鞍山电力建设监理有限公司辽宁鞍山114300
摘要:从“对监理权利的职责不对等,监理过程中会有风险,某一些建设单位可能会过于追求项目的进度,监理人才经常流失,企业监理的板块资本在增加”;这一共包括五个方面,这五个方面也是电力监理企业在现在会面临的困境,同样,也需要从不同方面进行分析与处理,这些不同的措施都将在电力建设工程中发挥应该有的作用。在电力工程中,监理是属于非常重要的一部分,监理的整个板块都对工程的最后结果会产生重要的影响,这也将对电力建设提出更高的要求。
关键词:电力监理企业;困境;作用发挥
引言:
最近这些年,电力建设事业在快速发展,中国的电力事业也不甘落后,如今,各个行业都在重视综合实力的提升和社会信誉的提高,所以,对监理的广度与深度也在一步步加深,对各部门带来的影响也是十分重要的,为国家电力建设提供了自己的力量。各种实践证明,电力监理企业对工程质量都可以保证,在整个工程的投资方面都会产生积极的作用,在电力建设这个板块有着不可替代的作用。如今,“监理”也逐渐被大众认可,但是由于市场的竞争越来越激烈,电力监理事业如今也遇到了困境。
一、电力监理行业在当前面临的困境
如今的社会在快速发展,所有行业都在大步追赶,而电力监理行业也不例外,但是现在整个行业却出现了问题;第一个问题就是出现事故时,对责任的划分不够明确,在最近的调查事故中可以了解到,一旦出现事故,政府会把责任都归到监理单位,对监理单位的处罚是很高的,对个别工程监理人员的惩罚都超过了施工单位,法律是公正的,在法律面前,每一个单位都是被一样对待的,这就为很多监理从业人员带来了顾虑;第二点就是施工单位进行分工环节时会出现问题,很多的电力工程都从“自己干”变成了“管理型”,所以,这对于很多承包单位来讲,就会在工作与人员的分配上带来了困难,现场的施工都是由施工单位临时分配的,这就很容易产生安全事故,需要更加专业的组织,要受过专业的培训才能对现场施工进行监管;第三点就是很多建设单位过于追求速度,不注重质量,各电力工程单位都有属于本企业的项目管理,能够担负起管理的职能,但是,真正到施工现场看来,监理的工作与企业的工作存在冲突,而且很多工作是混合在一起的,但是业主方的管理人员都不是专业的,都是随机抽取的,很多管理人员都是缺乏经验的,这对于专业的监理人员来讲,就会增加工作的难度,一旦施工单位存在不合理的诉求,就容易让监理的工作成为被动[1]。
二、监理在电力工程中发挥的作用
(一)可以补足业主方在数量与专业能力上的不足
现在,国家的国网系统在不断的提高要求,各监理单位招聘的人员,对每一个人员的职位分配,还有对职员的专业能力要求,国家都已经有了规定的标准,项目总监、总监代表、监理工程师等等,这些都是处在企业的重要位置上,在国家网络系统监管下的电力企业,要在一个项目的建立之初就完成一个合适的搭配,这其中要参考很多因素,比如每一个人的不同专业,不同的分工会带来不同的影响,因为不同阶段对不同监理人员的数量有不同的规定,如果把监理人员放入到不同的职位中,就可以弥补在这个岗位上由于业主方的不专业而造成的胡乱搭配而导致的专业管控不到位,也是对管理人员短板的补足;而作为项目总监的人员,要有责任意识,可以接受委托人的要求,签下承诺书,这样可以大大提高电力项目的整体效果。监理单位中的各种职位人员,在专业度与管理能力上都是很厉害的,所以,把他们放在电力建设项目中,可以发挥出很重要的作用,同时可以提高人民的生活水平[2]。
(二)对业主方提出建议,提高管理进度
工程能否在规定的日期里完成,是每一个领导人都关心的事情,对工程进度的管理也决定着经济效益的多少,业主方对施工现场的情况不够了解,但是会很注意进度的进行,对进度的控制也不是那么准确,但是监理单位会在整个过程中进行监督,这个时候,监理人员可以向业主项目部提出建议,根据自己专业知识对当前进行分析,让工程的进度可以在合理的范围内进行;施工单位将会对各种材料进行审核与检查,如果进度一旦出现了误差,这个时候,就需要监理人员找出具体出错的原因,可以适当调整施工计划,与业主方进行协商,业主方要积极听取意见,及时纠正工程中的错误,对工程项目进行恰当的控制,完成一次成功的施工。
三、结束语
现如今,国家对监理事业的关注度越来越高,为整个电力监理事业迎来了新的机遇,对监理企业的改革是很有必要的,在2014年,住建部与发改委已经先后发表了两个文件,这些文件的存在都是在完善工程监理制度,继续支持有能力的建设单位发展,实行新的有关政策,提高服务,把一批新的监理事业做的更强。在电力行业做监理企业,如果要让企业不断发展,一定要提高员工的综合能力,其次就是提高简历服务的质量,这样也可以解决人才流失问题,为企业注入更加新鲜的血液。
参考文献:
[1].张杨.电力监理企业当前的困境及其作用的发挥[J].丝路视野,2017(21):178-178.
[2].刘长江.电力监理企业当前的困境及其作用的发挥[J].建设监理,2017(2):3-4.