基于建设工程生命周期管理（BLM）的建设项目管理信息化研究

基于建设工程生命周期管理（BLM）的建设项目管理信息化研究

王仪萍

王仪萍

重庆房地产职业学院重庆400030

摘要：随着城市化的快速发展，近年来我国的建设工程正在经历着一个较快的发展过程，在施工中各种新型的设计思维和理念层出不穷，给整个行业带来了极大的冲击和改变。在建设工程中，对于整个工程的监督和管理是保证其能顺利进行的必要过程，而关于这方面的相关体系的建立，我国的发展显然还跟不上其本身所在行业的发展速度，这也导致了许多工程的质量不合格的情况。对此，完善建设工程生命周期管理，即BLM的信息化管理尤为重要，本文就以之为论题，对此略作探讨。

关键词：建设工程生命周期管理；BLM；信息化管理

引言：

在建设工程的监督和管理中，往往需要做到面面俱到，例如对施工工程中出现的任何问题的及时通知和处理，对工程中出现的数据的计算和统计，还有在施工中与各个单位、施工企业之间的联系和沟通等等问题，都需要一个完善的监督和管理体系作为保障。BLM，即Buildinglifecyclemanagement，中文叫建设工程生命周期管理，在整个建设工程的监督和管理中发挥着重要作用，但是在现代化的今天，其体系也不可避免的会出现许多问题，因此建立信息化的管理模式异常重要。

一、我国建设工程生命周期管理的重要性及其出现的主要问题

建设工程行业是我国的支柱性行业，在我国的经济发展中起着不可磨灭的重大作用，但是由于其产品的庞大和复杂性，也导致了许多问题的出现，其中最重要的莫过于工程质量安全方面的问题。因此，建立现代化的建设工程生命周期管理模式对于整个建设工程的建设来讲十分关键。它的重要性体现在以下几个方面：

首先，它解决了施工方在施工过程中的诸多问题，例如数据处理的不及时、不恰当以及施工上出现问题时无法做到及时处理等等，通过建立完善的工程生命周期管理模式，可以对施工的过程进行监督和管理，从而很好的解决这一问题。同时，通过对建设工程施工过程的合理监督和管理，还能够降低整个工程的成本，有利于建设工程企业的稳定发展。

其次，建设工程生命周期管理有利于整个工程的安全性和稳定性。在施工中，对施工过程的监督和管理十分重要。鉴于现阶段我国在工程施工中出现的某些问题，加强其施工过程中的监督和管理是根本措施。它能够有效地避免施工人员的玩忽职守情况，而且还能够做到对工程中出现突发问题的及时解决。

最后，通过利用现代化的科学技术手段，能够有效地加强在建设工程施工过程中的安全质量保障和工程的实时监督。现在随着信息技术的发展，建设工程领域的革新也越来越快，各种现代化的建设和管理理念也是层出不穷，给工程的建设和管理带来了极大的便利。在以往的工程施工中，为了避免一些问题的出现和各个单位联系上面的问题，往往需要动用大量的人力和物力，因此相关企业也必须投入大量的资金进行扶持，现在通过现代化的监督和管理体系，企业再也无需动用大量的人员投入具体的施工过程，省去了资金成本的同时也大大减少了时间的成本。

二、建设工程生命周期管理的信息化的必要性及问题

传统的建设工程生命周期管理已经远远的不能胜任当今建设工程的快速发展，因此，建立信息化的现代建设工程生命周期管理就显得异常重要。信息化手段以其便捷性、安全性、实用性等优点在各大监督管理领域广泛应用，例如教育监督领域、行政监督领域等等，但是在建设工程中，其信息化管理体系在我国还不很完善。它的优点有很多，其中最重要的就是它的实效性，即在施工过程中，能够做到随时随地的对施工过程进行全方位的监督和管理，一旦出现什么问题，便可通过网络立刻得到处理。

建设工程生命周期管理的信息化建设的必要性是显而易见的。首先，它解决了传统的工程管理方式上的诸多问题，例如数据处理的不及时、不恰当以及施工上出现问题时无法做到及时处理等等，通过利用信息化的管理手段，就可以很好的解决这一问题。其次，利用现代化的信息技术手段，还能够降低建设工程的成本，有利于企业的稳定发展。传统的质量安全监督方式往往需要动用大量的人力和物力，因此相关建设企业也必须投入大量的资金进行扶持，现在通过信息化的方式，建设企业再也无需动用大量的人员投入监督与管理，省去了资金成本的同时也大大减少了时间的成本。

但是，在实行信息化的建设工程生命周期管理的过程中，也出现了许多问题，需要各个企业和领导人员高度的重视。

首先是制度方面的问题。我国建设工程生命周期管理体制较世界其他发达国家而言较为落后，所以在制度方面还有待完善和补充。建设工程行业是一个大领域，在具体的施工过程中往往包含着许多小的工程和步骤，在这每一个小的工程和步骤中，都需要质量安全方面的监督和保障，因此相关企业在制定相关的管理和监督制度之时，一定要注意细节方面的完善。

其次是建设工程生命周期管理人员的培养问题。建设工程管理项目需要大量的优秀人才来担当安全方面的监督和管理工作，大量的岗位往往会出现供不应求的情况，因此许多企业对从事该职位的人员的学历和素质要求往往不做太大要求，只需要有能力或者是有从事相关工作的经验即可。殊不知，关于建设工程的生命周期的管理在整个工程建设当中的重要性是很高的，而且在现代化的今天，各种监管设施都已经实现了信息化和智能化，这就要求相关的从业人员必须具备相应的管理学科方面的专业知识以及现代信息技术的实践能力。因此，建设单位方面一定要加强相关管理人员的专业能力培训。

三、建设工程生命周期管理信息化管理的措施

加强建设工程的质量安全监督和管理体系的措施主要包括以下方面。

第一，提高建设工程生命周期管理信息化管理方式的创新。在日新月异的今天，建设工程的发展也是令人应接不暇，在建设工程生命周期管理方面尤其需要相关从业人员的创新性，做到与时俱进。首先企业方面要做到聘请高科技的技术人才，对这些人才进行专业化的培养，同时还应该主动学习西方发达国家的建设工程生命周期管理经验，促进自身管理体系的完善和发展。

第二，加强建设工程生命周期管理体系的实效性。实效性即在工程进行过程中对出现的任何问题能够做到及时发现，并且及时处理，这也是信息化建设工程生命周期管理的最大的特点。在实效性的基础上，还应该努力做到对建设工程中可能出现的问题的提前预判性，在事故发生之前即能做到对其的处理。

第三，完善信息化建设工程生命周期管理中的数据处理和计算的能力。信息化的建设工程生命周期管理大大方便了从业人员的工作，但是在数据处理和计算方面还有待提高，相关技术人员应该研究更为快速方便的数据处理系统，例如“云计算”等，从而提高建设工程的工作效率。

三、结束语

建设工程生命周期管理的信息化方向是大势所趋，它相对于传统的建设工程生命周期管理模式而言有着许多突出的优点，相关建设单位要投入大量的资金发展其信息化管理体系，同时加强相关技术人员的培养和体制上的完善，这对于其建设工程方面的发展其着重要的作用。

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