建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析周洪泽

建筑工程施工技术管理水平有效提升策略分析周洪泽

周洪泽

引言

对建筑工程有影响的因素很多，施工技术是其中比较重要的一个。当前随着建筑工程规模的扩大和科学技术的发展，建筑工程中的建筑技术不仅在应用范围、应用数量上有了十分明显的变化，其自身也出现了很大的改变。这些改变无疑都为建筑工程施工技术的管理工作带来了很大的困难。

1当前建筑工程施工技术管理中存在的问题

1.1管理体系不能适应当前的新形势

当前我国建筑工程施工技术管理存在一个比较严重的问题就是现有的管理体系不能有效应对当前的新形势的问题。一方面，原有的管理体系本身就存在不够健全、体系结构不够严密、随意性过强等问题。另一方面，建筑工程施工技术面对的新形势、出现的新情况都直接或间接地冲击了原有的管理体系，从而诱发整个管理体系的毁坏甚至崩溃。

1.2针对建筑工程施工技术管理工作的监管不足

考虑到建筑工程与人们生活的紧密关联，以及施工技术对建筑工程质量的重要影响，就要特别重视施工技术管理工作，而要确保其工作质量，就要对其进行足够的监管。但是当前我国在这方面的工作还是有很大的欠缺，无论是监管的范围还是监管的力度，都不能对建筑工程施工技术管理工作进行有效的约束、促进。这一方面是因为当前相关制度的构建和工作人员队伍的建设都存在一定的问题，一方面是因为由于施工技术管理工作监管相对于施工技术发展的滞后性。

1.3建筑工程施工技术管理工作人员的职业素质不能有效应对新情况

如前所述，当前我国建筑工程中所应用的施工技术，范围愈广、种类愈多、体系愈复杂、专业性愈强。同时，社会经济的发展也导致人们对于建筑工程的要求愈发多元化，相应地，建筑工程的施工技术也就越来越多元。其相关的管理人员就很难完全掌握建筑工程中涉及到的施工技术，其掌握的程度也很难满足管理工作的需要。同时随着科学技术的发展，施工技术的更新换代也越来越快，这也给管理人员工作的开展带来了困难。

2提高建筑工程施工技术管理水平的策略

2.1完善建筑工程施工技术管理制度

良好的建筑工程技术管理制度对企业是一个巨大的推动作用，是建筑工程施工有序进行，提高施工的综合水平的有利保障。在实际工程中，要严格把关技术管理工作，切实做好建筑工程技术方面的内容和思想。提高施工管理人员的技术水平和管理能力，努力提高他们的综合素质和操作技能。要及时对施工人员进行培训，提高建筑工程技术的管理水平，确保建设工程满足施工要求。

2.2加强建筑工程施工技术图纸的会审工作

建筑工程的图纸会审工作，在施工中起到了指导作用，为建筑工程施工进行了必要的说明，确保建筑工程顺利完工。加强建筑工程的图纸会审工作，能够更好把握施工过程出现的一些难点，及时解决，确保建筑施工技术能够顺利进行。图纸会审参与各方，尤其是施工方，要根据工程的实际情况，详细了解工程的技术特点和难点，保证图纸的精准度和有效性。在施工过程中，发现图纸存在的问题，要及时汇报，及时修改，确保施工质量。

2.3做好建筑工程施工技术管理的准备工作

施工企业要做好施工技术相应的标准和目标，保证工程能够合理有序地进行，不断提高工程的施工质量；施工单位要做好工程的档案记录、实事求是从实际出发，做好工程的档案工作，建筑工程的相关技术管理人员要及时更新档案的管理。要注重技术的革新，当今科技发展迅速，要不断更新管理技术，提高自身管理水平。

2.4分工合理，责任到人

把建筑工程施工过程详细划分到个人，并规定个人的责任和义务，提高建筑工程施工团队的综合能力，使得每个工作人员都参加到工程中来，使得负责的工程简单化，提高建筑工程的管理水平，保证工程顺利进行。

2.5技术交底的重要性

建筑工程的技术交底具有十分重要的地位，决定了建筑工程的施工质量和工程进度。因此，在开工前，施工技术交底工程一定要保证资料的及时性和准确性，使得参与工程的施工人员能够详细的了解工程和具体的难点，确保工程有序无误地进行。

2.6加强建筑工程施工的管理工作

施工单位要按照相关的法律条文、规章制度、合同文本等严格施工，严把质量关，确保施工的每个环节不能出现质量问题。对参与工程管理的人员更要严格管理，努力培养优秀的管理人才参与工程管理工作，不断提高管理的综合能力，确保施工质量。

2.7加强施工现场的安全管理工作

施工单位应成立专门的安全部门，针对安全进行专项工作，查找安全隐患，降低灾情发生的概率，施工现场要管理好电线私拉乱接现象，督促施工人员带好安全帽、系好安全带等细节问题，努力降低安全事故发生的概率，及时发现隐患，及时处理在施工过程中出现的任何工程安全问题。提高其施工企业的综合管理水平，确保工程在安全的前提下，顺利进行施工，及时处理在建筑施工过程中出现的任何安全方面的问题，保证建筑工程施工进程中的安全性，提高建筑工程施工技术的管理水平。

2.8强调建筑工程成本和进度的管理工作

以施工准备阶段规定的施工进度规划作为标准开展每一阶段的施工。对施工能力和设备的供应的检查不应该是定期定时的，随机检查才能够真正的发现存在的问题。由于各种主观或客观因素的影响，实际的项目施工经常会与事先的计划产生偏离，我们必须要及时调整项目计划从而保证后续工作可以顺利开展。

2.9注重建筑工程竣工阶段的施工管理工作

测量工作是在工程竣工后要进行的工作，开展这项工作时不仅要测定工程的整体质量，还要测量分项工程的质量和特性。观察利用科学手段得出的测定结果是否与合同规定的质量产生偏差，如果没有产生偏差该工程合格，否则不合格。对那些不符合事先规定质量的工程，应当对其质量进行修复直至合格。竣工阶段的工程施工技术管理中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作。

3结束语

当前由于外部环境变化和本身工作上的限制两方面的影响，我国建筑工程施工技术管理工作在管理体系、监管力度、人员三方面都存在比较大的问题。建筑工程要想实现更为长远有序的发展，就要提高施工技术管理工作的水平。结合当前的新情况和其自身的特点、问题，一方面要通过构建管理机制、提高人员素质来应对，一方面，相关单位就要通过简化工作内容的方式来主动应对当前出现的新情况。

参考文献

[1]张家明.超高层建筑上建施工关键技术的研究和应用[J].建筑施工,2011（10）.

[2]刘觅.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技风,2010,（24）．