生产调度指挥中调度信息处理方式现状及发展趋势探究

生产调度指挥中调度信息处理方式现状及发展趋势探究

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山东东山古城煤矿有限公司山东济宁212106

摘要：近年来，随着我国经济的发展，我国煤矿企业发展十分迅速。因此，对煤矿调度系统提出的要求越来越高。煤矿调度系统的现代化建设能够不断提升煤矿企业的调度效率和管理水平。简要分析了煤矿企业生产调度管理的现状，并介绍了现代调度指挥系统必须具备的功能，从而完成了煤矿生产调度管理系统方案的构建。本文从煤矿生产调度管理现状入手，对其存在的问题进行具体的分析，同时，提出解决问题的措施，希望能够促进煤矿生产调度的现代化管理的发展。

关键词：煤矿；生产调度；信息处理

引言

煤炭企业总调度机构在煤矿安全生产中起着协调、指挥的主导作用，担负着产、运、销各个环节安全生产集中指挥的工作职责，尤其是煤矿基层单位的生产协调。作为总调度机构，既要掌握煤矿各类安全、生产信息，又要了解下游洗选、运销单位的运营信息，因此，有效的进行各单位的调度信息处理，是实现煤炭企业信息资源流畅和共享的重要手段。

1煤矿调度工作的原则

1.1计划性

一般来说，在煤矿企业的生产过程中，调度就是从生产部门中获得一些有效信息，然后在根据从上级部门中得到的一些有效反馈，进行资源整合与规划，最终形成最佳的煤矿企业计划。各个部门应该遵循其中的规章制度，严格按照计划进行工作的开展与实施。如果某个部门没有按照计划进行工作展开，很容易导致后面部门的工作无法进行，最终出现目标无法达成的情况。另外，每个部门的调度计划都不相同，要结合生产情况与部门现状，制定可以完成的目标与指标。其中，调度工作的主要计划就是煤矿作业计划，只要有了合理的调度计划，一些隐藏的问题就很容易被解决，降低事故发生机率，提高产业效率。

1.2综合平衡

现今，很多煤矿企业的调度工作只是注重调度中的过程，强调煤矿企业各个部门之间的协调与合作，并没有从煤矿企业整体的角度上进行考虑，只顾个体部门的发展与行动，没有对整个行业进行调整，导致了企业的发展与安全都受到了很大的局限性，最终结果就是煤矿企业的整体经济效率低下。所以，现今的煤矿企业调度工作中，要注重综合平衡性，形成一种整体效果，使各个部门之间平衡发展，创造出最佳的优化配置，使各个部门之间可以合作相处，统筹全局，真正实现了煤矿企业的健康循环发展与创新。

2综合调度管理信息系统的作用

2.1使管理决策水平得到提高

综合的调度管理信息系统的建立会运用到计算机多媒体技术、网络技术、通讯传感器技术等多种技术，将煤矿的安全、生产情况等各个方面形成一个有机的整体，通过这些技术的应用来把信息全部真实准确地反映在大屏幕上，方便于管理人员的监督，及时掌握煤矿的生产安全状况，大大提高了管理决策的水平。

2.2应用前景广阔

综合调度管理信息系统可以形成一个生产调度的电视会议系统，实现企业信息在网上的公开化和交互化，一切的数据显示都在网上完成，最终达到无纸化办公。而这种智能化的方法应用到煤矿企业中，也把煤矿工作的生产变得智能化，管理者可以足不出户就能实现安全方面的调度，因此该系统的应用前景广阔。

3煤矿生产调度管理现存问题

3.1煤矿生产调度目标不明确

煤矿生产调度目标不明确直接影响着煤矿生产调度管理能力。一般而言，调度管理对于煤矿生产有着指挥、组织以及监督的作用。所以，若煤矿企业没有明确系统生产的主要目标，会导致整个生产环节的衔接不到位和环节的协调失衡，造成生产指挥障碍，影响整个工作进程。另一方面，调度目标不明确造成我国煤矿的生产调度的信息化建设比较缓慢，导致煤矿企业的调度信息能力存在着严重的差异，导致调度结果和能力受到严重的影响。同时，很多煤矿企业的管理系统比较落实，造成信息共享难以实施，影响调度信息能力薄弱。

煤矿生产缺乏应急指挥系统很大程度上造成了煤矿生产调度的事故安全发生。其中，缺乏公共应急指挥平台是最直接和严重的影响因素。例如，我国煤矿企业很多中的人员定位和安全监测环节都缺乏一定的急指挥系统，漏洞很多。使其不能及时的进行安全隐患的发现和处理。另一方面，缺乏应急指挥系统造成不能第一时间的处理安全事故，从而阻碍了整个煤矿安全生产调度系统的实施。

4多样化信息处理方式应用方案

4.1邮件信息传送

电子邮件是利用计算机、网络为工作中提供信息传递的通信方法。中天合创煤炭分公司总调度室通过开设公用电子邮箱来传递各类安全生产信息以及数据，目前，主要的应用是煤矿、洗选、运销等相关基层单位，每日将原煤生产、商品煤洗出量、商品煤销售量、重点工程施工情况、安全动态等信息报表上报给总调度室，总调度室进行数据信息汇总与分析，形成生产调度信息报表，上传到公司领导，供领导决策。

4.2调度信息化系统

中天合创煤炭分公司调度信息化系统正在完善中，系统分为人员定位、视频监控、报表系统、安全监测、手机APP、生产运行状态分析、应急资源管理等，通过信息化系统可以实现煤炭企业对数据、语音及视频等业务的需求，更加方便快捷的实现调度、协调、指挥。

5煤矿工作的调度策略

5.1加强信息沟通和联系

随着社会的发展，信息时代已经到来，也帮助调度工作更好地展开与进行。煤矿调度工作主要就是依靠沟通信息，来获得各个部门之间的合作与协调发展，因此加强信息沟通与联系至关重要。现今，很多煤矿企业把调度信息看作企业信息化发展的重要基础于标志。目前我国的煤矿企业的信息化程度较低，与发达国家还具有一定的距离，基本上处于一种起步阶段。为了有效改善这种情况，必须加强煤矿企业信息化建设，尽快实现调度信息化。另外，国家对煤矿调度工作也有很多标准，要求把国家和党对煤矿企业的目标、路线、政策等如实传递下去，调度部门要做到各个部门深入了解，严格执行党和国家要求的标准，并且调度人员还要做好信息回执工作，做好详细记录。还要注意的是，调度人员不仅要把上面的信息情况做好传达，还要对基层的安全与生产出现的重大问题，及时汇报给上级部门与领导，做好上级与下级之间的合作与协调。这样，也有利于上级部门对一些基层问题更好的了解与掌握，及时谈论与制定出有关的解决办法与策略。

5.2努力提高煤矿调度专业人员素质

煤矿调度人员就是调度工作最直接的执行者与操控者，可以保证煤矿企业与单位的整体运行的正常与稳定，形成高效运转，提高煤矿企业效率。因此，提高煤矿调度人员的专业素质与技能使加强调度工作的直接因素。作为煤矿调度人员，不仅要把上级下达的命令及时的传递到各个基层部门，还要对一些最新的事态与情况做出了解，特别是一些重大问题，要及时汇报给上级部门与领导，最大程度上保证了各个部门之间协调发展与员工的安全。为了更好地做到这一点，调度人员要掌握有关煤矿企业的各个知识点与安全情况，并且定期参与培训，进入到抢险救灾中，了解煤矿事故风险，制定出最好的策划与规划。

结语

煤炭企业总调度机构作为煤矿安全及生产的信息指挥中心，采用多样化信息处理方式、建设集数据、语音及视频一体化调度信息化系统，可以很好地提高调度工作效率和公司整体运营执行力，是实现煤矿高效高产、自动化、信息化、智能化的重要保障。

参考文献：

[1]王春斌，贾卫东.煤矿生产调度的现代化管理模式[J].内蒙古煤炭经济，2016，07：65+97.

[2]郑伟.开展创新型煤矿调度工作的策略探究[J].内蒙古煤炭经济，2016，（16）：43+83.

[3]尚茜.煤矿生产调度现代化管理模式分析[J].企业导报，2014，07：44-45.