土建工程施工质量控制要点及控制措施分析管亮亮

土建工程施工质量控制要点及控制措施分析管亮亮

管亮亮

中交第四公路工程局有限公司北京100022

摘要：土建工程施工的质量控制对于整个土建工程的建设有着十分重要的意义，只有在做好质量控制、成本控制以及进度控制的基础上，才能够达到最佳的土建工程施工效果。但是，在实际工程施工的过程当中，土建工程的质量管理存在着较大的问题。因此，本文针对土建工程施工质量控制的要点进行了分析，探究土建工程质量控制的重要性，并且提出当前土建工程施工当中质量控制的问题，并且提出针对性的解决策略。

关键词：土建；施工；质量控制

1.引言

土建工程的施工对于人们日常生活的发展以及我国社会的进步有着直接的联系，在我国建筑行业迅速发展的背景下，建筑行业的质量问题也成为了整个社会所关注的重点问题。因此，在进行土建工程施工当中，必须要做好质量控制，达到土建工程施工的基本要求，并且满足人们的需求，才能够促进我国建筑行业保持健康稳定的发展。本文分析了土建工程施工当中存在的不足，在当前土建工程施工的材料管理、人员管理以及技术管理都存在着问题，这对于整个土建工程的技术水平提升有着直接的影响。因此，本文分析了在新时期为了加强土建工程的质量控制，必须要从材料、人员管理以及技术设备等多个方面进行综合分析。

2.土建工程施工质量控制的意义

众所周知，任何建筑工程项目施工当中质量控制是第一要求，只有在保证质量的前提下，才能够促进整个建筑工程施工水平的提升。但是在新时期，土建工程的施工技术、施工工艺不断地更新，建筑工程的质量控制越来越复杂，在此情况下就必须要严格要求建筑工程施工当中的质量控制，从而使得质量控制能够落实到实际施工步骤当中，促进整个建筑工程达到建设的目的。

在土建工程施工当中必须要进行质量控制。因此，在施工期间必须要加强整体的管理水平，使得土建工程的主体结构安全性可以得到提升，并且满足人们的日常需求。除此之外，在实际施工时必须要提升施工人员的专业水平，作为施工单位必须要认识到施工人员专业技术对于最终建设质量所产生的影响，同时也必须要对于建设经验进行积极的总结归纳，不断开创新的施工方法，结合最新的施工工艺来提升整体的施工质量，并且在土建工程施工当中所存在的安全隐患。

3.土建工程施工中质量控制存在的问题

第一，材料管理。材料管理存在问题是土建工程施工当中经常会遇到的问题，材料管理直接对于整个建筑的质量产生了直接的影响。通常情况下材料管理与整个建筑的质量问题、成本问题以及施工问题都有着直接的联系。因此，在施工之前必须要进行材料采购，而在施工过程当中也必须要进行材料的有效使用。在采购时，必须要了解土建工程施工的要求，在进行成本以及进度合理规划的基础上，来充分达到建筑工程施工的效益。在材料管理之前，必须要充分了解土建工程施工项目的要求，包括材料的数量、材料的规格等多种问题，可以在确定材料要求的基础上进行直接管理，才能够有效地降低施工的成本，并且不断地提升工程的施工质量。在施工过程当中也必须要实行有效的材料管理，只有在保证质量的基础上才能够节约材料并且达到企业施工建设的目的。但是从实际土建工程的施工情况来看，一些企业为了降低施工的成本追求经济利益，并没有顾及到建筑工程施工质量的要求，会选择一些相对廉价的材料，这就会使得整个土建工程存在着较大的安全隐患。除此之外，在施工当中由于材料管理不当的问题，会出现了严重的材料浪费的情况，甚至在施工过程当中一些材料出现了损耗的问题，这对于整个建筑工程后期的质量也会非产生不利的影响。

第二，人员管理。人员的管理也是决定土建工程施工质量的重要因素，只有在保证施工人员、设计人员专业技术的情况下才能够完成工作，并且使得施工人员与设计人员之间进行相互协调配合，对于建设的设计施工进行有效的监督，从而完成土建工程的施工要求。但是，从整体上来看，土建工程对于技术人员的要求非常高，尤其是在一些重点工程项目当中，需要由专业的技术水平才能够达到施工的要求。从实际情况来看，多数的施工企业的专业人员技术水平仍然有待提升，尤其是在施工时会存在较大的安全隐患，施工人员与设计人员之间往往无法达到有效的协调，缺乏团队意识合作，在实际施工时对于设计图纸的落实也产生着不利的影响。

第三，技术管理。技术管理也是土建工程质量控制当中的重要要素，只有在保证施工技术的基础上才能够提升土建工程的施工质量。尤其在当前时代迅速变化的情况下，土建工程的施工技术在逐步进行更新，但是建筑企业却无法及时地跟上发展的脚步，仍然使用一些传统的施工技术，这对于施工的进度以及施工的质量控制以及日后的土建工程维护也产生了不利的影响。

4.土建工程质量控制的策略

第一，加强材料控制。为了加强土建工程项目的材料控制，必须要完善管理的制度，对于人们的日常行为进行约束。尤其是在建筑材料管理时间和科学的制度，可以从材料的购买、材料的使用以及材料的规划等多个方面进行严格控制。在责任制度基础上，可以明确材料购买人员的主要责任，对于其工作方法、工作流程以及检验进行有效的控制。例如在建筑工程施工的过程当中，可以对于建筑工程所需要的材料数量以及材料类型进行专业的统计之后来进行购买，同时也需要结合市场调研寻找质量好、成本低的材料达到建筑工程质量控制的要求。同时，在施工的过程当中，材料的使用也必须要进行严格的控制，尤其是避免出现施工当中的浪费问题，现场的材料管理也需要有专人来进行负责。如果一旦发现材料存在质量问题，就必须要进行销毁，避免对于整个建筑工程所产生的影响。

第二，提升施工人员的技术水平。为了提升施工人员的专业技术水平，必须要引进专业性的人才。尤其是在土建工程施工时，需要将专业人才的理论领域实践之间进行结合，对于土建工程的施工进行不断地优化，同时选择一些经验丰富的人员来进行系统的培训提升其自身的业务能力。除此之外，在整个时代逐步变化时，需要对于施工人员的技术进行更新，使其学习最新的施工工艺以及施工的理论。同时作为施工人员也必须要认识到团队意识的重要性，由施工人员与技术人员涉及人员之间进行有效的配合，共同协调最终达到质量保证的目的。

第三，优化施工工艺。新时期土建工程的施工工艺正在不断地优化，为了解决土建工程施工技术不完善的问题，必须要由施工单位来进行引导，引进最新的施工工艺以及施工技术，由专业的人员来进行指导，从而充分落实在整个土建工程的施工项目当中。

除此之外，在施工过程中也必须要加强质量控制。在施工之前，明确质量控制的要点，尤其是针对整个工程建立质量责任制，使得每个责任可以层层落实，使得每个部门都能够承担自己的责任。在施工过程中则需要进行重点控制，涉及到材料、施工工艺、设备安排等多个方面，同时还有隐蔽工程项目的质量控制。隐蔽工程主要指的是在地基工程、主体结构、钢筋工程等。地基工程必须要由多个单位来共同验收，检查地基的设计情况、地基的承载能力等等，并且必须要符合施工的要求。主体结构则需要在验收之前有多方技术人员参与，共同对柱、梁、板等方面进行检查，了解砼的强度、施工的位置以及砖砌体的组砌方法等。在施工完成法必须要针对整个工程进行全方位的检查，对于其中不合要求的问题进行严格检查，并且确定装修、维修的方案。

5.结语

任何土建工程施工都必须要保证质量控制，尤其是在整个社会迅速发展的情况下，对于土建工程的施工质量有了新的要求，在土建工程降低成本、缩短施工时间时，也必须要保证其质量问题。结合有效的质量管理体系来保证整个建筑的质量问题，从材料管理、人员管理、技术管理等多个方面来进行充分的协调，为土建工程的施工质量奠定良好的基础。同时质量管理也需要由质量监察团队来进行有效的监督，结合相应的检测仪器，对于整个施工过程当中的质量进行有效的勘查。如果在施工过程当中可以把握每一环节的质量问题，那么整个土建工程的质量就可以得到有效的保障。

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