建筑工程管理的重要性与实施途径

建筑工程管理的重要性与实施途径

尹保华

曲阜经济开发区管理委员会山东曲阜273100

1工程管理的具体内容

建筑工程管理一般来说分为项目管理和项目实施管理，项目管理就包括所要建设工程的项目组织管理、工程的成本控制、工程的进度控制、工程的质量技术管理以及施工安全管理等方面。而项目实施就是工程具体的实施过程中，所要进行的材料设备管理、现场用水用电以及整体规划等。在现如今竞争激烈的市场行情中，技术才是第一生产力，所以工程队质量技术占到了相当重要的地位，以工程的质量技术管理为例，工程的质量技术管理是施工单位进行一系列技术生产，并进行工程管理工作的简称。在实际生活中，建筑工程单位不仅是施工技术单位也是施工企业管理单位。所以建筑施工企业通过质量技术管理，可以以质量技术为切入点，对工程管理中所遇到的各种问题进行解决。建筑工程的施工操作需要多工种协同进行，并结合多项技术综合操作。

2建筑工程管理的重要性分析

2.1成本管理

成本管理具体涵盖了预算成本、计划成本和实际成本，成本管理的定义是对工程项目的耗费进行预算、计划、控制、分析和考核。成本管理直接关系到项目的经济效益，专业人员根据根据项目分工，以项目生产经营为核心开展工作，形成以项目经理为成本管理核心的成本控制体系，项目经理责任制需要项目经理对成本核算各个方面进行全方位、深层次的把控，对工程进度、安全、质量、成本都具有绝对的控制权。

2.2质量管理

质量管理是建筑工程管理的核心，其好坏直接决定了工程项目的经济效益以及社会效益。在质量管理工作中要始终贯彻落实科学有效的原则，在以投资目标和工期目标的宏观控制的前提下，结合其他两个管理方面的要求对工程项目的质量安全进行严格把关。质量管理工作涉及建筑工程管理工作中的多方面，以合理科学的管理体系对人员进行组织调度，能够充分调度管理人员的主观能动性，增强管理人员的责任意识，提高施工人员的综合素质，从而提升建筑工程管理工作的效率和水平，确保项目工程的质量安全。

2.3安全管理

安全管理工作要坚持“预防为主”“安全第一“的原则，要对管理人员和施工人员加强安全观念教育，严格把控安全检验，要对施工设备的不安全状态和对人员的不安全状态进行严格管控，明确安全管理责任，强化安全管理监督，设立专职安全管理人员为管理者、全体人员为执行者的安全管理体系，是避免、降低安全事故的发生、保障人员设备安全的重要体制保障。

3建筑工程管理问题分析

3.1管理人才缺乏

建筑工程管理中还存在着管理人才缺乏问题。对于我国来讲，由于建筑工程管理开展的时间相对比较短，因此，对于建筑工程管理人员的专业培训相对缺乏，导致建筑工程管理人员综合素质普遍较低，对于建筑工程管理的实施具有较为突出的不利作用和影响。

3.2管理体制不完善、不健全

建筑工程管理体制不够完善。在我国的建筑工程管理中，管理体制不完善是一个普遍存在的问题，并且尤为突出。在建筑工程管理中，一些建筑企业为了减少管理成本，不仅管理机构设置不够完善，管理人员相对缺乏，而且还存在着较为普遍的一个管理人员身兼数职的情况，这样一来不仅影响了建筑工程管理的积极性与工作效率，并且导致建筑工程管理落实比较困难，并不能够从真正意义上发挥在建筑施工与建设中的重要作用和意义。

3.3安全管理与质量管理缺乏

建筑工程管理中安全管理与质量管理相对缺乏。安全第一。结合我国建筑工程管理开展的实际情况，一些建筑企业在施工建设的重要环节，像施工项目勘察以及设计、监管等环节，安全制度建立不够完善，安全管理意识也相对缺乏，导致建筑工程安全管理的整体水平不高。而在质量管理中，由于受到利益的影响，部分企业一味追求施工进度，对于建筑工程质量的控制与管理不够重视，导致建筑工程质量问题比较严重，成为影响建筑工程管理的重要问题。

4新形势下建筑工程管理的实施途径

4.1完善管理机制、健全管理制度

结合上述建筑工程管理问题，为了促进建筑工程管理的顺利开展与实施，保证建筑工程管理质量与效果，首先需要对于建筑工程管理制度进行健全和完善。完善建筑工程管理制度不仅需要对于建筑工程管理工作进行及时的总结与思考，以发现管理中存在的问题和不足，及时改正，同时对于管理优势进行继承发挥，以促进建筑工程管理的提升。

4.2加强监管控制，确保施工质量

施工质量管理是建筑工程管理工作的重中之重，由于其直接关系到人民群众的生命财产安全，因而更加应该重视监管工作，确保工程项目施工的高标准、高效率和高质量。将成本管理工作在全人员和全过程上进行精细化、动态式管理，坚持贯穿始终。不能为节约成本而一味选择信任承诺最低成本的单位，低成本可能代表成本管理有效，也可能出现偷工减料的问题。

4.3加强对施工人员的安全教育，提高安全意识

贯彻落实施工安全教育培训工作，针对特殊工种，必须进行岗前培训，持证上岗。强化施工人员的安全意识，洞口临边的安全防护措施到位，设置安全指示牌。所有施工人员进场需佩戴安全帽，高空作业需佩戴安全带等，如有违反立即纠正，从而让所有施工作业人员意识到施工安全的重要性，提高安全意识。

结束语

为了在竞争如此激烈的领域屹立不倒，建筑行业不能仅仅只追求经济效益与眼前利益，做出危害社会违法乱纪的事，企业要积极客服市场经济所固有的弊端，以道德求生存、靠信誉谋发展、以技术为保障，在建设祖国的实践中不断提高管理水平，拓展实施路径，在市场化的大潮中不断增强自身实力，促进建筑行业的健康发展。

参考文献

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[3]刘伯能.探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性[J].城市建筑,2014,02:115.