工中的质量控制分析白亚良

白亚良

河北省固安县建筑工程公司河北省065000

【摘要】土木工程施工又是一个庞大而极其复杂的过程，土木工程施工质量的问题却是有可能出现在施工过程中的任何一个环节，施工质量的控制好坏将直接影响到整个工程的可靠性与安全性。本文主要对土木工程施工中的质量控制进行了分析探讨。

【关键词】土木工程；质量控制；存在隐患；加强措施

一、土木工程施工质量控制的用意与必要性

1、土木工程施工质量控制的用意

土木工程施工中一系列相互联系的工序组成了最终的土木工程质量控制，进而在对各个工序实现有效控制时，并使得施工质量得到了保证，更为土木工程施工达到计划质量目标建立了基础。在土木工程施工的过程中，施工工序主要是对活动效果、工序活动条件的质量进行控制，而这两者之间是有着相互联系的，其中，控制工序活动效果的质量将对工序完成质量起到至关重要的作用，控制工序活动条件的质量并是对工序的投入质量以及现场施工的环境进行严格的管理。因此，土木工程施工质量想要达到预期标准就必须把控制质量当作日常工作来严格执行与要求。

2、土木工程施工质量控制的必要性

一次性、复杂性是土木工程所具有的特点。土木工程不是像传统的工厂生产那样，在厂房与车间就可以做好工作。土木工程在施工过程中是没有稳定生产的环境与高效率保证的，而且，还会时常因突发事件的因素让施工质量受到影响。土木工程施工都是在露天下进行的，地质、气候都是属于自然因素。并且，土木工程施工拥有着众多的工种、不同的部门，在施工过程中交叉作业是最为常见的，导致各个施工之间的交接、中间产品都会显得特混乱，从而出现诸多不确定因素。因此，对土木工程施工质量控制的检查与改正从一开始就要贯穿整个土木工程施工过程。

二、当前土木工程项目的质量管理方面存在的隐患

1、施工所需的材料、设备不合乎标准

目前因为施工所需的材料、设备不合乎标准引发的土木工程安全事故比较常见，部分施工领导为使得施工成本、费用减小，在施工材料上进行偷工减料，使用质量不合格的材料等等，这就使得工程质量与标准不相符。通常情况下材料问题主要有以下几种现象：混凝土配比不科学、级配砂石的配比不合理等等。除此之外，施工设备质量不达标也会影响施工进度，会使得工程建筑结构的刚度受到破坏。还有就是钢筋位置不合理、板面产生裂缝，这些都会使工程质量受到影响。

2、施工环境管理方面存在的不足

工程施工的过程中，会对项目周边环境有一定的影响，假如对于施工环境不够重视，就会危及周边的环境，这对于环境保护战略的实施极其不利。比方说施工环节中产生的粉尘、强光、噪声等等对于人体健康都有负面影响，同时动工现场中的工具一旦从高空落下，也会致使安全事故的发生。

3、对于施工进度的掌握不合理

因为土木工程的特殊特点，即规模庞大、施工时间比较长等等，这就影响施工进度。在施工过程的实践中，对于项目动工进度有影响的还有如下因素：动工人员技术水平较低，操作不认真、技术不合乎标准等等这些都会影响项目施工进度，假如为保证施工在规定的时间内完工，对于动工的注意事项不重视，这样对于施工质量也会有很大的影响。除此之外，还有就是施工材料、设备的运输不及时等等，也会使得工程进度受影响。

4、施工人员的总体素质一般

工程施工的主体就是人，假如施工技术人员的施工技术水平一般，这就对土木工程施工质量有一定的影响。当前，土木工程动工人员在质量方面缺乏安全意识，对于动工进度过分的追求，不重视施工的质量。还有就是动工技术人员的施工经验不足，在具体的施工中不能完全的顾及，对于施工细节往往都不重视。除此之外，还有一些监理人员的监理工作做得不够好，尤其是在工程风险评估和法律合同制定方面不够谨慎，这样质量问题就会极易出现。

5、工程项目质量安全责任制度不尽完善

从目前的形势来看，中国制定了不少关于土木工程质量管理制度，然而工程质量经管制度还不尽完善，这就致使土木工程项目市场秩序不流畅，土木工程的质量管理工作无法合理开展，严重影响了建筑行业的健康成长。除此之外，工程质量管理制度的缺失还体现在许多其他方面。例如动工合同环节，合同中对于动工责任没有清晰的确定，假如项目产生一些问题，就会导致责任追究比较困难，这也给工程质量问题的出现创造了一定的条件

三、加强建筑工程质量管理的措施

1、把好材料质量关

施工材料质量的优劣与工程整体质量的优劣息息相关，必须严格做好施工材料的采购，施工材料验收及施工材料保管三项工作，确保材料优质进厂。设计部门和建设单位指定的材料厂家，经审核确有质量保证能力，可按设计和建设部门指定的厂家定购。做到四不采购：不采购达不到质量标准的材料；不采购已明确淘汰的产品；不采购不带合格证的产品；不采购需用单位已对质量提出异议的材料。

2、提高人的素质

2.1提高管理人员素质。管理人员自身素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。管理人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。通常情况下，项目经理的决策领导会决定整个工程的优劣水平，一项错误的决定会毁掉整个工程，因此项目经理必须加强在政治、相关核心技术以及项目管理三方面上学习，从实践中积累相关经验，再把经验运用到实践中。

2.2加强施工队伍素质建设

提高现场施工人员整体的素质，加强施工质量的预控教育和素质教育，工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的复杂的综合性工作。因此，控制工程施工质量必须要从严格施工人员准入和加强施工人员素质抓起。

3、要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系

以制度做保障，加强施工过程中的质量控制。做到每个分项的每个施工部位都能责任到人，且留有记录，使其具有可追溯性。要严格按照国家和地方施工质量验收标准所规定的质量验收责任、程序和验收方法进行验收。施工单位要严格执行三检制，并严格履行验收签字程序，对于验收不合格的，坚决不允许进入下道工序的施工。要加强对搅拌站和计量器具的管理，严格按照规定的搅拌管理制度进行操作和控制，对所有材料都要采用重量比，并计量准确；对有试配要求的砂浆、混凝土等，必须先进行试配，调整合格后方可按确定的配比进行施工。要加强对原材料，建筑构配件和建筑设备的现场验收。

4、强化质量意识，全面提高质量管理水平

质量意识是搞好质量管理的第一关。因此，应该从根本上树立质量意识，使建设、施工单位意识到工程优质的重要性，并通过教育提高全体职工的质量意识，激发其质量责任感。同时，建筑工程质量涉及到多个方面，是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体，因此，必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施，从而保证建筑工程质量。此外，还要严格执法，必须依法惩处那些质量事故责任者，以此来确保建筑工程质量。

结束语

目前我国的施工材料选择与质量控制还存在许多的问题，因此可以通过对材料选择的专业化、企业人员素质的提升、材料管理方法的改进、管理制度的完善等策略实现材料选择与质量控制，实现工程的高质量，高进度和企业的高利益。

参考文献

[1]余雄林.土木工程施工质量管理研究[J].和支资讯,2012,15(l2):34-35

[2]梁丽华,马欣.现代土木工程施工质量控制与管理[J].建筑工程质量管理,2012,10(15):23-24