试论建筑机电安装施工质量的控制

试论建筑机电安装施工质量的控制

李宁

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摘要：随着社会的发展，智能建筑逐渐得到了广泛的发展，在智能建筑中，对机电安装施工质量也提出了更高的要求。为此，为了保证机电安装质量得到更好的控制，就需要对安装工程进行科学化管理。本文结合多年的实践经验，针对建筑机电安装施工中常见的质量问题进行了全面的探讨并提出了相关控制措施。

关键词：建筑机电；安装施工；质量控制

1、建筑机电安装施工质量的现状

建筑工程与人们的生产生活密切相关，随着现在人们生活质量的提高，对建筑工程各方面的要求也越来越高。机电安装是建筑工程的重要组成部分，随着社会的发展机电安装技术也得到了不断的更新和发展，但是仍然存在着一些问题，施工质量有待进一步提高。在机电安装施工中，一定要结合工程的实际情况，不断完善技术管理，重视培训指导工作，提升施工管理的综合素质的提高，不断降低生产成本，提高经济效益和工程质量，从根本上提高施工企业的竞争力。

2、建筑机电安装施工质量控制中存在的问题

2.1安装过程不规范

建筑机电安装中操作不规范是一种比较常见问题，例如，对变配电位置的选择，首先要充分考虑设备运输的方便性，其次考虑其可用和维修性。在施工的过程中，施工技术人员不重视安装顺序，往往先安装发电组及变配电设备，然后再进行水箱及冷水机组等的安装，按照这样的流程，很容易造成运输通路被阻挡，也会给变电设备的更换和检修带来很大的麻烦。

2.2规格不统一，造成不便

近年来，我国建筑机电市场得到了迅速的发展，机电设备的种类也是多种多样，产品设备的型号没有统一的标准，规格不统一，给机电安装带了一定的不便，一定程度上影响了机电安装施工的质量。因此，对设备材料型号规格参数进行统一的规定就显得非常重要，统一的型号和规格是单位进行采购和订货的重要参考依据。

就目前来看，相关的文件主要对电气设计在系统图的设备符号旁标注该设备的型号或厂家产品编号进行标注，不能有效结合施工单位的具体情况，一些单位在订货时感觉无从下手，购买的设备不能很好的使用于自身的工程安装中。因为规格不统一，给采购工作造成了一定的麻烦，有的单位购买回来的设备不能有效的投入到施工中，重新更换会造成很多不必要的麻烦。

2.3各部门之间缺乏协调配合，导致施工错误。

在建筑工程机电安装施工质量控制中，由于各部门之间没有进行很好的协调配合，从而导致工程施工中出现错误。目前我国普遍存在图纸上标注与说明相当简略，土建施工图中则常无任何相关的说明与标注。这给工程监理及施工员都带来很大困难，若施工单位经验不足则极易因工种（序）配合不当而造成施工错漏。最常见的是接地钢筋网的连接点的错、漏焊和作为外引接地联结点或检测点预埋件的漏设。尤其是建筑结构转换层，因柱（墙）内主钢筋调整、防雷引下线钢筋错接错焊的情况更易发生。这种错误往往是由于各部门之间缺乏沟通配合，只是做到做好自己的本质，不懂得做好工作衔接造成的。最终会导致施工厌恶，造成很大的损失。

2.4工程材料和设备的质量问题。

机电质量管理人员对进场的合格材料和设备要及时填写“工程材料报验单”并附加材料清单、材质证明（检验报告）。这些证明经核验，认定合格后，机电方可用于工程。实行强制管理的电工产品，必须符合中国电工产品认证委员会的安全认证要求，其机电设备上应带有安全认证标志，凡未经认证的此类产品均不准使用，建筑机电安装工程安装的高低压开关柜及各类箱屏，须采用国家有关部门认可的定点厂家生产的产品。而我国目前由于监管措施不当，造成了一些，是一些不法分子有力可图，使我国的机电材料及设备的质量问题有待进一步严肃对待。

3、建筑机电安装施工过程中的质量监控措施

为了更好的保证建筑机电安装工程质量，就需要对安装的各个环节进行科学的管理，保证建筑物投入使用后的安全舒适性。

3.1施工前，合同和材料齐抓。

合同管理：合同是工程顺利进行的重要保证。机电安装单位要结合自身的实际情况，结合招标文件，要对合同的内容，从施工方法到设备材料进行全面的审理评估，充分考虑到可能出现的多种情况，例如，因为管理不善导致的成本增加等等。在对合同进行全面把关后，要进行合同的签订，施工人员要严格按照合同内容进行施工。

材料管理：在机电安装施工质量控制中，材料管理也是控制的重点内容，在一定程度上，材料的质量直接影响着安装工程的施工质量。在进行材料选购前，要对采购单位的资质和能力进行综合考察，避免采购的材料质量不达标，同时要对整个施工环节进行整体的把握，要充分考虑到材料的使用情况，不能出现因为材料供应不足而影响工程的顺利进行。专业人员要对进场的材料严格检验，对于不合格和存在质量问题的材料要及时退货，不但加强材料管理，保证整个工程的质量。

3.2施工中，技术和人员并重。

技术管理：衡量一个施工企业生产水平高低的重要的标志就是施工技术，通常通过施工的工艺和方法来进行体现。施工企业采用先进的技术方法，能够有效的提高生产效率，不断降低生产成本，从而提高经济效益，从长远提高企业的竞争力。施工单位应该重视技术管理工作，不断采用新技术新方法，提高机电安装工程的施工效率和质量。

人员管理：人员管理是影响机电安装工程的主观因素，重视人员管理，提高施工人员的综合素质也是做好质量控制的有效保障。企业之间的竞争说到底是人才之间的竞争，高素质的人才队伍，既包括管理人员也包括施工人员，他们直接影响着工程的质量。工程施工进行前要对施工人员进行全面考核，有的单位不重视人员的培训，导致相关施工和管理人员的整体素质不高，给机电安装的质量控制造成很多麻烦。因此，要对技术人员的操作进行全面的培训，持证上岗。

3.3施工后，验收管理不懈怠。

工程竣工后，管理工作也不能放松。建筑机电安装工程完成后，要组织相关的部门进行验收，相关的部门要对各个环节进行严格监理，包括工程设备的产品是否合格，各个项目能否达到正常的使用，只有在各个环节到检验合格后，办理好移交手续工程才能投入使用。

4.结束语

在建筑工程中，机电安装工程是一个非常重要的环节，影响因素也很多，既有主观的人为因素，也有客观的材料因素。为了更好的实现建筑机电工程的质量控制，就需要在平时的工作中不断分析质量控制中存在的各种问题，及时采取措施进行解决，重视施工各个环节的管理工作，从而不断提高建筑安装的质量控制，建设安全舒适的建筑工程，不断提高施工企业的竞争力。

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