提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨谭帅

提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨谭帅

谭帅

关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量

引言：

经济建设的发展，在为建筑行业带来发展机遇的同时也带来了巨大的挑战，施工质量以及工程管理，已经成为推动建筑行业可持续发展的关键内容，特别是在质量意识快速发展的今天，两者的作用越来也重要，但在实际的房屋建筑过程中，仍存在着很多的问题，对房屋建筑的质量造成严重的影响，不但影响了房屋建筑的使用安全，更限制了建筑行业的快速发展，因此，对房屋建筑当中的施工质量以及工程管理进行深入的研究，具有非常重要的现实意义。

一、建筑工程房屋施工质量的主要影响因素

1、员工个人原因

建筑工程房屋施工过程中员工综合素质以及业务水平都起到了非常重要的作用，对建筑工程房屋施工质量起到了决定性影响，人员从施工前的工程设计到施工过程直至最后的工程竣工验收，工程款项支付等过程都起到了非常重要的作用[1]。施工人员作为工程生产，经营活动等项目的实施者和主要参与者，贯穿在建筑工程质量控制的全过程中。所以必须提高对建筑工程房屋施工人员的高度重视，在施工中严格执行工程质量管理制度，作为工程管理人员必须强化对施工人员工程责任心以及专业素质的严格考核，及时对人员进行严格管控。比如对人员上岗情况，施工过程，技术水平等进行实时监督，这对建筑工程房屋施工质量控制工作起到了不可忽视的作用。

2、施工材料因素

房屋工程施工中，建筑材料的选择是施工质量的重要保障，在材料进场之前必须对其进行再次检查，在检查中发现不符合质量要求的材料，必须及时进行更换和记录。在选择材料以及施工中要严格按照房屋建筑工程标准规章制度进行，将不符合质量标准的材料及时筛选掉，这样做可以有效避免质量不合格的材料进入施工现场影响房屋建筑工程施工质量。在项目实施过程中要及时制定完善合理的房屋工程施工质量管控机制，严格控制施工中的每个环节，对材料规格，类型以及数量作出严格检查，实现对施工材料的合理利用[2]。

3、测量仪器以及施工设备的问题

施工设备是否合格，测量仪器是否精准都是建筑工程房屋施工质量的重要保证，因此保证测量仪器以及施工设备合格是提升房屋工程施工质量的前提，作为物质保证。例如搅拌机，吊车，脚手架等都是房屋工程施工中的主要器械。只有按照合理计划对这些设备的外观进行检查，才能有效避免施工器械损坏现象的发生。强化施工设备的安全检查，维护，保养等工作，有助于及时发现施工设备存在的问题。

二、房屋建筑工程施工质量控制措施

1、施工阶段的质量控制

在施工阶段的质量控制指的是在施工之前对房屋工程设计图纸和每项任务施工流程进行明确规定，从而保证施工活动的连续性和有效性。对施工中可能存在的安全隐患进行充分考虑。要求工程施工要求的前提下，依据工程实际情况，选用节点构造标准施工工艺，只有这样做才能最大限度防止工程质量问题的发生。

2、加强房屋建筑的安全管理

在工程管理当中，安全管理属于重中之重，该项管理工作具有较强的综合性和系统性，涉及到施工建设中的人力、物力以及建筑环境等方面的管理和控制，所以该项管理也具有一定的动态性，而安全管理工作的质量是企业管理能力及施工信誉的直观体现，关系到施工人员的人身安全以及施工单位的财产安全，如果不能将安全管理工作做好，会在一定程度上影响工程的质量水平，降低生产效率、提高工程成本投入、延误工程建设周期。所以，相关管理人员，一定要将房屋建设过程中的各项安全管理工作做好，在对安全措施加以完善的同时，对施工人员进行安全教育工作，推动安全管理的实现，此外，要以项目经理为主导对工程管理机构加以建立，并针对安全管理问题设置专项部门，由专人负责，将各项管理责任落实好，同时还要对各参建队伍加强管理，并要求所有参建单位都要建立相应的责任机制、检查机制、奖惩机制等，将工程管理工作的效用充分的发挥出来，同时还要针对安全管理设定考核指标，并在合同当中声明各项施工责任以及相应的奖惩条款，对参建队伍的施工行为进行严格的规范，实现管理制度的全面落实，以此来确保房屋建设的施工质量及项目管理，从而确保房屋建筑的经济效益[3]。

3、严把材料质量关

对房屋工程施工材料、构配件以及施工机械的采购和检验是保证工程质量的基础。工程施工中出现的质量问题大都是因为材料质量问题，所以在建筑施工材料选择过程中，首先要严把采购关。及时将责任心强，具有一定专业知识的人员指定为采购员，同时施工企业还要时刻掌握建材市场价格。及时选择经过国家认证许可并且有一定专业技术的企业作为材料供应商。在施工过程中，对建筑材料，构配件以及施工机械开展全过程质量跟踪，及时对材料进行取样检测，对于在检测中存在质量问题的建筑材料必须拒绝使用，并对这些材料进行认真登记。在建筑材料，构配件以及施工机械进入现场之前，及时对这些材料进行质量把关，建立管理台账，同时严格按照施工计划、定额做好采购，管理，保存，储存，运输，投入使用等各个环节工作。

4、严格执行质量控制目标责任制

在工程项目管理过程中需要及时构建质量管理体系，将质量控制目标责任制得到及时有效的落实。如明确施工管理、技术负责人，同时要做好工序管理和质量检测这两项工作。要求施工人员严格按照工艺程序进行施工；在质量检验环节重点是对原材料以及施工设备进行检验，强调房屋工程质量控制目标责任制，遵循全员参与的原则，在确保上道工序质量过关后方可进行下步操作，层层把关，要求施工人员做好每个细节，只有严格执行质量控制目标责任制，才能确保施工过程有章可循，避免质量问题出现。

5、加强人员管理

在房屋建筑中，人员是影响施工质量以及项目管理质量的关键，制定相应的管理措施对人员进行有效控制有利于工程施工质量及项目管理水平的提升，在开展项目施工时，应该明确掌握人员的工作内容，确保控制措施的针对性。在进行施工建设以前对相关人员进行专业的培训，针对施工安全以及施工质量把控方面的要求制定相应的培训计划，定期对各岗位的人员进行培训工作，提升工作人员的综合素质水平，确保施工及管理工作的规范性，以此来提高施工质量及项目管理水平[4]。

结束语

综上所述，在房屋建筑当中，还存在许多的施工质量以及工程管理方面的问题，建筑单位一定要对这些问题加以掌握，并制定有效的措施加以解决，通过强化质量体系建设、加强安全管理、提升监督管理质量、增强人员综合素质、做好材料管理等措施，对房屋建筑中的施工质量以及项目管理工作进行不断的增强，使建筑行业的发展得到保证。

参考文献：

[1]林师.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].建筑建材装饰，2017（13）.

[2]叶国强.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].丝路视野，2017（21）：111-111.

[3]张延亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].江西建材，2017（23）：250-250.

[4]潘建国.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].建材发展导向：下，2017，15（2）：331-331.