建筑工程造价的动态管理控制分析

建筑工程造价的动态管理控制分析

曹调兰

曹调兰

甘肃中恒信工程管理咨询有限公司甘肃省兰州市730070

摘要：科学技术的发展迅速带动了建筑工程的飞速发展，现代化建设的发展也越来越完善。为了提高建筑工程的经济效益，建筑企业需要做好工程的造价管理。在建筑工程的项目过程中，其造价成本随着进度的变化有规律的改变，想要提高对造价的管理质量，就要对造价进行动态的管理。本文对建筑工程造价的动态管理的现状进行了介绍，分析了其中存在的问题并提出了一些解决的策略。

关键词：建筑工程造价；动态管理；控制分析

引言

最近几年时间里，我国社会经济得到了比较快的进步，同时由于城市化建设的速度越来越快，我国建筑业进入到了迅速发展的一个阶段。建筑工程造价动态管理以及控制有着比较大的复杂性。随着建筑行业进步越来越快，也逐渐提高了工程造价的地位，另外也让动态管理以及控制措施有了比较大的保障。除此之外，建筑工程造价的动态管理也直接关乎着建筑工程整体效益。本文在对建筑工程造价动态管理控制概念以及优势进行分析的基础上，介绍了建筑工程造价动态管理过程中存在的问题，并且针对具体问题提出了应对措施，力求进一步推动建筑工程造价动态管理收到更好的效果。

1工程造价动态管理控制有关概念

对建筑工程项目来说，工程造价管理控制在项目实施过程中发挥着重要作用。一般情况下，在项目进行前，工程造价人员需要预估项目造价，进而对成本进行预算。然而，因为建筑项目存在一定的特殊性，其实施的时候往往出现比较多的因素来影响成本，例如：人工费方面的变动、机械使用费用变化以及施工方法等方面的改变。这些方面都将造成了工程造价出现不确定的结果。现阶段，比较多的建筑企业逐渐应用动态管理控制形式，其不仅能够大大提升工程项目实际造价状况，还能够更好地有助于工程造价管理人员进行有效避免以及控制工程成本的变动。除此之外，对造成的工程成本变动因素针对性的进行管理以及跟踪，及时的弥补工程成本超支，将工程造价控制在科学的范围当中。和传统工程造价控制手段相对比，动态管理控制形式有着比较大的实效性，同时也能够更好的体现工程造价成本构成。另外，动态控制方式也将能够更好的保证工程项目进度以及质量，保证在项目进度以及质量等方面的投入，进而更好的对项目成本和企业利益关系进行协调。

2建筑工程造价管理现状

2.1管理控制方式比较落后

在建筑工程发展期间，其因施工成本增加，难以提升经济效益，导致发展速度缓慢，并且，管理控制方式比较落后，在管理过程中仍然运用传统的管控方法，致使管理人员在规定的时间内无法管控工作，而且，在工作中需耗费时间，核算成本、统计费用，不仅费事费力，还难以提高工作效率，进而导致管控工作量较多，无法高效率完成。此外，还易出现预算错误，无法提高预算结果的准确性，导致制定的成本控制计划缺乏科学性、合理性，将其应用于工程造价管理中，易判断失误，无法有效判断施工成本是否增加，无法及时发现资金浪费和超支的情况，将给建筑企业造成经济损失。可见，因动态管理与控制方法比较滞后，将降低预算结果的精准度，无法在预算的额度内支出费用，这是成本持续增加的主要原因之一，如果不注重改变成本管理现状，仍然运用落后的管控方式，势必会提高成本，不利于建筑工程发展。

2.1管理与控制制度不完善

早期，建筑企业对于造价管理不够重视，其过于关注施工进度从而导致成本逐渐增加，在施工中后期因缺少材料费用和人工费，被迫停止施工建设，综合分析后其主要因素之一就在于动态管理与控制制度不完善，现有造价管理机制形同虚设，管理人员忽视提醒施工人员节省施工材料，材料浪费严重，增加成本，对于这一现象，如果不注重管控，成本将持续增加，材料费用随之增加，使材料费超出预算，进而出现超支的情况，施工过程中将因为费用超支没有充足的资金支出人工费、运输费，费用支付不出来将影响施工人员工作状态、情绪，易引发施工人员罢工，难以促进施工作业顺利进行，在规定的期限内，无法完成施工作业，势必会造成损失。可见因动态管理与控制制度不健全不完善，很难加强管控力度，使成本控制不到位，管控不严格，在此种这种情况下，难以控制成本，使工程造价无法得到管控，易出现材料浪费、超支等现象，很难节约资金，不利于促进建筑工程发展。

3控制措施

3.1设计阶段的建筑工程造价管理控制

设计阶段是建筑工程造价管理的重要环节，并且设计阶段的工作造价占有很大的比例，这就说明设计阶段造价管理的重要性。设计人员工作的科学精确，对强化工程造价动态管理工作有重要的意义。设计人员在开展设计的过程中，需要对价值工程以及限额设计的意义进行充分的考虑，进而准确的控制工作造价，能够在保证施工质量的前提下，不断降低工程的成本。对设计备选方案进行控制和优选时，需要根据投资的限额进行确定，这样才能够保证工程造价在合理的范围内。设计人员在制定施工方案的过程中，不仅需要考虑到建筑工程美观性、实用性、经济性等因素，还需要保证工程结构具有较好的节能环保特性以及合理性，这样才能够设计出最佳的施工方案。设计人员还需要以投资限额为前提，精确测量建筑工程设计方案的各类系数，准确计算工程结构，这样才能够保证设计方案的科学合理。一旦确定设计方案之后，就需要严格的按照设计方案进行施工，不能随意的更改设计方案。设计方案实施的过程中，需要做好全过程的跟踪工作，防止出现设计变更的情况。如果在施工过程中发现设计方案存在一些不足，那么需要对其进行必要的优化。建筑工程项目的造价管理人员需要根据设计方案，对资金投入进行规划，保证建筑工程项目的资金投入具有及时性与持续性。

3.2建立体系

对于企业来说，如果想要综合提升自身的经济效益与社会效益，通过造价管理属性要求来帮助自身增强市场竞争力，就应当在后续控制阶段，重视起动态管理理论，并且建立起良好的动态管理体系。由于工程变更形式较多，无论是工人的劳务费、施工材料还是设备费用等内容都有可能会对现有的动态管理体系造成影响。实现针对各项有效措施进行合理分析，不仅能够帮助实现科学化管理，还能够由管理现状引入市场行情，还能够针对管理方式做好适当调整。

3.3制定审核形式

在审核形式方面，需要针对设计阶段的预算工作引起充分的重视，针对资金出现分配不均匀的情况需要采取相应的具体措施，否则就有可能在一定程度上增加竣工阶段的造价控制难度。并且在实践阶段，企业也应当运用相应的设计形式来进行分析比较，按照实际情况来进行方案的选择与确定。此外，监督方也应当做好自主审查方面的工作，确保施工技术始终保证其自身的合理性，在竣工之前做到合理造价控制。还有，设计变更当中所存在的难点较多，相关工作人员应当按照现有的变更设计系统为基础来进行动态因子的有效编排，从而防止现场因为出现大幅度变更而出现异常情况，并且针对具体情况采取相应的控制措施。

结语

综上，由于我国建筑工程在工程造价动态管理方面依然存在一些问题亟待解决，因此，我们必须自投资决策阶段开始到竣工结算的全过程对工程造价施以科学有效的动态管控，以市场为基础，提高工程造价所需数据信息的真实性、时效性及可靠性，及时找出工程造价工控中的不足，制定有效措施及时修正，优化资源配置，促使建筑工程实现最大化的经济效益及社会效益。

参考文献：

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