刍议当前电力企业营销问题及营销优化对策

(整期优先)网络出版时间:2018-12-22
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刍议当前电力企业营销问题及营销优化对策

朱进

(广东电网有限责任公司汕尾供电局广东省汕尾市516600)

摘要:电力行业作为我国国民经济重要组成部分之一,在我国经济发展以及人民生活水平提高方面起着关键性的作用。并且随着我国经济社会的发展,人们生产生活中对于电力的需要也越来越高,这也给电力行业带来了一定的机遇与挑战。电力企业所面临的市场竞争压力也越来越大,为了进一步提高我国电力企业的市场竞争力,相应的供电企业对于电力营销管理的重视程度也越来越高。

关键词:电力企业;营销问题;对策

引言

我国的现代化技术离不开电力的发展,无论是生产还是生活都需要用电。随着科技的进步,电力行业也在不断地发展,在激烈的竞争之下,电力企业需要进行改革才能够适应社会发展的节奏。电力企业想要在竞争中占得一席之地,就要细化电力行业的营销管理,制定出科学的营销方案,为电力企业创造更大的价值,促进电力企业的发展。

1.电力企业市场营销现状

1.1电力企业发展现状

目前,我国电力企业正处于持续发展的状态,企业经济效益也在逐年提高。与此同时,电力市场对电力供应的需求也在逐渐增加。电力企业也面临着国家税法改革带来的机遇和挑战,电力企业面临着改革的命运,在改革的过程中完成了电力市场的发展。电力企业管理者普遍具有较强的营销意识,为了提高企业的效率,他们对营销的重要性有了更深刻的认识。在市场经济体制完善的条件下,电力企业等许多企业的营销活动占据了很大的比重,为提高企业的利益做出了贡献。

1.2市场营销策略的重要性

在当前市场上,电力企业具有很大的独立性,国家也对电力企业进行了全方位的帮助和支持,在这种情况下,电力企业必须完成效益的有效增长。市场是提高电力企业效益的最基本途径。企业应利用市场的发展,运用合理的财务管理手段,通过各种营销活动获得效益,以辅助电力企业的发展。因此,电力企业必须重视营销,改变营销策略,为电力企业的发展提供保障。

2.当前阶段电力市场营销工作存着的问题

近年来供电企业的市场意识不断的增强,对应的经营管理的水平也有所提高,但与其他行业相比,供电企业的电力市场营销工作还存着一些问题。

2.1营销管理模式单一,企业缺乏营销服务意识

目前,市场已经发生了很大的变化。电力行业已逐渐从卖方市场向买方市场转变。此外,电力企业也在深入推进企业制度改革,同时电力企业也获得了更大的自主权。没有政府作为重要的后台保障,自主营销、自负盈亏的经济模式,企业必须积极转变经营观念,增强营销意识和服务意识,为电力用户提供更多方便。高效服务,寻求服务市场,有效促进电力企业资源的优化配置。

2.2电力市场竞争日益激烈

在各企业日益激烈的市场监管下,电力企业的发展也带来了巨大的冲击。为了有效缓解电力资源过度短缺的现状,我国加大了对新能源的研究力度,成功地研究了太阳能等新能源,对电力资源产生了很大的影响。使电力资源的用户逐渐减少,使市场竞争变得更加激烈。

2.3电力价格与市场不同步

电力企业在重视电网改善的同时,也要注意电价。他们应制定一系列成熟的电价方案,并针对不同供电地区的不同用户采用不同的电价方案。使电力市场在全国范围内,同时在不同地区也存在差异。但是,目前我国电力企业电价体系的建立还不够完善,电价不能根据市场的变化进行合理的调整,也缺乏对市场进行动态监管的专业队伍。这就导致电力企业营销策略缺乏准确性,给电力企业的发展带来了负面影响。

3.电力企业提高营销工作水平的方法

3.1增强工作人员的整体的服务意识

电力企业实施电力营销最重要的对象是企业的用户。随着用户需求的不断变化,良好的服务理念和意识在市场占有中发挥着重要作用。电力市场化水平对电力系统的发展有很大的制约作用。然而,服务观念和服务意识的高低直接影响着电力企业的电力营销水平。因此,要提高企业的营销水平,首先要做的是加强相关人员的服务意识教育,不断更新服务理念。继续为客户提供优质服务,除了不断完善系统本身,及时解决客户需求和需求,服务质量作为第一要务,不断提高电力企业系统水平,为客户提供更全面的工作,提高服务满意度,科学合理地解决客户所反映的所有问题,不断提高企业营销水平。

3.2加强营销人员的培训

目前,我国电力企业的营销体系仍沿用传统的营销模式。只有经常培养营销人员的专业技能,才能建立一支高素质的电力营销人才队伍。电力企业应运用现代企业管理制度,加强管理人员作风的改进;通过培训,增强干部和职工的责任感,从根本上改变传统的营销观念,提高员工的专业技术水平,促进电力企业的可持续发展。

3.3加强与客户的沟通

营销的需求中心是顾客,提高顾客的认识是提高营销效果的最有效途径。调查显示,面对不完善的服务,很少有用户向公司提供建议,而其他用户则直接更换供应商。因此,在市场营销中,了解顾客的需求是非常必要的。企业必须通过定期召开客户会议、编辑客户所需的杂志、访问和调查客户等多种沟通方式,主动探索和与客户进行沟通。通过这些活动,企业对用户有了充分的了解,明确了自己对商品的看法,了解了自己的实际需求,同时也开发了潜在的客户,这对电力企业制定合理的营销策略是非常有益的。也有助于企业确定自己的发展方向。

3.4对电力电网的建设不断的加强力度

供电企业必须不断加强电网建设,不断提高电网水平,并与当地政府认真沟通,确保该地区经济发展与电网发展步伐相一致。在发展过程中,供电能力和供电质量不断提高,电网结构逐步完善,电网建设应跟上经济发展步伐,提高电力营销水平。此外,还要加快农村电网建设,重视农村电力营销,努力做好农村电网建设,使农村电力营销水平不断提高。

3.5提升工作人员的综合的素质

电力企业营销人员必须具备良好的营销质量和专业的营销知识。目前,我国电力营销工作时间很短,水平普遍很低,人员素质不高。缺乏实践经验,这些都对营销水平的提高产生了很大的影响。因此,企业应不断加强对人才的培训,开展多种活动和培训,使其有更多的机会学习专业营销技能和专业营销知识。在不断的活动中激发员工的潜能,使他们能够真正把握优质服务的理念,认真对待每一天的工作和不同的问题,不断提高营销水平。

4.结语

在电力营销工作中,电力企业必须认清当前市场经济发展的形势,结合市场供求关系转变的情况和电力市场的实际情况,积极转变服务观念,创新电力营销方法。同时,要不断推进电网改造,提高电网技术含量,更好地为电力用户提供电力服务。只有这样,才能促进电力企业的稳定快速发展。

参考文献:

[1]刘世辉.浅谈如何在市场经济环境下有序开展电力市场营销管理[J].科技创业家,2013(1):146.

[2]刘欣.浅谈如何进行电力市场的营销管理[J].中国新技术新产品,2012(12):149.

[3]张志强.浅谈电力市场营销管理的新途径[J].企业家天地(理论版),2011(3):238.