试论如何控制建筑电气造价超预算

试论如何控制建筑电气造价超预算

陈玲琳

深圳市航建工程造价咨询有限公司广东省深圳市518000

摘要：在科学技术的不断带动下，我国的建筑水平以及信息化水平都有着明显的提升，我国的建筑领域也在向着智能化与节能化的方向不断迈进，这对建筑电气专业也有了更高的技术需求。在建筑企业粗放型管理和传统的工程造价管理方案当中，时有发生电气工程造价超预算的状况出现，本文对建筑电气造价超预算的原因进行分析，并对其超预算提出了相应的解决对策。

关键词：建筑电气；造价；超预算；对策

引言：作为建筑工程的核心内容，建筑电气工程造价一直是施工企业进行造价控制的重点内容。因为建筑电气工程较为庞杂，内容涵盖较广，并且因其当前施工材料和设备以及人工费用的提高，施工企业对建筑电气工程进行造价管理的关注度也越来越高，在施工建设过程中，电气工程造价超出预算的情况也越加普遍，这会使得建设方的预算严重超出标准，同时对施工企业的竣工验收和经济利益有着较为严重的负面影响。所以，要对建筑电气工程造价超预算进行的起因进行系统的分析与探讨，从而找出其问题所在，制定相应的对策，从根源上杜绝此类问题的出现。

一、建筑电气工程造价超预算的主要成因

1．工程的开工日期延后

在工程竞标成功后，因为多种因素的影响没能及时进行建设，建筑电气工程实际开工建设的日期和投标报价的日期间隔过长，因为市场的变化或政府对本地区的最低人工费用进行调整，致使人工和材料费用以及机器设备等成本费用提高，从而使得工程造价超预算的状况不断出现。

2．工程款支付不够准时与高效

这里涵盖了工程预付款与工程进度款的支付。施工合同在进行签订以后，如若项目的资金既预付款不能及时支付，将致使项目不能正常开工建设，使得建筑电气材料与各项设备等不能按时购入，在人工费用的增加以及国际汇率的不断变化等问题的影响，将会使得采购成本费用增多。如若施工过程的进度款支付不够及时与高效，因为资金不能及时投入，将会导致机械和人工等发生延误，也将会致使施工材料与机械设备的管理不够完善，致使损耗增多，不符合质量的产品也将会增加，这在很大程度上致使工程造价超预算的情况出现。

3．施工工作面交接不够准时

因为甲方的问题以及其他施工环节发生的拖延，使得电气专业工作的移交不够完善与准时，电气施工建设不能按照预现安排进行施工，人员和设备的不断进场与退场加之材料和设备的管理难度系数增加，工程出现延误，要想使得工程建设能够按时完成，要增加额外的赶工费用，这些都是直接造成建筑电气工程施工成本提升的重要因素。

4．客观与主观方面的成因

因为天气较为恶劣以及社会突发事件等不可抗力的出现使得工期发生延误，材料和机器设备出现问题以及相关人员机械的窝工状况等，这些都是客观原因，对于施工部门的失误以及技术层面和设计变动等人为因素的影响使得工程造价偏高，这些是主观原因，这种因素是能够尽量杜绝的。无论是何种原因造成的不确定性最后都会使得建筑电气工程造价超出预算。

二、建筑电气工程造价的控制对策与方法

1.对电气工程造价进行全面的管理

在工程造价管理的各个环节与程序当中，建筑电气造价都是较为繁杂的过程，它所需时间较多，在整个工程建设期间都要对建筑电气造价进行监督和管控，监理人员在工程项目建设当中要能够起到相应的沟通与协调的作用。监理人员在接到施工建设方案时，要对工作进行较为细致的审批，要确保计划能够进行施工建设。在建筑施工的环节当中，班组与驻场的监理人员要能够进行沟通与协调，使得电气工作面的交接能够在相应的时间范围内，并且还要制定较为健全的责任制定与索赔方案，在工程发生不良状况时，要有明确的责任人员，能够承担相应的责任。在建筑电气的施工建设当中，要对实际成本与计划成本以及目标成本进行相应的比较，如若在对比当中发现成本之间的额度变动较大，就要对工程施工成本计划进行一定的修改，从而确保工程完工时成本支出在合理的状况内。要想使得生产速度得到提升，并且降低相关工作人员的工作时长，就要运用较为先进的设备与科学的施工方法进行工程建设。运用较为科学的采购方式，使用合理的运输方法，对工程物资进行全面与完善的管理，这能够避免因损耗等原因造成成本费用增多。

2．要对合同拟定的内容进行严谨的分析

在进行建筑电气工程合同的拟定过程中，要写明双方具体承担的责任，并且还要运用预留风险费用等方法来降低建筑施工当中发生的风险因素。在合同内容的确立过程中，要对造成费用增加的相关责任人进行详细的说明，工程费用超出预算标准时，要对费用支付的相关责任人进行详细的说明与规定。施工单位对施工产生问题的各种客观因素要进行充分的预防与关注，从而使得财产损失降至最小。

3．强化电气造价相关人员的专业技能

建筑电气造价管理人员专业技能与水平的有效提升，能够促使建筑工程电气造价得到全方位的控制。能够提升建筑工程电气造价的全面控制。企业内部应该定期对相关人员进行电气造价相关专业知识的学习与培训，并且要按时参加相关的研讨会，对电气造价管理方面的规范与法律知识要有系统的了解，在工程的施工建设当中，电气造价管理的相关人员要从合同与施工技术以及经济角度等几个方向，运用有效的办法进行造价控制工作。不但要对合同价款中的各种费用进行细致的分析，而且还要对工程建设过程中的其他项目费用的支出进行管理与控制，如若费用超出标准要对其进行及时了解，要找出相应的应对方案。工程造价管理人员要及时注意项目的变更状况，要运用有效的办法降低因为工程变更发生的工程造价增加。因此，要想有效的降低建筑电气造价超预算的情况的发生，需要强化造价人员的专业知识与技能，增强建筑电气工程造价管理人员的积极性与热情度。

4.建立全面的建筑电气造价管理体系

工程造价管理需要所有人员进行管理与监督，如若仅仅只是造价管理人员进行工程造价管理，对电气工程造价的控制不能达到一定的效果，不能取得相应的成效。因此，一定要强化施工人员电气造价控制的思想理念，使得企业的内部人员都能够具有对工程电气造价进行全面控制的积极性，在进行建筑电气造价管理的过程当中，要建立较为完善的工程造价管理系统，从项目决策开始到项目施工再到完工结算，要涵盖项目建设的整个过程，都要进行较为系统的造价管理。在建筑电气造价管理系统的整个编制程序当中，要对造价管理工作的实际工作程序以及各个流程进行全面的了解，要对有关岗位的工作内容以及相关人员的具体工作职责等进行全面系统的分析。在建筑电气造价管理系统进行编制以后，要结合实际的办法进行相应的检测，对其不符合实际的地方加以改正，从而使得建筑电气造价管理系统能够为企业的工程造价管理工作提供更加高效的指导。

结语：在建筑工程项目造价管理的实际过程当中，建筑电气工程的造价控制是十分必要的，只有更好的控制建筑电气工程造价，才能使得整个工程项目的造价得到更加高效与完善的控制，从而降低企业的成本，为施工企业的效益带来更多的提升空间，要想使得建筑电气工程造价得到合理的控制，企业的相关管理者一定要对其进行重点关注，在建筑电气工程施工建设当中运用相应的手段进行造价控制，并且运用最科学的办法，降低建筑电气造价超预算状况的出现，从而使得施工企业的经济效益得到有效的提高，增强企业的整体竞争优势。

参考文献：

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