新形势下企业工会工作面临的问题及解决对策

新形势下企业工会工作面临的问题及解决对策

蔡瑞权

淮南市房屋建设开发（集团）有限公司安徽淮南232007

摘要：对新形势下企业工会工作面临的问题并找出解决的对策。根据研究显示，工作重心不明确、权利维护不当、工会干部缺乏和工会成员缺乏创新意识是目前企业面临的挑战，对企业的进步和发展起着十分不利的影响。由此可见，企业要想生存与发展，就必须正面面对新形势下工会工作出现的问题，积极做出应对措施，从而做出相应的解决措对策，让企业健康、稳定的发展。

关键词：新形势；企业；问题；解决对策

企业工会在我国工会中位于非常重要的地位，它作为我国工会的工作基础和组织基础，维护并代表着企业职工和企业工会成员的合法权益。企业工会能够调动职工的积极性、激发职工的创造性，推动企业的进步和正常发展。在新形势下，为了更好的发挥企业工会的作用，必须改进措施，对企业工会加强管理，工会要积极迎接挑战，抓住机遇，开拓创新，提高工作水平，研究新思路和新举措，企业才能得到进步和发展。

一、新时期企业工会工作对企业管理的作用

新时期随着企业管理者对劳动关系管理的重视，企业工会的重要性再次引起了管理层的重视。在企业劳动关系管理中，要充分发挥工会工作的作用，从而促使企业能够构筑和谐的劳资关系。

(一)有利于企业文化建设。新时期企业之间的竞争已经开始由产品层面向文化层面过度，原因在于随着产品生产技术的趋同，企业之间的产品差异越来越小。企业要想在这样的一个竞争趋势中赢得发展机会，就必须要构筑符合企业实际的企业文化，而在企业进行文化建设过程中，有效利用工会工作可以起到事倍功半的效果。企业工会具有先天的地位优势，通过企业工会这样一个信息传递渠道，可以有效地将管理层的意图传递给普通员工，而普通员工的诉求也可以被反映给管理者，通过这样一个上传下达的渠道可以使员工与管理者在对企业文化的建设上形成一个较统一的认识。工会还有一个重要作用就是通过工会可以让普通员工参与企业文化的制定，企业文化的建设绝对不是管理层单方面的事情，没有普通员工的参与配合，企业文化建设只能是形式主义。因此，鉴于工会的特殊地位，企业在开展文化建设过程中，应充分发挥工会的协助配合作用。

(二)有利于增强企业核心竞争力。新的时期，企业面临的市场竞争环境更加严酷，且市场环境瞬息万变，要想确保企业在不断变化的市场环境中具有竞争优势，就必须要重视企业核心竞争力的构筑。与在企业文化建设中所起的作用一样，工会在企业构筑核心竞争力，的过程中同样具有重要作用。这是因为核心竞争力的内涵极为丰富涉及到企业的管理、资源、经营等各个方面，要想将这些相对独立的竞争优势综合起来就必须要依赖于工会这样一个粘合剂来实现。

二、新形势下企业工会存在的问题

第一，工作重心不明确、面临多种挑战。企业工会为了促进企业的发展、维护企业职工的利益和激发职工的积极性，做了大量的工作，但工作重心都被放在了活动和福利上，并没有切实履行职能，也没有将思想落实到实践上。甚至在许多企业尤其是非公企业中，工会成员仅遵循企业老板的指示，在劳动关系问题中，对职工的诉求不做出回应和举措。企业工会目前面临着许多挑战，比如合作伙伴和客户的诉求、资金问题、环保带来的压力、煤炭市场的不顺等。在竞争如此激烈的社会背景下，根据优胜劣汰的原则，如果不顺应时代的发展进行改革创新、加强企业工会的管理，就会被淘汰。

第二,权利得不到有效的维护。一方面，企业工会缺乏维权力度、缺乏有力的措施，难以维护自己的权益，只能通过企业行政部门来解决这一问题，维权困难，成本消耗量大，工会组织进退两难。另一方面，企业一般只注重经济效益，而不在乎职工的利益，这不仅削弱了职工的积极性，还使有关政策无法落实。职工的利益被侵害，工会却难以发挥维权的作用，这对企业自身的发展也及其不利。其次，企业工会干部的工资和合同都在企业，企业经营者决定着企业工会工作的开展，工会干部的权利被企业经营者限制，工会不会为了职员的利益去冒犯经营者，所以维权工作进行起来更加困难。

第三，工会干部缺乏。企业工会干部除了管理企业之外，还身兼数职，担负着许多重任，在繁重的工作中，难免分身乏术，不能兼顾企业工会的工作。许多工会成员常常对工会的工作敷衍了事，不切实履行其职责，工作马马虎虎。而且很多企业工会干部不专业，不熟悉业务，能力不足，缺乏经验，在大量的各种工作中，更无法用充沛的精力和足够的时间思考和落实工会工作，也不关注形式的发展，因此无法发挥正确的引导作用。所以，必须给工会成员做专业培训和思想工作，提高他们的素质和能力，培养他们的责任感。

第四，工会成员缺乏创新意识。创新是开拓新局面的基础，在新形势的严峻考验下，企业工会仍保持陈旧的思想理念和工作方式，但过去的思想理念和工作方式已不适合当下企业的发展。许多工会成员不改革创新、寻找新思路，也没有想到甚至不去思考和研究适合企业发展的工作方法，以致很多企业陷入泥潭无法自拔。没有企业工会的指引，企业很难应对各种各样的挑战。

三、解决新形势下企业工会工作的对策

第一，增强危机意识。在竞争激烈的新形势下，企业必须增强危机意识，了解当今社会的新形势，意识到竞争的激烈性，时刻保持谨慎性、警惕性和危机感，否则就相当于井底之蛙。看不到形势的变动就是安于现状，安于现状就会使企业退步，或者看到形势的变动但无动于衷，那必然会导致企业的失败；其次，正确认识企业工会所处的地位，寻找企业工会工作的不足，正视工作中的缺点。预测企业的发展方向，提前做好充分的准备工作，做好准备工作才能百战不殆，赢得企业的发展。

第二，建立健全新形势下企业工会的制度，完善新形势下企业工会的建设。众所周知，企业制度是企业正常发展的前提和保障，建立健全新形势下企业工会的制度是企业工会发展的前提。只有制度的保障才能够保障企业工会人员的工作和生活保障，良好制度的保证不仅可以提高企业的工作效率，同时可以提高企业在市场的竞争力。随着我国经济的发展，各行各业层出不穷，企业在市场的竞争力加大。若一个企业在开展工作时有良好的制度，将会显著降低工作困难。完善新形势下企业工会的建设。企业工会工作的进度需要完善企业工会建设来维持，完善企业工会自身建设为新形势下企业工会的发展提供前进的动力，为发展打下良好的基础。

第三，提高新形势下企业工会的整体素质。工会是个基层群众组织，工会就是一个大家庭，如同整个社会一样，党要求从群众出发，企业工会同理，一切从群众出发，从基层做起，提高企业工会工作人员的素质和知识水平的建设是提高新形势下企业工会整体素质的前提和基础。企业工会人员要以积极的态度面对工作，培养自身素质，在日常生活中提高自身修养，提高自身思想素质。对于企业工会来讲，在工作人员提高自身修养的同时，企业要加强奖励制度，对于表现好的工作人员给予奖励，利于奖金奖励等，同时定时开展相应的宣传教育活动，加强工作人员之间的交流与沟通，树立良好的工作环境，整治企业工会中不良的行为，为新形势下企业工会的全面发展做好铺垫。

第四，改变企业工会工作的模式。目前，企业改革已步入重要环节，企业工会工作需要跟上时代发展的潮流，继承传统工作模式的精髓，同时研究新的工作模式，与时俱进、不断创新，探索出适合企业发展的新思路和新道路。由于改革进程不断加快，企业内部模式也出现多样化，企业工会必须认清自己在企业中所处的位置，为迎接挑战做好充分的准备，寻找机遇进行改革。改革后需要根据自身情况，确立新形势下企业工会的工作方法、工作内容和工作重心。另外还要加快维权工作的建设，使企业更加人性化，建立民主的机制，让全部职工参与到企业的决策和工作当中，发挥民主监督的作用，完善职工管理机制，激发职工对工作的积极性。企业工会人员要落实维护企业职工权益的工作，切实履行检查与监督职能。最后，企业工会要高度完成工会的内容，实打实干，突出重心，不仅要改变企业工会工作的模式，也要注重个人素质。此处提到的重心即工作的关键，要想抓住工作重心，需要职员和资源整体水平的提高，对工作重心的重视能带动对所有工作的重视，以便达成理想的目标。实打实干是指工会干部要将理论融入到实践中去，深入基层，掌握职工的状况，为职工解决工作及生活中的难题，认真思考职工出现的问题，并研究解决措施，为职工做好服务工作。主动反映职工的具体情况，激发职工的创造性，调动职工的积极性，做好分内工作，尽量完成职工提出的合理诉求。在这种模式下，企业一定会得到发展。

第五，抓住机遇，发展企业。虽然企业工会的工作面临着许多严峻的挑战，但其中蕴藏着许多机遇，机遇需要企业主动发现、及时抓住并合理运用，才能得到理想的效果。比如，目前煤炭企业在新形势下面临的挑战是市场低迷、转型升级等，这关系到我国经济的发展，这就需要煤炭企业掌握其缺陷，抓住机遇，积极做出有针对性的改革措施，以下是具体措施：首先，树立创新意识，企业工会要做好宣传工作，给企业职工做思想工作，转变职工的思想观念，让职工了解新形势。企业工会在这个过程中发挥着及其重要的作用。

第六，要转变、创新工会工作方法，在新的历史时期，企业工会只有彻底摆脱旧的工作模式，以与时俱进，开拓创新的精神开展工作，才能适应企业发展的需要。一是工会工作要“求变”。工会要在多样化经济格局中发挥作用，

找准位置，寻求最佳结合点。要学会根据不同的企业类型，确立工会的工作内容、活动方式、工作重点，体现出针对性、特色性、灵活性和实效性。二是工会工作要“做专”。当前，企业工会工作的重要性、复杂性、独立性显著提高，工作内容和领域不断扩展和延伸，工会要承担起维护客观上处于弱势地位的职工群众的合法权益，必须运用法律武器，以法律为准绳，坚持依法建会、依法治会、依法维权工会干部要学深、学透《工会法》、《劳动法》，达到每一条款都能够熟悉运用，成为依法维护职工合法权益的专家。四是工会工作要“干实”“干实”工会工作必须突出重点与讲求实效，这不仅是工作方法问题，更是工作作风问题，突出重点就是常说的“牵牛鼻子”、抓关键点。重点工作需要集中人力、财力和时间，全力以赴突破之，以达到用重点带动一般的良好效果求实效就是要明实情、讲实话、鼓实劲、办实事，通过深入基层，深入职工，了解情况，研究问题，提出对策，向党政反映职工群众的呼声和要求，最大限度地调动职工的积极性、创造性，于党政所需、职工所求、工会所能的实事。

随着时代的发展，很多企业越来越人性化，在追求利益的同时，也开始关注职工的需求。为了应对企业面临的挑战、追赶时代的脚步，作为国家工会中重要的一部分，企业工会必须及时做出相应的举措。工会成员要明确自己的位置，提高危机意识，在建立健全企业工会制度、完善企业工会建设的前提下，提高企业工会的整体素质，改变企业工会的工作模式，切实完成应尽的职责，抓住机遇发展企业，提高企业的的整体水平。在提高企业经济效益的同时，关注企业职工的工作状况，发挥工会监督和维权的作用，调动职工的积极性。企业工会人员也要提高自身素质，敬岗敬业、尽职尽责。在企业工会与企业所有成员的共同努力下，企业一定能抓住机遇，突破种种考验。