建筑施工管理创新施工管理探索杨洋

建筑施工管理创新施工管理探索杨洋

杨洋

中建新疆建工（集团）有限公司总承包分公司新疆乌鲁木齐市830000

摘要：我国国民对于生活水平的要求日益增加，而建筑工程作为一项居民日常生活中重要的领域应当充分保障其整体高质量性，与此同时能够有效实现的建筑工程管理创新施工管理则十分重要，但是在目前的建筑施工管理过程中存在着一些问题限制了施工管理工作的提升，本文就基于此对我国的建筑工程管理现状进行适当分析、进而不断探索出各种管理创新措施。

关键词：建筑施工；管理创新；施工管理；探索

1建筑工程管理的现状

1.1忽视了工程管理对工程质量提升的作用

对我国现有的建筑工程发展现状结合具体的建筑工程施工理论进行有效分析，可以明显发现在建筑工程中实行科学、高效的工程管理体制对提升工程的质量以及施工效率具有不可忽视的重要性意义，这就引发了建筑工程相关管理人员在实际的工程进行的过程中需要提升对工程质量的管理水平。但是在我国大部分的建筑企业在工程施工的过程中，明显存在着忽视了相关工程管理的制度以及管理的实际情况，造成建筑工程的施工质量存在一定的影响性。究其原因，主要由以下三个方面的原因组成：一是建筑工程的相关管理人员在进行管理的过程中，始终认为自己所积攒多年的工作经验始终适用于自己工作的各个环节中；二是在具体的建筑工程施工的过程中，由于相关管理人员对现场施工管理工作的忽视等原因，造成整个建筑工程施工现场进行的过程中，忽视了相关建筑条件的建设以及完成，从而导致整个建筑工程的管理工作存在一定的滞后性以及不完整性，导致整个建筑工程管理水平的降低；三是相关建筑企业管理负责人在建筑工程进行施工的过程中由于忽视对整个建筑工程管理水平的建设程度，导致整个建筑工程的管理工作存在不同程度的缺陷以及漏洞，从而导致整个建筑工程存在不同程度的管理问题，影响了工程质量的提升以及工程效率的提高。

1.2建筑工程中使用的管理理念以及管理方法都具有后滞性

随着时代的不断进步发展，我国的任何一种技术都在随着时代的进展不断地发生着改革创新的工作手段，从而更为符合人们在新时代背景条件下对相关技术的要求、从而实现不断提升居民生活质量的目的以及意义。这一工作原则在建筑工程中也应当尽可能的得到体现以及展示[1]。但是在目前的一些建筑工程施工的过程中，由于工程相关管理负责人没有根据社会中居民对建筑的实际要求以及现有的各种科学技术手段进行适当的改革创新工作，从而导致整个的建筑工程中的管理理念以及管理方法没有得到及时的更新换代行为，尤其是一些落后的管理理念无法与新时代背景下的建筑工程施工管理工作进行有效的连接性，从而对整个的建筑工程发展造成不同程度的制约以及限制，从而阻碍了整个施工建筑工程管理的质量性提升。

1.3缺乏完善的管理体制

对于建筑工程的整个施工过程而言，为了实现具体的建筑工程质量的提升以及工程施工效率的增加，这就需要在具体的施工过程中务必由科学合理的施工管理制度与其合理适应。但是在我国目前的建筑工程施工过程中，由于各种原因的存在，这就导致在具体的施工过程中缺乏较为合理管理责任制，导致具体的施工过程中的相关项目责任无法落实到具体的责任人，从而导致在具体的施工过程中存在着较大的施工质量管理问题。与此同时，在部分建筑企业中，由于相关的安全监督人员缺乏具体的施工管理能力，这就导致其在工作的过程中，无法及时发现建筑工程中的各类施工过程中可能出现的各类隐患问题，从而使得一些建筑工程管理人员无法认真重视具体的建筑工程现场施工的建筑管理工作的严谨性以及合理性。

2建筑工程管理进行思维创新的必要性

通过对我国建筑工程的管理现状进行适当的分析，可以发现存在着较多的弊端以及限制，这就需要相关建筑工程管理人员能够立足于建筑工程的管理实际水平，重视起对工程管理的创新工作[2]。对于我国的建筑工程管理工作而言，进行思维创新的必要原因主要由以下几种因素。

2.1建筑工程管理进行思维创新可以进一步完善建筑工程管理理论体系

在建筑工程的相关管理负责人认为，在进行建筑工程施工前，只需要进行适当的知识性了解就具有充足的能力进行各种建筑工程的各个施工环节。但是很明显这种想法具有很大的偏差性。这就需要在具体的建筑工程进行施工的过程中相关管理人员能够重视管理工作的改革创新能力，从而实现管理创新能力的不断提升以及发展，最终实现整个管理工作的有效性提升。这就需要建筑企业相关管理人员能够积极主动的去学习各种先进的管理理念，并且有效的将其运用到日常工作的环节中。

2.2建筑工程管理创新可以有效提升社会的经济发展水平

工程管理质量的高低在很大程度上可以决定相关企业的建筑工程施工质量的好坏。因而在具体的建筑工程施工的过程中，应当重视工程管理水平的提升以及改革创新，从而在促进企业不断发展的基础上实现我国社会经济水平的不断进步。

2.3建筑工程管理创新可以提升企业的竞争实力

当今时代是一个发展中的时代，是一个挑战与机遇并存的社会，这一定律对我国的建筑工程领域的发展也同样适用。人们在当时代背景条件下，对生活质量以及生活水平的要求都在逐日提升，这就给相关的建筑工程施工企业带来了全新的思考以及挑战——传统建筑施工过程中的各种管理制度已经与新时代背景下的要求存在着一定的偏差[3]。因此相关建筑工程企业管理人员应当在社会竞争严重的经济市场中，重视对本企业的建筑工程管理创新工作，从而在对相关管理模式以及管理理念进行积极改革创新的过程中，不断实现施工质量的提升以及施工效率的不断增加，从而实现建筑企业的获得更高的社会效益以及经济效益，提升企业的竞争实力。

3建筑工程管理中的创新方式

3.1创新组织结构形式

对于建筑工程企业创新而言，指的是在企业进行的环节中能够实现各种企业要素的改革创新——即管理模式、管理方法以及管理制度的创新。这就需要建筑企业相关管理人员能够根据本企业的发展现状，建立完善的管理体系、管理组织结构，并且需要不断引进各种优秀的高素质管理人员。其次就是将管理机制进行有效的责任划分，并且建立完善的奖惩机制，完成组织结构的创新工作。

3.2创新企业管理理念

领导的“领头羊”作用也是不可忽视的。建筑工程企业领导应当发挥带头作用，重视管理工作创新的重要性，并且可以适当对员工进行创新管理工作理念的传达、了解以及学习，最终实现整个企业内部时刻保持着改革创新的意识，提升建筑企业的发展水平。

3.3创新企业管理技术

在新时代背景下的建筑工程施工过程中，采用各种新型技术以及新型设备对管理工作的提升也具有不可忽视的意义。因而，相关管理人员应当从以下几个方面入手进行技术的创新工作——生产技术的创新、服务方式的创新以及生产设备的创新，并且在进行创新的过程中可以适当的向其他先进企业学习优秀的经验、适当的与网络技术进行结合创新的工作方式，能够进一步实现这一目的。

3.4创新企业人才培养制度

应当从工程管理人员的文化积累、实践动手能力以及个人素质等方面进行综合性的培养工作，从而实现相关管理人员综合业务水平的提升以及个人素质水平的提高。并且在这一过程中，应当重视对相关管理人员的安全知识的传播以及培训能力，提升相关人员对安全的重视程度，从而不断建设起一支具有高工作能力、高素质水平的工程建设队伍。

4结束语

但是在我国目前的建筑工程的现场施工的整个环节以及过程中，存在着较多的问题限制了相关施工技术管理水平的提升，从而加大了我国建筑工程施工现场的安全性以及稳定性中出现的各类问题，这就需要对其进行切实有效的分析，及时有效的提出各种管理创新工作理念、进行创新工作的开展，从而有效实现提升我国的建筑工程质量以及创新管理水平的目的。

参考文献：

[1]唐德峰.浅谈建筑工程管理的创新思维[J].建筑与文化,2017(11):56.

[2]谢东辉.浅析建筑施工管理创新及绿色建筑施工管理[J].华章,2018(26):89.

[3]常小莉.基于系统论思维方式的建筑工程管理探究[J].房地产导刊,2017(3):98.