王菲
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摘要:园林景观施工管理是园林项目管理的核心,是决定园林绿化工程施工管理成败的关键,其对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重要意义。本文以园林景观施工管理中的要点为切入点,分析了当前园林景观施工管理中所存在的问题并给出了相应的完善措施。
关键词:园林工程;管理;景观施工
随着城市化不断加快,越来越多的人们开始认识到园林景观在城市建设与发展中的重要作用,人们也开始越来越关注自身与家人的身心健康以及周围日常生活环境的质量,并通过运用园林景观所使用的树木、花草等加强对城市的景观建设。那么城市园林景观建设作为其中一个重要环节也就变得非常重要。现代城市园林景观建设的整个施工过程决定了它必须能够表现出艺术之美以及建筑施工过程的科学性,同时在现代园林景观建设的过程中还必须强调各种现代化管理理念和专业知识。只有这样才能够在现代园林景观建筑工程的设计过程中保证各项工作的顺利进行,以及增加社会经济效益和生态环境效益。
1园林景观工程施工的特点
1.1施工工艺复杂。同大型建筑工程不同,园林景观工程为了给人一种“视觉新颖”、“内涵丰富”的感觉,设计中经常采用的手法变幻莫测。各分部分项工程通常工程量较小,同时,又出现国外设计公司新的设计理念,形成了现代园林景观,形成了中西园林的大融合,给施工带来了一定的难度。
1.2实施对象多是活体的特殊性。园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体,通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置,充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化,来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
1.3协调性是园林景观的精髓。每一块景石,每一个能够吸引人的景点,以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性,这样才能保证园林景观的协调性和观赏性。因此,在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性,群落植物的大小、高矮搭配的协调性,植物分类品种搭配的协调性。
1.4变更量大,边做边改。设计同现场脱节,设计图纸同现场不符,在方案阶段,设计单位往往仅凭委托单位提供的现状图及规划图闭门设计,不到现场进行勘察测量复核,对现场地下状况更不了解。现有开发的项目大部分采用局部样板先行,先展示部分的园林建造,吸引购房者,然而在后期景观建设中往往与销售承诺的不一致,又要重新变更,甚至局部敲掉重新施工。
2园林景观施工管理中存在的问题
2.1管理理念相对落后。我国园林虽然有着较长的历史,但园林景观工程行业起步较晚,还没有形成自己的管理理念和体系。当前我国很多的管理理念都是从国外借鉴过来的,在一定程度上还存在着与我国实际情况不符的问题。目前我国对园林景观施工管理的研究和探讨力度还不够,理念发展也相对缓慢。这在一定程度上导致了当前我国园林施工管理的整体水平和质量不高的问题。
2.2施工人员专业素质不高。我国的园艺培训机构比较少,虽然现在一些学校设置了专业的园林专业,但是他们在园林施工人员中只占一小部分,大部分的施工人员没有经过专业的培训,专业知识不足,在施工中不能正确的操作。园林在设计之前会进行施工图设计,但是,大部分的施工人员对设计图纸不能准确的把握,在施工时只是按照大致的轮廓进行施工,园林设计不理想。没有图纸作为指导,施工进程缓慢,施工效率低。园林施工成本比较低,但是却会带来高回报。因此,一些非专业的施工队伍在利润的吸引下,进行园林施工,由于对园林种植的专业知识的欠缺,这些队伍在进行园林施工时,只注重景观效果,却忽视了植物生长对土壤,肥料等因素的要求,植物成活率低,在进行后期维护时,翻修难度也比较大。
2.3施工过程中急于求成。有些城市将园林景观当作“政绩”和“形象”工程,违背植物的生长规律,盲目从荒山郊野或深山老林移植大树、古树进城,有的地方拿出当年“大跃进”的劲头,一平方米种上几十颗树,追求“一日成林”,甚至假树假花假草上街头。这些现象造成了原生态的破坏和人、财、物的严重浪费,违背了科学发展要求。
2.4监管机制不健全。没有专业和完善的监管机制是我国园林景观绿化行业长期存在的问题,现存的管理条例中,对施工方所进行的强制性的规范较少,施工单位不能得到严格的指导,由于缺乏专业的监管机制,许多绿化单位不顾后期施工效果,只是单纯的将树木种植上,增大了后期对绿植的养护困难,同时整个过程缺乏科学性,最终的绿化效果与实际情况相差甚远。
3园林景观施工管理措施
3.1加强施工管理队伍的培养和锻炼。园林施工设计涉及多学科的知识,要求相关人员具备一定的专业知识和美学知识,但是由于目前我国的管理队伍中施工人员大都没有经过专业的培训,专业能力不足,所以加强管理队伍的建设和培养锻炼非常重要。高校应该进行专门的学科建设,并且提供切实的实践和锻炼机会;各企业也应该开展更多具有针对性的培养和训练计划。只有从根本上提高施工管理队伍的建设水平,才能让我国的园林施工整体质量得到更大提升,从而最大限度地促进我国园林施工建设的水平提升。
3.2加强园林施工项目质量控制。园林工程品质的好坏,直接关系到一个城市的景观效果、城市形象和文化品位,因此控制园林施工项目质量至关重要。层层落实质量目标,对项目实行管理制度,建立质量管理网络,主要以项目经理为核心。由专职或兼职的质检人员组成,严格参照公司的质量体系标准,对与工程质量相关的具体做法进行规范,进行监督,保证工程的质量,严格把好园林景观工程的质量。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程质量的关键。
3.3加强施工进度的控制。合理控制工程施工流程,保证施工进度。工程的项目部门应分派主管及负责人向工作人员交代建设要求,也就是各个建设环节的艺术表现及技术措施。施工人员应以此为基础,以建设图纸为指导,严格遵循各类施工规范制度及技术要求,高质量进行施工,从而降低风险,杜绝隐患。同时还应制定科学有效的施工进度计划,合理控制施工节奏,从而保证在规定工期内完成施工,确保施工过程中各方面的利益。
3.4加强园林景观工程后期苗木养护。加强园林景观工程后期养护管理是园林景观工程质量管理与控制的保证。在园林景观工程后期苗木养护中应注重拓展园林绿化护理技术开发渠道,科学规范绿化养护。利用现代生物科技,严格监控灌溉施肥、土壤改良、苗木栽植等关键养护技术的管理。综合开发绿化养护技术的开发渠道,通过各种形式,提高绿化护理人员的综合技能素质等。
4结束语
总之,园林景观工程是我国生态文明建设的重要工程之一,加强对施工过程的科学规划,合理施工,注意细节,注重养护,保证质量,是现代化园林施工的重要原则,工作人员必须不断提高自身素质,严格执行施工标准,促进整个施工过程的科学化,规范化,利于整个城市的绿化进程。
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