造价控制管理方法在幕墙工程中的应用王雪红

造价控制管理方法在幕墙工程中的应用王雪红

王雪红

王雪红

江苏晶象建设工程有限公司江苏省常州213022

摘要：随着现代化进程的加快，我国的幕墙施工技术也取得较快的发展，造价控制管理的方法也逐渐被应用到幕墙工程中。因此，想要有效的控制幕墙工程造价，需从各个方面进行控制，找出其存在的相关问题，有针对性地提出相应的控制措施，只有这样才能够合理的控制幕墙工程的造价，不断提高幕墙企业的经济效益。

关键词：造价控制管理；幕墙工程；应用

引言：自改革开放以来，随着我国经济的不断发展，科学技术也取得较大的进步，而且在人们的日常生活中得到广泛的应用，因而，高科技智能理念逐渐深入人心，人们开始高度重视自身生活和工作的环境。而现代建筑艺术和幕墙装饰技术的产生，刚好迎合了人们的心理需求，对人们生活和居住环境的改善具有重大的意义。

一、幕墙工程的分类

装饰幕墙是一种防护结构，被用于建筑物的主体结构之外，它具有遮风避雨、保温隔热等功能。幕墙工程具有不同的分类，一般而言，当以原材料作为分类标准时，可以分为玻璃幕墙、金属铝板幕墙、石材幕墙等等；以幕墙的安装形式为标推进行划分，它可以分为小单元建筑幕墙、半单元建筑幕墙、框架玻璃幕墙等等。文章所探讨幕墙都是以材料为标准而进行划分的。

二、幕墙工程中造价控制管理新方法

2.1不断完善设计幕墙的设计方案

在设计幕墙工程实施方案时，要优化材料的设计用量，权衡比较各商家铝型材材料，选择合适的铝型材截面尺寸和米重。这样做可以在保证幕墙工程建设质量的前提下，不断减轻幕墙的重量，减少工程造价成本进而不断提高施工单位的市场竞争力。无论是外墙的美观还是幕墙主材的使用量，都会受到分格形式的影响，因此，在设计型材下料时，要一切从实际出发，实事求是，具体问题具体分析。

2.2控制建筑幕墙造价的工序

要控制建筑幕墙的造价，首先要评估项目的成本。当工程招标完成之后，就需要根据全面的项目资料数据等文件对项目进行成本预算，只有详细的了解项目的各个构造单元的成本，在控制建筑幕墙造价时就能做到心中有数，才能够对项目作出合理的成本评估。之后就需要通过幕墙的构件情况确立最终使用的施工方案。一般来说，建筑幕墙在整个建筑工程中只是一个分部工程的组成部分，在确立最终的施工方案时没有专门的预算人员，因此在控制施工造价时，要综合考虑现场的施工方案，是利用现有的脚手架施工，还是利用脚手吊篮施工，这两个成本不一样，现在幕墙大多有装饰线条，且突出建筑物外400mm左右，这就导致脚手架上不能施工装饰线条，只能利用吊篮施工。所以施工之前一定要确定好施工方案。最后则是要控制项目施工的造价，其主要控制的是职责部门以及施工人员在项目施工管理过程中所产生的费用。只有这样全面的考虑，做到全方位的成本控制，就能在降低施工成本的同时，促进其经济效益的提高。

2.3施工过程造价控制

（1）有效控制施工材料造价

制定合理的材料选购方案。相关人员在设计材料选购方案时，应该对市场进行深入调查，了解市场价格，选择几家合适的商家，然后权衡比较各个商家的商品质量的好坏以及商品价格的高低，根据幕墙工程建设的实际需要，选择适宜的材料，并与材料商签订一定的选购合同。协调好采购时间和工程的施工时间。施工材料直接影响着施工进程，因此，在采购幕墙施工材料时，要充分考虑施工时间，预防因市场价格的变动而引起施工材料紧张的问题。因为一旦施工材料紧张，很可能会导致工程延期，最终导致工程造价的提高。

（2）有效控制人工成本的支出，人工费的控制主要是控制劳务承包价格。目前，幕墙专业的劳务都是采用清包工的方式承包给劳务承包公司，那么确定劳务单价和单价中包含的内容是成本控制的关键所在。幕墙市场的上劳务价格和包含的劳务内容五花八门，差别很大。将劳务成本控制在合理范围内，首先要依据施工图纸的难易程度、施工现场的条件、甲方工期要求、劳务费的市场价格等因素制定劳务费的指导价格，然后根据公司运营情况和施工现场条件制定劳务单价中包含的内容要一并列出。制定人工费容易产生争议的有：吊篮的移位、工人的住宿，零星签工，设计变更增加工程量，施工现场条件没有考虑或者发生变化造成施工困难等。避免后期的相互扯皮使劳务费在可控范围内。

（3）公司管理体制逐步完善，建筑工程造价控制的过程是严谨的、有秩序的，该过程的高效进行不可脱离造价控制管理体系的支持。但我国的工程造价控制管理体系还存在一定问题，问题必须进行解决与完善。首先建筑工程造价控制水平的保持或是提高，对工程造价控制体系的完善不能避免，加大管理的力度，对工程需求以及实际情况的关注，对管理体系进行改革；其次造价控制管理体系完善对招标过程的法律性、真实性需进行明确

（4）有效控制成本核算及变更报价

一般而言，工程建设具有系统性和复杂性，在具体的施工中，工程建设会受到诸多因素的影响，所以，施工阶段工程的变更是不可避免的。在某种程度上，工程变更是可以有效的增加工程效益，减少工程造价。项目经理能够详细的了解每个变更的工程，因此，在进行工程变更报价时，为了提高报价的准确性，审核部门应该批准项目经理积极参与工程报价。而且，在该环节中，项目经理和审核部门应该进行交流与合作。除此之外，为了提高员工的积极性和配合度，监督激励机制是必不可少的。

2.4培养高素质工程造价管理人员

建筑工程幕墙造价管理是一项比较复杂的工作，涉及到各个行业领域，工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑幕墙企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高，要对其进行系统的工程造价管理知识的培训，使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理，减少成本浪费，合理的分配资源，保证建筑企业的经济效益。

2.5合理控制其他因素造价

对幕墙工程造价的影响其他综合因素包括机械使用费、安全文明施工措施费、幕墙深化设计费、四性试验费、总承包服务费等。其中安全文明措施项目费包括安全防护、文明施工措施费、文明施工与环境保护、临时设施、安全施工、安全卡。四性试验费为幕墙板块的水密性、气密性、风压变形性能、平面内变形性能等四项物理性能试验费及板央试件制作费。总承包管理配合费是支付给总承包单位用于对质量、安全、文明、与进度计划综合协调、交叉作业组织协调、施工现场临时道路、用水、用电提供的管理服务费用。这些因素中虽然单个因素对幕墙总造价的影响较小，但是也需要对其进行控制。

2.6加强建筑工程造价管理的全局性，监控市场的发展离不开有关部门的监控和规范，建筑工程幕墙造价管理也是一样。因此，要强化建筑工程造价管理，行业的相关监管部门需要加强对建筑工程造价管理的全局监控。首先，需要注重对工程造价设计的监控活动，确保工程造价的真实性和可行性；其次，要合理地监控工程的造价工作，优化造价设计，提高工程造价的科学利用；最后，必须对工程造价的预算控制、设计概算、工程建设造价等多方面进行一体化管理，提高工程造价的合理性和真实性。通过这样全方位的监控。工作，基于市场价格实现工程造价的协调，有序地对建筑工程造价进行管理，对资源进行合理配置。

结束语：近年来，幕墙在建筑成本中所占比例越来越高，进一步加强造价控制管理的方法研究非常有必要，从而能够不断提高幕墙企业的经济效益，在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要引起我们的重视。

参考文献：

[1]杨宝云.造价控制管理方法在幕墙工程中的应用[J].建材与装饰，2018（22）：191.

[2]宋南，程瑶.造价控制管理方法在幕墙工程中的运用[J].门窗，2017（11）：15-16.

[3]杨霆俊.造价控制管理方法在幕墙工程中的应用[J].城市建设理论研究（电子版），2017（13）：200-201.