试论公路工程项目的施工质量管理

试论公路工程项目的施工质量管理

杨超

贵阳市公路处贵州贵阳550000

摘要：我国在改革开放发展以来一直在公路建设方面有着很大的力度，无论是公路的新建与开发，还是对公路项目的质量要求，都向前迈进了一大步。对于公路建设企业来说，质量是命脉，是企业发展的基础条件，是企业整体素质的充分表现，也是项目成败的决定性因素。公路工程最重要的施工环节，决定着整个工程的质量，因此，公路工程施工期间的质量控制与管理尤为重要。本文首先对公路工程施工项目的主要特点进行了简要的介绍，然后分析了公路工程施工质量的影响因素，最后探讨了公路工程施工中加强质量管理与控制的有效措施，具有一定的借鉴意义。

关键词：公路工程项目；施工质量；管理控制

引言

对于公路工程的管理而言，系统工程具有量大、繁琐的特点，可行性方面，从起初的勘探到中期的设计施工，再到后期的竣工验收，都和质量息息相关。因此对于公路工程而言，施工的管理最核心的部分就是对于质量的控制。在全新的公路环境和形式下，应该着重注意工程质量管理，建立以工程为核心的质量管理体系，健全质量管理内容，加强质量的控制力度，筹建素质高、能力强的监理队伍，重视基础的建设，从多方面入手，做好控制和管理工作。

一、公路工程施工项目的主要特点

（一）相互配合协作要求高

由于实际路况一般比较复杂，特殊情况比较多，所以公路工程具有施工技术复杂的特性。在施工过程中，一项工程可能会包含许多分项，根据不同的路况和用途，分项也会有所差异。因为公路工程施工具有复杂性，因时因地而不断变化，所以每个工程的造型以及结构都会因地域的变化而发生变化，是非常灵活的，无法达到统一。除此之外，由于道路和桥梁的建筑技术不同、道路和桥梁的构造差距较大，也无法使其统一，但现在已经形成了一个项目多个环节的施工体系，有效的解决了这一问题。总而言之，就是说从工作人员到机械设备，再到材料选择以及施工技术都少不了多样工作的配合，做好不同工作之间的交接，提高效率另外，还要有科学的管理思路以及合理的管理系统，使施工的质量得到保证。

（二）不确定性因素多

由于路况以及用途的差异，使公路工程施工的不定因素增多。项目工程大小的差异就会使项目的工期长短产生差异，另外，还存在许多不可预测的人为以及自然因素，这些都会影响工程最终的质量。例如，对于一个过程来说，在工程开工前的前期设计出现错误，再加上许多自然因素的影响以及建材机械等因素，在这些问题显现出来时往往就已经对工程质量造成了很大的影响。

（三）各个环节和质量密切相关

一般来说，一个公路工程从开始到建设完毕要经历六个历程：前期制作项目建议书、研词之前的项目、对整个项目进行详细的工程设计、建设动工前的准备工作、正常施工阶段以及工程竣工后的检查验收等。这里面的每一个阶段都会对工程项目的质量产生影响，每一个阶段的作用都非同小可。评判整体工程质量的关键就在于施工质量控制及管理，做好对工程质量的控制与管理就要理解并明白施工全过程的质量管理与控制的重要作用。

（四）场地不固定

公路工程实际上是线性工程，作业点和作业面通常具备很高的流动性，施工过程中不断发生变化。随着工程的进行，人员和机械都会随之移动，无论是路槽、垫层还是上面的路面防护工程，都没有固定性。不仅如此，即使同一道工序，在推进的过程中，施工技术也会随着现场环境的改变而发生适应性变化。在这种情况下，很多安全或者质量隐患就慢慢的滋生潜伏，稍有不慎就会造成损失，给施工和管理带来困难。

二、公路工程施工质量的影响因素

（一）机械设备因素

因为公路建设一般规模都较大，都需要用到大型的压路机等重型机械设备，其本身重量较大，一旦在公路施工中出现故障就无法及时的进行搬运及修理，这样，重型机械设备长时间压在新建公路上，会对路面造成极大的破坏，例如会使路面出现一些波浪痕迹以及坑洼现象。另外，工作人员在实际施工之前也不注意检查修理机械设备，这就使机械工作时的故障率增加，现代中小城市中坑坑洼洼的路面就是最好的例证。

（二）施工材料因素

现代公路建造的基础就是建筑施工材料，施工材料影响着整个公路工程的质量和使用。因此在对公路建设材料的管理中，都是严格按照质量指标进行建筑材料的采购，而且在使用前也会对建筑材料进行严格的试验检测以及质量检查。但在实际的管理过程中，这些常常会被忽视，相关工作人员并不重视对施工材料质量的检查，从而导致很多不合格的建筑施工材料在公路施工现场使用，后期出现问题，直接影响工程的施工质量。

（三）人为因素

在公路施工质量管理过程中，人为因素也是影响工程施工质量的重要因素施工管理人员对.施工管理的工作态度以及责任意识是影响施工质量的直接因素现在的公路施工管理人员的责任意识淡薄，大多数管理人员缺乏应有的责任心，好利思想深厚，不顾整体利益私自调整施工规划，进而直接影响到公路施工质量除此之外，由于管理人员的管理能力以及管理态度不端正，不对下级队伍进行严格的监察，导致下级队伍工作懒散，工作效率低下，一线施工人员偷工减料，肆意违背施工计划，进而影响整个公路工程施工，对公路工程施工质量造成极大的不良影响，不利于其发展。

三、公路工程施工中加强质量管理与控制的有效措施

（一）建立健全施工质量管理体系

一般而言，在公路工程施工中，建立健全完善的工程质量管理体系应该是最先要做的一项任务，如果没有一个科学合理的工程质量管理体系就无法有效的开展公路建筑施工，一个科学的、合理的工程质量管理体系是做好项工程的前提。如果不完善、设立出一套完整的工程质量管王引本系，服胃的质量控制就自然而然的成为了一句空话对公路施工质量的保俘彰起着决定作用的就是完整合理的施工质量管王卿冰制。一般来说，一个科学的施工管理体系的内容能够有效地确定每个部门甚至每个员工的分工、能够确定公路施工的流程管理工作，还可以对整个公路工程建设断于组织设计以及整体规划。所以，要明确施工质量管理体系在公路项目施工建设过程中的特殊作用，到把施工人员的技术水平、施工的具体工作流程以及施工企业组织扫侧勾等情况当做基准，根据不同情况有针对睦的设计出完整、科学、合理的施工质量管理体系，切实保证在公路建设过程中质量管王引本系的有效运行。

（二）不断加强工程施工材料质量的管理与控制

现代公路建造的基础就是建筑施工材料，保证现代公路质量管理控制的源头也就是施工建筑材料，因为建筑材料的实际质量直接影响着建筑公路的实际使用寿命。在公路施工中，常用的施工材料集中于路面施工中所用材料以及路基回填土建设中的使用材料。而保证现代公路路基承重力的关键就是路基施工回填土石的质量。要想保证施工质量就必须严格对材料的选择以及对材料的检测，要按照一般质量标准进行采购以及检测。所以，做好对施工材料的控制也是提高公路工程施工质量的重要因素之一。

（三）加强公路工程施工技术管理

公路施工技术管理作为保障公路工程质量的关键，现也成为公路工程质量管理与控制的中要组成部分。在实际施工中，只有做好公路施工技术管理工作才可以保证施工质量控制管理。做好公路施工技术管理工作需要施工单位和施工技术人员的共同努力。施工单位要实时考察公路施工过程中相关人员工作对施工质量的影响，要不断加强对员工的技能培训，不断加强对员工的思想培训，用以提高相关工作人员的个人能力以及思想素质，从而保证施工人员工作技术水平的不断提升。施工技术人员要在施工开始之前全面了解各个施工方案以及相应的施工技术要求，并服从施工方案合理安排施工进度。

（四）建立健全质量监督体系

对于公路建筑施工来说，其流程较为繁杂，而且其中不乏有许多人偷工减料、好吃懒做等，要有效处理这些问题就必须要健全公路建设方面的质量监督体系；主要就是加强多层次的控制和监管，另外还要理顺承包单位、监理单位、建设单位三方关系。要明确承包单位和建设单位之间的关系是根据工程建设承包与发包而定的。要建立健全质量监督体系就要引人第三方监理单位，而监理单位和建设单位的关系是通过相应的条款合同而定的，而监理单位与承包单位并不存在雇佣以及经济关系，两者的关系完全是有义务保证工程的质量。要明确三大关系，并以此为基础，以监理为核心，更好的为工程质量服务

参考文献：

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[2]冉小虎.试论公路工程施工质量管理与控制[J].城市建设理论研究（电子版）2011，（26）：68-69.

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